转作风,减会议,上一线,保安全活动细则由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“减肥活动细则”。
赣龙铁路监理三标开展“转作风、减会议、上一线、保安全”活动实施细则
根据赣龙复线铁路公司《关于立即开展“转作风、减会议、上一线、保安全”活动的通知》文件精神，结合赣龙铁路建设监理三标工程监理实际，现制定赣龙复线铁路监理三标工程开展“转作风、减会议、上一线、保安全”活动实施细则如下：
一、成立专门机构
1.成立“转作风、减会议、上一线、保安全”活动领导小组。组 长：总监理工程师 副组长：副总监
组 员: 各监理组组长、安质部组成人员、工程部组成人员
职责：负责制定活动的目标、方案、制度和活动落实的考核。以确保“转作风减会议上一线保安全”活动为有效载体，采取突出检查重点、加强干部包保、强化现场控制、解决实际问题等多项措施，确保活动落实到位。
2.活动办公室设在安质部，主任由安质部部长兼任。联系人：林昆 职责：具体负责制定制定活动的方案、制度编制和活动落实的考核。
二、建立工作制度
1.周例会制度。活动办公室每周日下午15：:00召开周汇报会议。分析活动开展情况，研究制定本周重点工作，协调解决有关问题。
2.信息报告制度。有关部门、监理组要指定人员负责信息收集、报送工作，明确信息报送工作规定和要求，指派专人负责信息工作。及时向赣龙公司活动办公室报送统计数据和信息。每周四10：00前，《安全检查情况统计表》报赣龙公司活动办公室张绍容即时通，8月27日前，将本监理站活动总结报赣龙公司活动办公室。
3.巡查和专项检查工作制度：总监月巡视检查不少于一遍；副总监、监理组组长、安质部成员月巡视检查不少于二遍；现场监理人员日日巡视检查。
4.跟踪督办制度。领导小组将对查出的典型安全问题跟踪督办，确保问题整改到位。
三、重点内容
巡视检查要围绕防洪、防火、营业线施工和火工品管理等安全重点，及时发现和解决安全问题，重点检查以下内容：
1、问题整改情况。检查安全大检查期间各类安全问题整改落实情况，监理站重点落实上级及本监理站检查问题整改落实情况。
2、防洪安全情况。主要检查防洪隐患的排查和措施落实情况以及防洪抢险预案及料具的准备情况，汛期干部值班制度建立和落实情况。重点检查深路堑高路堤、隧道洞口仰边坡防护、排水挡护设施等工程是否具备抵御泥石流、滑坡、塌方、落石等突发地质灾害的能力；生产生活设施方面要重点检查大型施工设备、塔吊、脚手架等是否能抵御暴风雨等恶劣天气，生活房屋及相关设施是否设置或停放在地质灾害易发地段和行洪通道上等；既有线施工点重点检查防洪安全措施制定，雨天巡守、雨后检查制度落实以及线路开通放行确认等内容。
3、营业线施工安全检查。重点检查营业线（临近）施工安全协议的签订、执行以及相关安全管理办法的落实情况；检查施工负责人、关键岗位人员培训及资格情况；检查各参建单位营业线监督把关和包保情况；检查施工方案、施工计划编制审核、执行、施工技术交底以及施工“三会”的落实情况；检查施工准备、安全防护、列车放行、路料堆放以及接触网停送电等关键环节控制情况；检查跨线立交桥、高架作业防坠落、防侵限等安全措施落实情况；检查作业点栅栏封闭以及临时道口管理情况以及检查汛期可能影响路基稳定的施工防洪包保及防洪检查执行情况等。
4、新线施工安全检查。重点检查施工方案及安全方案的评审、审核、审批是否符合建设程序；是否存在擅自改变工序、工法的行为。检查隧道施工安全，溶洞溶腔、滑坡岩崩、反坡施工、水系发育、软弱土等不良地质隧道施工安全措施是否落实；超前地质预报、围岩测量等预防监测措施是否落实；掌子面开挖、初支、仰拱、二衬等施工是否符设计要求和施工规范。检查桥梁施工安全，不良地质基础、深基坑开挖、高空作业、墩台模板、移动模架、现场制梁、墩台脚手架、挂篮的施工安全措施是否落实等。检查大型设备安全，大型起重设备的进场、资质、检验程序及各项规章制度、操作规程的执行是否有效落实；大型设备吊装作业安全管理是否到位；大型临时设施的设计、拼装、承载试验和使用情况以及安全防护措施是否按规定落实。
