四季度银保保费部业务竞赛方案拟稿由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“银保四季度工作计划”。
2011年四季度银保保费部业务竞赛方案
四季度对于备战2012年开门红至关重要，为确保2011年度二开业务完美收官，促进全员活动率，提升二开产能指标，提前为2012年开门红做储备，特制定以下业务推动方案。
一、竞赛目的通过本业务推动方案，充分调动全员积极性与整体二开产能，激励各营业部、组及个人借助团队精神力度充分发挥自身优势，确保团队及自身利益，从而促进银保保费部本年度二开指标完美收官。
二、竞赛时间：2011年11月1日— 2011年12月15日
三、参加范围：泰康北分银保保费部全体员工
四、竞赛规则(一)竞赛原则:
1、本方案子2011年11月1日起实施，以2011年12月15日前交单，12月20日前生效，12月25日前录完回执且过完犹豫期的保费为准，进行获奖资格兑现；
2、竞赛产品为基本法考核范围内的所有产品系列，标保以10年期交计算，折标比例为1:1，其他折标比例分别为：趸交折标10:1，5年期交折标2:1；
7、所有业务数据核算均以银保保费部最终确认为准，部、处经理纳入团队总人力计算。
（二）竞赛内容
此次竞赛方案充分对接总公司四季度竞赛方案，分别针对各营业部、营业组及个人制定不同的奖励政策，现将方案详述如下： 1）营业部经理参赛方案：
参赛对象：陈青、蒋明伟 奖励要求：所管辖营业部全员 奖项设置：（对接总公司竞赛方案）陈青分部 ：确保2人入围，可获 500元奖励；
3人及以上入围，可获1000元奖励；
蒋明伟分部：确保3人入围，可获500元奖励；
5人及以上入围，可获1000元奖励；
与此同时，竞赛期间内针对各营业部经理设有： 全员破零奖：
营业部破零人员占部门总人力50%，可获500元奖励;营业部破零人员占部门总人力80%，可获800元奖励；
全员实动奖：
营业部人员个人保费≥5000元，占破零人力50%，可获800元奖励;营业部人员个人保费≥5000元，占破零人力80%，可获1500元奖励；
全员万P奖：
营业部人员个人保费≥10000元，占破零人力50%，可获2000元奖励;营业部人员个人保费≥10000元，占破零人力80%，可获3000元奖励；
2）营业处经理参赛方案：
参赛对象：各营业组经理
奖励要求：以各营业组每个人的保费计算，非营业组均值 奖项设置：（对接总公司竞赛方案）
一档： 全员达到
2000元≤保费≤5000元，200元 二档： 全员达到
5000元＜保费≤10000元，500元 三档： 全员达到10000元＜保费≤20000元，800元 四档：全员达到20000元＜保费≤40000元，1500元 五档：全员达到40000元＜保费≤60000元，3000元 六档：全员达到
保费＞60000元，5000元
3）营业部个人参赛方案：
参赛对象：银保保费部全员
奖励要求：竞赛期间内全体入司手续办理完毕且取得工号的服务人员 奖项设置：（对接总公司竞赛方案）一档：
2000元≤保费≤5000元，100元 二档：
5000元＜保费≤10000元，200元 三档： 10000元＜保费≤20000元，500元 四档： 20000元＜保费≤40000元，1000元 五档： 40000元＜保费≤60000元，15000元 六档：
保费＞60000元，3000元
本方案自2011年11月1日9：30起生效至2011年12月15日17：00终止，解释权归北分银保保费部。
泰康人寿保险股份有限公司
北京分公司银保保费部
2011年10月
