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晨会反馈问题整改考核管理办法
各部门：
为了扎实落实值班经理在晨会上反馈的值班检查中发现问题的整改情况，扬长避短、举一反三搞好公寓的各项经营管理工作，特制订如下考核管理办法，望遵照执行：
1、各部门经理须在每日晨会后对前日值班经理检查出的问题认真落实整改，并及时在公寓值班经理记录上填写整改、落实记录，对无故不填写的每次给予考核100元。
2、值班经理检查提出同样的问题每月累计三次在一个部位重复发生，未及时落实整改者，对部门经理进行严肃考核500-1000元并责令限期整改，整改不利将视情况对部门经理给予撤职或降级处分。
3、各部门对值班经理提出的问题存在异议的，相关部门经理须及时与值班经理进行沟通和澄清，并将落实情况写在值班记录上，对推诿扯皮者给予一次200元的考核。
4、各部门对值班经理反馈的问题因特殊、客观情况存在整改难度和需要一定的时限的，要及时向综合办据实反映，公寓将召开专题会议研究解决处理方案并跟踪整改，不得借故拖延或不予处理，对拖延不报者考核相关部门经理100-500元。
5、对综合办公室质检小组检查、提出的问题各部门应
及时落实整改，并将整改情况及时反馈给综合办质检小组，对整改不利或推诿扯皮、拒不落实者公寓将视情况对部门经理给予每次100-500元考核。
特此通知
汇力公寓综合办公室
2012年1月1日
