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2012年2月份计量中心营销分析会
发言材料
一、对供电所“星级晋阶”计量管理资料检查情况的通报
（一）总体情况
元至二月份，计量管理资料完善、整理规范、质量较高的供电所有开发区供电所、高塘供电所、陶老供电所。没有按要求及时进行资料整理归档的有老集、吕寨、谢集、张集、同城、姜寨、城关、庞营所、宋集等九个供电所，在此对上述九个供电所提出批评，希望没有进行资料整理归档的供电所在3月2日前务必完成资料整理归档工作。
下面是对供电所计量管理各项工作的具体评价表（本次评价分计量管理资料和业务流程两大部分20个小项，具体内容如下表，综合评价结果分好、较好、一般、差、较差、无资料等六个层次）：
（二）通过检查暴露出供电所计量管理工作存在的主要问题：
计量管理资料方面:
1、部分供电所没有按照资料模板要求进行统计汇总，资料不完整。存在问题的主要原因和计量专责的业务能力以及责任心有关。针对这方面，接下来我们将重点加强计量专责业务知识的培训，着力提升计量专责的业务能力。
2、计量装置出入可记录不完善，存在有出无入或有入无出，且无领用人签名现象。存在问题的供电所有长官供电所、城郊供电所，只有出库记录没有入库记录，韦寨供电所只有入库记录没有出库记录；记录完整，相对较好的供电所有瓦店供电所、开发区供电所。
业务流程方面：
1、故障换表和业务换表流程混走。存在问题的供电所有谢集供电所。
2、业务流程线内线外不同步，存在装表未归档或归档未装表现象。问题突出反应在低压到户故障换表和业务新装流程方面。存在问题的供电所有城关供电所。
计量装置运行管理方面：计量装置故障差错率普遍较高。考核指标要求计量装置年差错率不能大于1%，从元至二月份各供电所指标统计情况来看，大部分供电所故障差错率均在0.12～0.34%之间，以此累计，全年指标将远远超过考核指标的要求。分析来看，出现问题的主要原因是低压用户过负荷烧表，关口过负荷烧表、烧CT，关口二次接线错误，关口指数抄错、录错、互感器倍率上错等。针对这些问题，希望供电所、配电班、抄表班均要高度重视起来，要充分利用抄表、巡视、消缺等机会，加强计量装置的运行维护，同时加强业务技能的学习，从主动管理角度积极降低故障差错率。元至二月份计量装置故障差错率相对较低的供电所有：庙岔供电所。
二、对供电所计量管理考核情况的通报
元月份的考核还是沿习2011年的考核办法，考核共分五个方面的内容，具体奖惩情况如下表，会后以邮件形式转发给大家。从2012年2月份开始，我们将对计量管理各方面的综合情况进行考核，希望各位所长予以重视。
三、表计轮校、轮换工作：
截止到2月25日，计量中心现场班共计完成44个台区到户电能表的现场验收任务，验收电能表4798只（其中农网工程和低电压工程14个台区，表计3111只，表计轮换工程30个台区，表计1687只），占全年计划完成数量的6%。1—2月份，针对表计轮换工作准备充分、行动较快的供电所有宋集供电所、滑集供电所、长官供电所、城郊供电所、高塘供电所、吕寨供电所等10个供电所，目前这10个供电所已经完成轮换并报验合格的台区30个，在此他们提出表扬。希望行动较慢，甚至还没有准备的供电所积极行动起来，争取早计划、早安排、早行动。
大家知道，我们开展电能表轮换目的就是为了保证确保计量准确，不一定非要结合农网工程和低电压工程才去开展表计轮换，而是要根据目前在线运行电能表现状（如运行周期较长、机械表多的台区）开展的一项重要工作。
四、几点工作提示：
1、在线运行机械表数量统计。要求供电所在3月12日前完成统计任务。今年的表计轮换工作就是要重点围绕机械表数量较多的台区开展表计置换，希望供电所高度重视此项工作，争取今年彻底消灭机械表。
2、表计轮换过程中的工艺问题。表计安装一定要保证3根螺钉固定，做到表计安装垂直，进出户线要留出滴水弯，二次接线做到走线平直工艺美观，否则验收时我们将视为不合格台区，并提出整改要求。
3、关于供电所计量常态管理工作：计量管理工作的好坏，关键在于在座的各位所长们的重视程度，尤其是在计量装置故障差错率方面，希望所长们要引起高度重视，在日常的工作布置和安排中多关注和强调这方面工作。另外，业务新装和故障换表线内线外业务流程的同步问题，也请各位所长引起足够的重视，今年我们将加强这方面工作的检查考核力度，坚决杜绝归档不装表或装表不归档现象。
4、关于台区表计报验工作。对已经完工的置换台区，请大家及时按要求填报验收资料，发资产班以便安排验收。
计量中心
二〇一二年二月二十六日
