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深怀爱民之心 恪守为民之责 践行利民之事——贵州省织金县茶店乡党委书记张震同志创先争优先进典型事迹材料
在磅礴乌蒙的黔西北山区，在西部大开发拉开序幕的地方，一位年近40的年轻人，凭着一腔热血，一身正气和求真务实精神，正带领着全乡60多个特别能战斗的干部职工，奋战在106.2平方公里的热土上，用两年的时间使茶店乡发生了翻天覆地的变化，创造了老百姓称之为“茶店速度”的奇迹，他就是贵州省织金县茶店乡的党委书记张震同志。
两年前，身为织金县纪委常委、监察局副局长的张震同志，临危受命到工作最艰难的茶店乡任职，面临的问题是干部士气急于提振、老百姓急于看到发展的希望、社会急需创造和谐稳定的气氛。他下乡后，进行了多番调查研究、经过多次深思熟虑，认为茶店经济发展慢、老百姓收入不高的根源还在于党的基层组织建设工作做得不扎实，党员干部在群众中缺乏号召力和向心力。必须先理清全乡工作思路，他亲自拟定了党委政府 “123456”的工作思路：即坚持一个指导思想（以科学发展观为指导）；抢抓两个历史机遇（毕节试验区新一轮改革发展的机遇，贵州织金经济开发区的机遇）；突出三个工作重点（人口与计划生育，政法综治与维稳，工业化、城镇化和农业现代化“三化同步”实施）；强化以“四力”为抓手（大力建设发展型基层党组织、倾力打造
“五朵金花”产业、着力加快特色小城镇建设步伐、全力服务织金循环经济新区建设）；实施五项战略（工业强乡、文化兴乡、生态美乡、旅游富乡、平安治乡）；实现六大目标（社会管理创新、工作作风转变、改革开放突破、产业发展集聚、民生事业改善、乡容乡貌变化）。两年来，他一直矢志不渝地追求这个既定的创先争优目标。
在乡镇党委的建设上创先争优。为建设一个全面实现“五个好”的茶店乡党委，他充分调动全乡21个村、12个工作部门、13名领导、300多个乡村干部和教师、600多名共产党员、3万多群众的积极性都来为党委政府建言献策，收集各方面信息和建议200余条，精心策划如何营造一个“风气要正、干部要干、环境要好、工作要实”的工作氛围：一是决定把全乡21个村划分为三个管理区，设主任和副主任，赋予相应的责权利，改变原有僵化的体制机制和运行模式，进一步调动干部职工想干事、能干事、干成事的积极性。大力倡导 “五个必须到位”工作法：即全盘统筹协调、强化执行落实、跟踪督促检查、设定时限整改、考核奖惩机制必须到位。促使干部职工把工作放在第一位抓好抓细抓实，彻底改变茶店乡工作“被动挨打”的局面。二是为了提高干部的执行力和落实力，开展了“月度工作七项点评机制”，即定期点评、专题点评、跟踪点评、主要领导点评、分管领导点评、干部自我点评、重大事项点评。通过点评，让点评者和被点评者得到双向督促，进一步增强激发乡村干部工作积极性和大
局服务意识，把工作点评制作为一道紧箍咒，让大家对工作不敢有丝毫懈怠。三是引进“6S”企业管理理念（“6S”企业管理理念即：整理、整顿、清扫、清洁、安全、素养），着力从整理思路、树立发展型思想；整顿队伍、建设发展型团队；清洁思想、锤炼发展型作风；安全履职、砥砺发展型精神；素养升华、创造发展型业绩等五个方面入手寻找结合点，助推建设发展型党组织工作深入开展。“火车跑得快、全靠车头带”，正是由于他这些行之有效的大胆的探索和实践，使茶店各方面的工作得到了市县等各级组织的充分肯定，在全县实现了领导班子好、党员队伍好、工作机制好、工作业绩好、群众反映好的“五个好”目标。
