部队依靠动中抓建促进部队协调发展由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“军队建设中出现的问题”。
围绕中心打基础贴近任务抓经常
坚持动中抓建促进部队建设协调发展
党委按照科学发展观坚持分散条件下动中抓建，围绕任务抓建设，抓好建设保任务，实现了中心任务与部队建设同步推进、协调发展，高标准实现了“两个确保”,部队先后被武警总部表彰为“安全工作先进单位”。
该部因执勤任务需要跨三省四地，部队高度分散，执勤任务十分繁重，领导力量也相对薄弱，部队全面建设也面临前所未有的挑战。怎样处理完成任务与抓好部队建设的关系，他们以中心任务为牵引，从固根本、蓄底气、利长远的工作入手，坚持把固强一线战斗堡垒作为“动中抓建”的核心，着重抓好分散条件下的党委(支部)为核心的组织建设，按照“正式党员与预备党员搭配、支委成员与普通党员搭配、干部党员与战士党员搭配”的原则，对党员分布进行科学调整，成立了52个党支部，划分了156个党小组，保证每个执勤驻地有一个党支部，每个执勤点有一个党小组，并对党小组的工作内容和小组长的职权范围进行规范，确保人人都在组织监督之中，做到驻地分散，组织不散，形成依靠组织坚强对执勤工作的领导。他们把建强“三个一线”作为重点，依据《支队（团）以上领导机关蹲点调研帮建工作规定》，政委蒋勇率机关工作组对团以上党委班子逐个进行“考帮建”，帮助他们理清工作思路，提高“一线指挥部”统筹协调能力和面对面指导的能力；抓好《纲要》、《三十条》、《党支部工作条例》学习培训，严格落实“三会一线”的统筹制度和组织生活七项制度，按照“三个一遍”的要求，加强对基层党支部的组织建设，充分发挥一线战斗堡垒的作用；采取集中辅导、个人自学、领导帮带、难题研讨等办法，抓好经常性培训，不断强化一线带兵人抓落实的内功。他们还把完成中心任务与抓好军事训练和部队管理结合起来，防止顾此失彼。依据《军事训练与考核大纲》制定训练计划，组织开展了体能、信息化指挥手段应用、指挥技能和应急战备训练，加强以战备等级转换、紧急出动、快速机动、昼夜行军、野战生存、协同作战和综合保障为主的针对性演练，抓好军事训练考核验收。严格抓好分散条件下的部队管理，按照“三管”措施和“三严”要求严格执行战场纪律，部队长王毅亲自抓落实，组织抓好勤务分析、查铺查哨、请销假等制度的落实，加大对一线责任警官的管理力度，首长机关采取随机巡查与定期检查、实地督查与电话抽查相结合的办法，对各执勤驻地责任警官的在位和履职尽责情况适时进行检查，对责任心不强、遵守纪律不好的责任警官进行了处理和调换，确保了部队在分散条件下保持正规秩序和安全稳定。部队广泛开展“十佳执勤驻地”和“十挂执勤标兵”评选活动，表彰了一批战斗堡垒强、作用发挥好、完成任务出色的单位和个人，进一步激发官兵参与执勤、驻训的热情。
该部党委还统筹抓好营区留守部队的建设，从打基础、利长远的工作入手，他们认真抓好小散远直单位建设，充分发挥“三互”、“四会”、“双四一”等载体的作用，狠抓“三项经常性工作”落实。遵照抓基层打基础的工作思路，大力抓好“四个基本”的落实力度，按照“基本教育抓效果、基本队伍抓素质、基本制度抓落实、基本设施
抓配套”的总体要求，依据《思想政治教育大纲》，扎实抓好基本教育；坚持依法从严治警，落实基本制度；在基本队伍建设上，部队不管执勤任务有多重、时间有多紧，在干部骨干培训上都舍得花力气、下功夫。制定了《部队人才建设规划》，选拔优秀干部到院校学习深造，本着“增新、补缺、提高”的原则，每年都要举办基层主官、信息技术、参谋业务等培训、大力开展学历升级和知识更新，鼓励干部参加在职成人函授和自考教育，使一大批优秀人才脱颖而出。在基本设施建设上，在上级每年投入上千万资金进行对进行营房整治的同时，部队每年拿出300余万元搞好新建营房的配套设施建设，建晒衣场、安装太阳能洗澡设备，配发了多功能床及学习桌椅，为伙食单位安装节能灶。筹措资金857余万元升级改造全师信息化系统、对所有值班室、执勤岗哨、军械库室安装了视频监控系统、红外线报警系统、指纹门禁系统，建成网络到班系统，安排经费200余万元修缮训练场，购置训练器材，部队的基础设施建设有了较大的改善，部队各项建设全面协调发展，有力地促进了中心任务的圆满完成。
