产品市场询价改进方案_产品市场反馈整改方案

其他范文 时间:2020-02-29 09:38:16 收藏本文下载本文
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采购询价改进方案

根据公司采购管理规定,为做好2018年度产品、材料的采购工作,由项目部组织采购部、财务部等部门负责人共同参与组成询价小组,于2018年8月5日对本年度所需产品、材料进行市场询价。

一、材料询价:材料的价格基本无太大变化,因产品或材料的规格、质量、品牌不同,个别材料的价格随市场行情有上涨或下调。

二、蔬菜询价:蔬菜价格于市场行情基本相同。

三、要求:

1、在采购过程中,采购人员应该先对市场进行调研,充分掌握市场行情,对采购的产品或材料进行三家以上的供应商询价,同时对有些产品或材料可以采用网络询价的方式对价格进一步落实。做到多家供应商询价,进行产品或材料价格的比较。

2、采购人员充分了解蔬菜的市场价格,采购部尽量降低成本,在早市、超市、批发市场等多地方进行询价、比价。根据季节时期的变化了解哪几种蔬菜的价格波动大或最频繁,以挑选价格最合适,蔬菜最新鲜为目的。

四、总结

常总要求:

1、材料以最低价格采购,蔬菜以价格最合适的购买,尽量控制公司成本。

2、蔬菜尽量找批发市场、超市、早市等地方的购买价格便宜的。

3、车辆修理:尽量找专业的修理厂,价格合适的。

2018.8.7

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