伊利集团公司产品事业部质量技术处处长岗位描述_伊利集团岗位描述

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伊利集团公司产品事业部质量技术处处长岗位描述 岗位名称：质量技术处处长部门名称：质量技术处 岗位编码：分支机构：产品事业部 现任者：日期：1999年11月 1.相互关系：

A.直接上级：

事业部总经理

B.直接下级：

本处下属员工

C.其它内部关系（集团公司内部）：

本事业部其它处及各生产厂、集团公司营销中心、原奶事业部

D.外部关系（集团公司外部）：

有关机构

2.工作职责：

A.负责技术工艺改造、设备管理以及计量器具等技术体系建立健全相关的管理工作；

B.负责设备安全运行及安全生产检查工作；

C.负责依据市场需求，制定事业部产品开发计划，并组织实施，以及运行中相关配套的如包装设计、标志申请的工作；

D.负责ISO9002质量体系运行的各项工作；

E.负责产品质量的检验、监督及考核工作；

F.负责产品质量的统计、汇总、分析上报工作；

G.负责原辅材料、原奶、半成品和成品检验工作；

H.负责与集团公司营销中心、原奶事业部相关业务的协调工作。

I.负责质量标准和工艺标准的制定和修改，并上报营销中心研发部审批;J.负责技改项目从技术工艺角度的议案的提出;

K.负责向事业部总经理上报质量问题，提出质量问题解决办法和质量改进草案； L.负责向销售处下达解决质量问题的办法，并解决重大质量问题； M.负责向各生产厂下达质量改进方案，并协助各生产厂改进质量;N.及时向销售处和营销中心上报与反馈研发方面的方案和信息。

3.权限：

A.有提请本事业部总经理决定质量技术处下属人员的任用、报酬、奖惩等事宜的建议权；

B.总经理授权范围内的费用开支权；

C.有权检查、监督各生产厂对质量技术处所分管工作的执行情况。

4.工作要求：

A.对设备大修和技术工艺改造以及计量器具的校验，要根据开支预算和计划进

行安排、组织和实施；实施中要对质量进行检查和监督，结束后要进行审核；

B.加强对设备的检查和考核，制定出设备管理要求和考核办法以及设备完好率

标准，并按九千的标准建立完整的设备档案；

C.根据集团公司营销中心的总体要求，积极对所要开发的产品进行筹备、联络

及试制前的组织工作；新产品试制后，要组织人员鉴定；

D.根据九千质量体系的要求，及时制定和修改各种原辅材料（包括原奶）、各

种产品的技术标准和工艺操作规程，并组织各生产厂按大宗技术标准和工艺

操作规程进行生产；

E.九千质量体系的年监工作，要与认证机构及集团公司相关部门联络、实施，保证能够顺利通过，并制定事业部年度审核计划，组织事业部各部门实施、落实；并且，做到对事业部各部门九千运行工作每月进行指导、检查、监督

和考核；

F.每旬、月做产品质量统计、分析报表上报总经理，并传递到各生产厂；

G.原奶的检验做到每车或每批必检，原辅材料的检验做到批批检验，半成品的检验要满足生产的需要，成品的检验结果要具有代表性，并严格按检验程序

H.I.J.K.L.和检验要求执行，不得弄虚作假或出示假化验报告； 每月对各生产厂的现场管理工作进行检查、监督、考核； 保证各种信息的畅通，保守企业技术机密； 及时协调各生产厂出现的与质量技术处所分管工作有关的问题； 及时准确地为集团公司营销中心提供信息支持； 每月向总经理汇报所分管工作的状况及完成情况（重要的信息必须及时汇

报）。

5.上岗基本条件：

A.具有大专以上文化程度，熟悉乳品工艺、质量、设备等知识；

B.C.D.E.F.年龄在25-40周岁之间； 具有较强的分析、协调、组织能力； 从事乳品生产管理工作经验5年以上； 身体健康，能吃苦耐劳； 有较强的生产技术管理意识，并具有良好的沟通能力。

6.检查与考核：

A.总经理每月对质量技术处管理状况进行检查；

B.总经理每月对质量技术处所分管工作进行考核。

制定者：现任者：日期：

直接上级：日期

附加说明:

本文件由集团公司人力资源部制定并解释

本文件于2000年1月1日发布并实施