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辽河农场电管站典型材料
2010年，我站结合工作实际，精心组织，周密部署，全面排查，认真整改，有效推进了整体综治、维稳、创建各项工作，全面提升了单位综治、维稳、平安创建工作水平，为加快电力发展营造了和谐稳定的社会环境。
一、精心组织，周密部署
1、认真学习，提高认识。为积极稳妥地推进综治、维稳、平安创建各项工作，号召员工学习县委、县政府《关于深入开展新一轮平安建设活动的意见》，将《意见》精神传达到每个人，使所有职工深刻理解和认识综治、维稳、创建工作的重大意义，是当前工作的重中之重。
2、建章立制，完善管理。公司建立了完善了工作制度，制定了创建工作计划，使综治、维稳、创建等各项工作从工作管理、纪律管理、学习管理、岗位职责等方面进行量化，创造了一个有章可循、有法可依、按章办事、激励奋进、争创实绩的小环境，内强素质、外树形象，综治、维稳、平安创建工作做到了有序开展。
3、开展检查，突出重点。一是有针对，有重点地开展日常检查工作。对存在不利稳定因素较多的问题开展了重点检查及安稳工作，解决好群众普遍关注的热点、焦点问题；二是普查与堵漏相结合。通过定期召开例会，开展矛盾纠纷排查，研究分析问题，查找根源，堵塞漏洞，把不稳定因素消除在萌芽状态。组织
干部职工学习信访、综治、平安创建、维稳等相关政策文件，领会精神，提高认识。
二、强化措施，狠抓落实，扎实推进
1、坚持综合治理矛盾纠纷及不稳定因素排查制度。在矛盾纠纷排查和不稳定因素方面，做到早排查、早介入、早调解。建立健全矛盾纠纷排查调处机制和制度，坚持“存在问题台帐制、处理问题调度制、排查问题多渠道、解决问题责任制”的原则，实行定期排查调处矛盾纠纷，勤查隐患，并认真执行县综治委每月矛盾纠纷排查上报制度。
2、重点时期和平时工作相结合。对重大节假日、重大活动、重要敏感时期，开展集中排查。引导全站职工本着喜庆、热烈、安全、节俭的原则文明过节，杜绝黄赌毒和邪教、封建迷信现象，抓安全，促稳定，创平安；安排好节假日值班，严格交接班手续，做好值班记录；办公室做到人走灯灭、人离门关，时刻警惕防火防盗，真正确保了一方平安，未发生一例安全事故。
3、队伍健全，信息畅通。公司通过建立整体防范网络，专门解决干部职工之间的矛盾纠纷，并设身处地为他们着想，解决他们的后顾之忧。经过不懈努力，逐渐建成了一支高素质、高效率的接访工作队伍，形成了一个反映灵敏，行动迅速，信息畅通、协调统一的维信息网络。实现了不安定因素及早发现、各种矛盾纠纷及时化解、重大信访信息无一漏报的大好工作局面。
4、属地管理，分级负责。在矛盾纠纷排查例会上排查出的重大不稳定因素，坚持属地管理、分级负责，谁主管、谁负责的原则。分管领导负责不安定因素的调处及善后维稳，一包到底。分管领导在案件处理期间，因重视不够、处理不当、不公或不及时造成上访、越级访，引起群众强烈不满的，将根据相关工作责任制实行责任追究。
创建平安工作是一个系统工程，在下一年工作中，我们要继续按照“预防为主，教育疏导，依法处理，防止激化”的原则，坚持和落实矛盾纠纷排查调处工作领导责任制和分级负责、归口管理制度。紧紧围绕自身工作，努力做好社会治安综合治理各项措施的落实，着力解决职工普遍关心的热点难点问题，努力消除各类矛盾纠纷，切实维护全局稳定，为我场各项工作的开展创造和谐稳定的社会环境。