5、火工品安全检查。检查是否严格落实专人专管制度，火工品库是否严格遵守出入库登记和使用制度，火工品存放是否符合要求，是否严格落实火工品运输的安全要求，炸药、雷管、人员是否存在混合运输行为，保管员、安全员、押运员是否经过培训，爆破作业人员资格是否符合要求。
6、大型机械设备安全检查。大型机械设备使用前，监理站必须组织有关人员对设备进行检查验收，合格后方可允许使用。检查验收的内容主要有：安全技术交底记录；设备操作规程；钢结构焊缝、螺栓、平整、尺寸满足设计要求；电气绝缘、漏电保护、接地保护、配电箱满足三级配电二级保护、一机一闸一箱一漏要求；走形装置可靠平稳；设备基础满足设计验算要求；涂装到位；安全防护（安全网、密布网、爬梯扶手、栏杆、缆风绳、锚固装置、操作平台、安全警示标识可靠）；设备定人、定机、定岗；五个一，即：一机、一人(专职防护)、一本(机械施工日志)、一牌(设备标识牌)、一证(机械操作证)齐全；大型机械设备的行程、规格尺寸（含轮廓线性）、限位装置满足生产要求；动力传动（链条、皮带、钢丝绳完整可靠无破损）;消防设施有效可靠。
7、施工场所消防安全检查。检查是否建立完善消防安全责任制及消防安全管理制度；检查隧道、站房、办公、库房、居住工棚等场所的消防安全管理及电焊工、气焊工、仓库管理员等防火重点岗位操作资格、防火教育的情况；检查是否制定火灾事故应急处置预案。
8、干部作风检查考核。重点检查各现场监理人员安全管理职能职责落实以及日常的安全工作开展情况，检查安全工作要求是否落实到各个环节和具体岗位，检查干部作风作为是否存在不足，节假日是否按要求值班，是否按要求频次下到现场检查，是否严格按规定对营业线施工进行把关，督促施工单位按要求对风险工点进行包保以及高风险隧道施工单位项目部领导带班作业。
9、打非治违开展情况。主要检查“打非治违”活动的组织开展情况；对各类非法违法生产经营建设行为的排查及纠正和处罚情况；违规违章及安全隐患整改情况。
四、具体要求
传达落实精神，强抓思想认识提高。向全体监理人员进行传达解读，引导大家认清当前安全工作的形势严峻，高度认识开展活动的重要意义，迅速对活动进行安排部署。各级管理人员深入施工作业现场，检查指导，强化现场作业控制，确保活动落实到位。
深入一线包保，强抓过程跟踪检查。明确提出保证活动质量的要求，加强对管内88.196公里线桥隧道施工现场、设备进行全面检查；加强对16个风险源（高风险隧道、高墩、连续梁、铁路营业线施工路段、水库水塘河沟桥墩、高边坡工点）、31个风险点及防洪补强施工等重点施工进行全过程盯控；加大对干部作风、盯控设备质量、现场作业安全控制等情况进行检查，并做到管理、设备、人员、机具、环境等各项工作全覆盖检查；突出对安全风险关键部位和薄弱环节的现场盯控，对重点和倾向性问题要求全过程跟踪，对现场作业不到位、设备不达标等情况进行深入分析，强化措施整改。
重点落实责任，强抓闭环管理落实。围绕安全风险点控制，各级管理人员做到深入生产一线，强化现场检查指导，帮助和指导现场监理人员提高安全管理能力，促进安全管理水平提升。对检查发现设备质量、安全管理、施工维修、职工“两违”现象及后勤保障等各类问题，要求逐项梳理，制定整改措施，强化责任落实，实行闭环销号；对能够立即整改的问题限期整改，暂时无法整改的明确责任，制定有效措施强化落实。
切实转变干部作风，强抓检查考核。监理站组成干部作风考核组，加强对监理日记内容进行对照复查，强化对监理人员履行安全责任、现场安全质量盯控、督促指导工作等情况进行严格检查考核。并通过核对监理人员检查的各项记录，查看各级监理人员量化任务的完成考核情况，定期对下现场检查情况进行通报，促使干部切实抓好专业管理、解决实际问题；对活动期间现场发生安全突出问题，将严格追究相关干部管理责任，不断提升各级干部的履职质量，确保活动取得实效。
提高工作质量。各级干部要严格落实检查责任，严格执行《安全检查指导簿》填写制度，深入查找安全生产突出问题和隐患。进一步强化服务意识，做到检查与指导相结合，不断提高发现问题和解决问题的能力，在全面调查、全过程跟踪的基础上，剖析深层次原因，共同研究解决办法，督促问题解决，促进现场安全管理水平提升。
