岗位目标管理基本思路（推荐）由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“关键岗位管理工作目标”。
岗位目标管理基本思路
为了不断推进武汉经贸大学（以下简称：经贸大）教育事业的发展，更好地利用经贸大的各种资源优势，使经贸大在校内外学生数有一个跨越式的发展，形成一定的办学规模，制定此目标管理。
一、岗位职责及目标要求：
（一）关于招生工作
1、负责经贸大的招生和就业办、联合办学、创业学院三个项目的运营管理工作，以及招生计划的编制，招生任务的下达分解，招生宣传工作的策划及组织报名和录取工作；
2、招生工作开始后，负责制定经贸大具体的招生宣传计划，招生简章的印制及在市场媒体上发布招生广告；
3、随时掌握生源信息，为制定招生政策提供参考依据。扩大招生入学率，提高学生巩固率及综合办学实力。
4、接待家长咨询和家长来电、来信、来访工作；初步解决家长与学校间、教师间的误解、意见或分歧等问题。及时排解问题，构建和谐的家校关系、师生关系。
5、根据招生专业的特点，对学校的团队人员进行合理分工；
（二）几项举措：
1、扩大宣传面，施展高招，拓展多种渠道，增加生源。在要求的两年时间里，争取通过各种外在的资源整合和经贸大自身的资源优势分阶段性实施招收约五千名学生。
2、经贸大与海外教育机构开展联合办学项目，经贸大迈向国际化发展。
3、创业学院依托经贸大综合办学优势，根据社会发展的需要，结合学院实际情况，与台湾商会、世界华人联合会、国际商会联合体、深圳港澳台投资行业委员会、创业公司等对接，开设真正的创业项目，培养实操型的创业人才。
4、组建网络服务部门，通过经贸大和腾讯配套的资源优势透过网站进行招商推广宣传，建立线上与线下招生一体化服务团队。
5、建立能者上，平者下的用人机制。让创新人才脱颖而出，公开招聘创业学院院长和合法办学项目人。
6、建立完善的激励机制和科学合理的分配制度，建立项目负责人奖励制度: A：利用经贸大校内资源开发新项目按分成。经贸大受益60%，项目负责人可按掌控40%的利益分配；
B：如用校外资源综合开发的项目，其受益的60%由项目负责人掌控和分配，其效益的40%交给经贸大支配；
C：签订岗位目标责任书，将责、权、利有机结合。
二、关于海内外联合办学
1、利用中国大陆丰富的教育资源开展研究生教育和高级职业经理人高端培训，力争每年办学规模达到1000人；
2、利用中美、中加、中马联合办学优势，开展学分互认和学分转移。努力使合法办学每年达到1500人；
3、利用跟踪台湾地区大学与大陆高校对接与合法办学良机，努力做到每年突破1000人；
4、利用“移动商务技术”、“嵌入式技术”高等教育自学考试，“移动商务技术工程师”、“嵌入式技师工程师”证书考试平台建设，力争每年专升本学生人数达到1000人。
三、关于创业学院：
1、整合利用并综合开发校区的教学资源，举办中短期合作培训班和大学生创业培训，力争达到1000人；
2、利用台湾商会在大陆三年内开办6000家特色超市的良机，每年安排创业人员500人；
3、与深圳软件园合作开办大学生创业基地，每年落实500人的创业岗位；
4、利用香港中国教师培训中心，每年为中国大陆培训500名对外汉语教师和外语教师；
5、与国外学院合法办学每年培训300人；
6、利用中国职业经理人协会每年培训1000人。
