关于加强乡镇主职干部队伍建设的建议由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“乡镇加强文化队伍建设”。
关于加强乡镇主职干部队伍建设的建议
临湘市羊楼司镇镇长李伟峰
乡镇党委书记和乡镇长肩负着乡镇经济发展、社会稳定、事业进步的重大责任。他们长期勤勤恳恳、兢兢业业奋斗在第一线，在推进社会主义新农村建设中起到了决定性作用，作出了不可磨灭的贡献，创造了许多可垂史册的业绩。但是，就目前乡镇主职干部的精神和工作状态来看，还存在一些不可忽视的问题：
一是，学习精神不强。有些乡镇主职忙于琐碎事务和迎奉应酬。把学习放到了一边，不能用科学发展观武装头脑，把握工作全局，开拓工作局面。
二是，短期行为严重。一些乡镇主职，缺乏在乡镇长期奋斗的打算，干不到一两年，就闹调动，闹提拔，“官不怕做得大，事不怕做得少”，工作因循守旧，得过且过，即使做一些事情，也是“东一榔头，西一棒”，缺乏连续性、长远性，以致一些乡镇书记、镇长换了一任又一任，依然没有搞出什么好的发展路子。
三是，飘浮习气突出。一些乡镇主职缺乏求真务实精神，不能身先士卒，带头垂范，习惯于“作指示，搞应付”；布置工作不具体，检查工作不细致，督促工作不严厉，经手的工作“成品少，半成品多”。
四是，民主意识不强。有些主职遇事不调查、不研究、不商量，不愿意听取别人的意见，喜欢“一个人说了算”，经常造成干部思想不统一，工作决策不科学，也使自己陷入被动局面。
为此，我建议从调动乡镇主职干部工作积极性、创造性入手，建立和完善一套能够促进乡镇干部扎实工作的管理机制。
一、平衡待遇，调整心态。采取县（市）局主职与乡镇主职轮换任职、交叉使用的办法，实行乡镇主职与县（市）局主职平起平坐，彻底废除“乡镇主职提拔县（市）局主职”的说法，改变乡镇主职与县（市）局主职待遇不平等的状况。
二、公平竞选，强化责任。严格按照党章和选举法规定，公平竞选乡镇书记、乡镇长。候选人采取党组织推荐和党员、群众推荐相结合的办法产生，实行差额选举。选举前组织候选人演说，由候选人向党员、群众庄严承诺任期工作目标。未达目标的就地引咎辞职或降职，不得平调其他单位。
三、严格考核、奖优罚劣。建立严格、科学、细致的目标管理制度，对乡镇主职任期目标逐年、逐项量化，定期考核，以实绩论英雄，优者奖，劣者罚，能者上，庸者下，不能干好干坏一个样。对工作不积极，办事无成效的，坚决降职处理，不能让他们“占着茅坑不拉屎”。
四、加强教育，提高素质。组织部门应和党政教育部门
密切合作，搞好调查研究，根据科学发展观和变化了的乡镇工作要求，编写乡镇干部教材，组织乡镇主职培训，并着力从现有干部队伍中挑选年纪轻、文化高、思想好、身体健康的干部作为乡镇主职后备力量，通过培训和实践提高工作水平，以备充实乡镇主职干部队伍。同时，要创新学习渠道、学习方式，多方面采取措施，加强对乡镇主职干部的使命感、责任感、人生观、价值观、廉政观、业绩观和工作方法、工作策略教育，全面提高乡镇主职干部素质，把乡镇主职干部队伍建设成一支一心一意谋发展的坚强队伍。
