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优秀员工评比暨成本控制活动流程
会议议程如下：
一、各事业部通报前期工作情况，部署下月工作，展示势气（顺序为：XX事业部,XX事业部,XX 事业部）；
二、行政部经理XXX同志宣读优秀员工表彰决定；
三、董事长、各事业部总经理为本月受到表彰的优秀员工颁发证书、奖金及合影留念；
四、优秀员工代表发言；
五、XX同志宣读关于4月份《现场不符合项稽查活动》第一名表彰决定（副总裁发放奖金及锦旗）
六、XX生产部总监XX同志宣读关于注液车间员工严控成本、减少注液浪费的事迹，并给予颁奖。（董事长发放奖金）
七、副总裁讲话并号召全员动员，实现公司成本控制目标。
八、请XX事业部各部门经理解析本部门成本控制重点，并承诺本年度成本控制达成目标。（顺序为：生产部、品质部、工程部、技术部、采购部）
九、董事长讲话；
会议时间：2012年5月8日（星期二）早晨07：30
会议地点：XX事业部门前
到会人员：全体员工
准备事宜及责任人：
1、红包、证书、奖品、数码相机、照相（优秀员工相片）、座席牌准备，（责任人：XXX）；
2、优秀员工礼仪带准备与佩戴、托盘准备、颁奖时证书与奖品的递送（责任人：XX）；
3、会场布置，桌椅、台布、主席台、座席牌摆放、音响、麦克风、矿泉水、讲台、话筒架、会场集体相片拍照(责任人：XXX)；
4、开场、舞蹈与颁奖时音乐准备与播放(责任人：XXX)。备注：
1、主持人：，负责会场的主持。
2、策划：XXX，负责大会整个过程的策划与安排。
3、拍照：XXX，负责捕捉会场的精彩场面以及优秀员工代表合影留念，颁奖合影。
4、秩序维护：各班组长负责维护本班组的秩序、保安负责外围秩序。
行政部
2012-5-3
