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项目验收规范
1、目的规定项目工程验收交付工作的职责和流程，确保工程项目按时、全面、有序地完成验收交付工作。
2、适用范围
适用于项目实施完工后的验收和交付。
3、职责
3.1软件项目经理负责组织验收交付工作。
3.2技术支持人员负责填写各类验收报表，并交用户签署意见。
3.3技术研发中心保管相关文件。
4、工作程序
4.1项目经理制定验收交付计划。
4.2项目经理指定人员与用户共同组织验收交付。
4.3项目验收：按照验收清单和合同规定的技术标准进行系统测试和验收，验收测试清单一律交用户签字确认。
4.4项目交付：验收完毕，向用户交付设备、软件、相关文档和其他资料，交付清单由用户签字确认。
4.5项目经理与用户共同签署项目验收交付报告。
4.6如有遗留问题，双方代表应签署备忘录，以便事后处理，备忘录由专人交项目经理，项目经理组织人员处理。
5、支持性文件及记录
5.1系统验收测试报告
5.2项目完成交付报告
5.3硬件验收单
5.4软件验收单
