在美丽乡村建设座谈会上的发言由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“美丽乡村建设的发言稿”。
各位领导，现就美丽乡村建设如何做大做强小城镇，做个简要发言。
我们新xx总人口有x万人，xx人口xxx余人,小城镇建成面积xx平方公里。如何在原来的基础上提升，做美做强，主要有以下五点做法：
一、严格执行制定的规划，坚定不移地按照确定目标，一任接着一任干。早在2007年，我们就邀请了浙江大学的专家对我镇制定了总体规划、城镇体系规划和土地利用、交通建设、新农村建设等专项规划。并确定新圩发展目标是：建设具有庐陵文化特色的生态示范镇。这些年来，领导虽然换了许多，但目标一直没有改变。这个目标也一直挂在我们的办公楼前面没换过内容。2012年，我们确定了20多个重点项目，共计投入1600余万元，用于改善、提升xx品位。在全面完成吉泰走廊卫星镇建设九个一的基础上，还整合争取项目建起了全省首批开放式的乡镇文化站，全区首家公立幼儿园，建成了全市乡镇一流的文化中心以及公园建设和街景改造提升。
二、工作中充分发动群众、依靠群众，让群众成为主体。一是在建设的过程中群众大力支持。比如，房屋的立面改造，让群众作为主体，要群众自己认为房屋改造不仅在外观还是在房屋的结构上对自己有利，让群众自愿出资一半进行改造，剩下的再由镇区负担，这样大大减轻了政府的经济压力。二是在农民建房的管控上，群众大力配合工作。管控农民建房，杜绝无序建房，光靠镇村组几级干部，是绝对不行的，关键是要怎么疏，做到堵疏结合。新xx一方面大力开展空心村改造，群众积极性非常高。仅2012年，全镇拆除危旧房屋面积2.8万平方米，规划出98户农民建房用地；另一方面，做实、做大小城镇，吸引更多的农民到xx来居住。全镇很少有违规建房的发生。三是群众大力配合xx及乡村建设管理，三分建，七分管。管理有固定的队伍，保障的经费，群众也积极配合，严格按照《门前三包制度》《车辆停放管理制度》《摊位定点摆放制度》等一系列制度执行，确保xx常态性的干净、整治、有序。
三、破解几方面难题。小城镇的建设主要有建设资金难，用地指标难，征地拆迁难、长效管理难。
1、建设资金难，我们新xx不断创新xx经营理念，努力拓宽融资渠道。主要靠四个方面解决：一是向市场要。把小城镇基础设施建好建美，就能吸引更多的人来，小城镇从业、居住、土地需求和价值就大大增强；二是大力实施土地增减挂和土地出让平衡工作，获取更多资金补助；三是整合项目，比如把新农村建设与小城镇建设相结合，把水利建设与xx排水排污相结合，把农村公路与xx道路相结合；四是积极向上争取支持扶持。2012年全镇共投入1600余万元用于小城镇建设，但目前基本上能做到不欠债。
2、依靠项目和土地增减挂来解决用地指标。完成2012年度土地“增减挂”项目验收62亩，造地320亩，启动实施2013年度“增减挂”项目225亩，有效地解决了城镇用地指标难这一发展瓶颈。
3、尽量让利农民，采取多种渠道办法解决征地拆迁问题，做到既要发展更要稳定。征地拆迁是“天下第一难”新xx在破解征地拆迁难题上一方面尽量让利农民，让农民得到合理的财产补偿，并且做到政策公开、公平、公正，注意补偿条件的区域平衡和前后平衡，让农民感受到政府的公正性。另一方面努力解决农民的就业“出路”和保障“退路”问题。优先安排征地拆迁后的就业与生活保障，切实站在农民的立场上，针对性的解决他们的后顾之忧。目前全镇还未出现一起因征地拆迁引发的纠纷及上访事件，做到既要发展更要稳定。
4、政府重视，舍得投入，依靠群众，加强管理。解决xx长效管理问题。在xx的日常管护上，我们有一支17人的城管环卫队伍，管理规范化及制度化。政府每年要从财政中拿出近20万用于环卫工人工资及基本市政设施的添置和管护。针对xx绿化植坏管理难的问题，我们还从市园林规化处聘请专人对xx工园及周边进行定期管护，保证绿化植被“有人种，有人管，有人护，成风景”。
2013年我们小城镇有些打算：一是确定10余个基础设施项目，资金在1000万左右；二是完成2万平方米的荷木塘及老礼堂住宅小区建设；三是出让开发30余亩土地；四是新增储备土地200亩，理顺盘活原乡办企业闲置土地100亩；五是用小城镇收入挤出一部分支持农村空心村改造和村庄建设。
提两点建议
一是希望市委、市政府、市直单位继续加大扶持力度。
二是支持乡镇规划设计懂建设人员的配备和提高工作。
