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干部经验
作为一名学生干部，你首先是一名学生，然后才是一名干部。是的，要想成为一个优秀的干部，你必须得先是一个优秀的学生。
首先，作为一名学生，你要有优秀的成绩，良好的品德，突出的表现，在同学中起到模范带头的作用，这样，才能使同学们信服于你，才心甘情愿受你的领导，听你的安排。这是做一名优秀干部的基础。
然后要树立自己的人格魅力，就要关心你的干事，不仅关心他们的工作，学习，还有生活，他们帮你做事的时候，不要认为他们是应该的。只有关心他们，他们才会真正的喜欢你。你要他们做事他们也不会应付，不会觉得是被迫。当他们把事情做完之后，他们会很想得到你的鼓励，赞赏或者慰劳，所以要适时的说出这些。也不能一味讨好别人，如果他们做错了事情，就要即使的批评，纠正。有松有驰，这个度要自己把握好，该表扬的时候表扬，该批评的时候要批评，该开玩笑的时候开玩笑，该严肃的时候就要严肃。这样不仅能建立良好的人际关系，又不会使自己在他们勉强失去威信。
当然作为一名干部，不要求你自己能做很多的事情，而在于你能领导别人做多少事情，最重要的，就是领导才能。事必躬亲是不可能的，所以要充分利用自己的干事资源，只要领导有方，即使自己没做事情，也能把工作做的有声有色。你要学会合理地安排，学会科学地管理，学会很好地组织，这些远比你去学习怎样画一张海报更有用。
虽然有很多事情不需要你亲自做，但你要明白，你是干部，如果某件事没有做好，这个责任还是要你来承担的。所以虽然不用亲自做事，但你的责任却是最大的。
针对组宣部部长这个职位来说，组宣部是团委最大，人数最多的部门，这也就意味着更难于管理。
从长远来看，第一个学期，你应该把你的干事带上路，每件事情都要亲自带着他们把流程走一遍，让他们知道该怎么去完成，你要把每一件小事落实到每一个人，每一个时间点，一个学期，他们就已经能熟悉本部门的工作了。第二个学期，就要放手让他们去干，当然，这只是适度的分权，不是完全撒手不管。你可以交给他们一个大的项目，让他们自己去安排，只要把事情做好就行，但在这过程中，你也必须看着他们，在出现重大错误的时候就要即使指正，引导。对于那些充满热情，对工作兢兢业业的干事，要找出一两个极力培养，锻炼他们的能力，让他们也能在工作中得到更高的锻炼，让他们学会自己去决定或者处理某些事情，储蓄可以胜任部长的人才。
具体来看，你要对这个部门有一定的了解，知道它的结构，任务，所承担的责任，以及保持对这个部门的热爱。组宣部的事情多而杂，有些事情可以单独完成，有些事情必须集整个部门的力量，大家有合作，有分工，合理安排每个人的时间，精力，这样才能提高工作的效率。在分工的时候要合理，要公平，如果总是把事情交给某一个人，可能会使他觉得不公平，从而滋生抱怨，嫉妒的心理，而对工作怠慢，故意拖拖拉拉，这就会导致工作效率的下降，所以公平是很重
要的。
做干部，要有责任感，有魄力，有热情，有兢兢业业的态度。如果你的干事既喜欢你，又尊敬你，而且工作效率又高，完成速度快，质量好，干事在你的带领下，得到了锻炼，提高了素质、能力，部门在你的带领下，得到更大的发展，那么你就很成功了。
2011-3-19经济系组宣部部长 谢萍