在特色小城镇建设上创先争优。茶店作为整个毕节市重点打造的特色小城镇，张震自始至终非常注重 “突出特色、适度超前、因地制宜、做强产业、体现内涵、融入文化”的要求，请规划建设部门设计了两线（大营线、沙桂线）四片（茶店片、大营片、海马片、沙桂片）六个示范点（先锋特色小城镇、大营苗族特色五园新村、安乐生态文明家园、红艳布依族特色古村寨、桂花生态移民新村、团结军民共建移民新村）共2300户黔西北民居建设改造。明确分三步走：2009年建设了安乐100户；2010年建设完成了大营及公路一线300户；2011年以先锋为重点、建设两线四片六个示范点1900户，实现房屋错落有致、功能布局合理、道路纵横规范、绿化美化达标、生活环境优美、文化场所亮丽、配套设施齐全、村镇管理有序的目标。茶店因此迎来了
全区特色小城镇观摩会、全区新农村建设现场会的召开。
在农业产业结构调整上创先争优。在召开党政联席会议时，张震多次提到，茶店乡必须以农业增效和农民增收为中心，以提升农业发展理念为先导，着力打造“五朵金花”万亩特色农业示范带，加快产业结构调整步伐。2011年以来他四处奔波，引进了多家公司，整合农牧、水利等部门资金，积极发展具有区域特色的高效生态农业，初步形成了以金银花、朝天椒、烤烟、蔬菜，特色经果林产业为主的 “五朵金花”万亩特色农业示范带，目前已连片规模规范化种植大棚蔬菜100亩，韩国朝天椒500亩，金银花5000亩，烤烟7500亩，特色经果林5300亩。总投资已达3000余万元，建成基地总面积1.6万余亩，初步走上一条符合茶店乡实际的现代农业发展之路。
在工业化推进上创先争优。张震要求茶店乡要采取非常措施、非常办法、非常决策、非常力度、非常速度，切实把“定人员、定职责、定时间、定速度”落实到大项目的各个环节，克难攻坚，确保工业园区各项工作目标任务如期完成。在他的率先垂范带动之下，茶店乡仅用一个月时间，完成征地1500亩、迁坟134颗、新修3公里项目公路，平基10000多平方米，确保投资180亿元的中石化贵州织金60万吨/年聚烯烃项目奠基仪式，在2011年9月28日成功举行。
在基础设施建设上创先争优。为了茶店的快速发展，张书记通过多方面的努力和争取，使茶店乡在全县率先获得了整乡推进
村村通油路项目，共投入4000多万元完成了全长50.6公里的通村油路建设；用两个月的时间完成了投入350多万元、长40余公里的33条“一事一议”通组路的硬化；投入420余万元，完成各办公楼规范化建设和干部职工一个澡堂等“五个一”建设；投入340多万元完成了占地6000平方米的民族文化广场修建和客运站建设；用4天时间完成了先锋中心地带300户农户房屋的高标准立面改造、1000米道路油化和隔离带绿化美化、110户个体工商户招牌统一制作、100米文化长廊的建设。
在民生保障工作上创先争优。张书记时刻深怀爱民之心、恪守为民之责、践行利民之事，亲自部署乡有关部门规范建立了3034户5964人的城乡居民最低生活保障，建立了覆盖全乡95%以上农户的农村医疗合作及特困医疗救助，建立覆盖60岁以上老人的全面养老保险，两年来完成了1300余户农村危房改造，完成了260多万元的物资资金社会救助；帮助农民谋发展，农民人均纯收入从2600元上升到3200元。在罕见的干旱等自然灾害面前，张书记深入急难险重的第一线靠前指挥、嘘寒问暖，组织干部帮助群众多渠道进行生产自救，并带头自掏工资2000余元帮扶10余户特困户解决生产生活困难。
许多老百姓不无感慨地说：“有个好书记、群众有福气！”、“咱们张书记就是不一样，是一个能够说到做到、能够为老百姓做点事的人，共产党就是要这种人”。社会各界也对张书记这样评价：“张震到茶店以后的这两年，茶店的变化真大！”
