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马 西 中 心 敬 老 院 2011年上半年工作总结及下半年
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半年来，在局党组的正确领导下，在敬老院管理中心负责同志的直接帮助下，经过多方面探索、总结、改革等措施，马西中心敬老院的整体工作有所发展，简单总结如下：
第一 围绕各种制度的落实，不断进行了调整，首先要求工作人员每天按时点名，并执行了罚款制度；二是护理员交接班制度，每天早晨点名后，由值班组长带领护理员进行交接班发现问题及时纠正；三是学习制度，每周由院长组织护理员集中学习，主要学习老人护理常识和报刊上的先进事迹及管理经验；四是卫生制度的落实，整个敬老院分片包干，由护理员带领有关院民进行卫生扫除，每周六进行卫生大扫除，清理院民屋内不应有的东西。
第二 为了加强伙食管理，我们实行了物品出入库制度，面、油一律由炊事员和院民代表一同去领，并在领物品单上签字，为了改善院民生活，我们在原先一周三改善的基础上，每星期天再改善一次，早晚小菜都是先蒸熟拌的再吃，由炊事员根据具体情况不断变换花样，汤、饭、菜每周不重样，尽量让院民吃好，吃新鲜。
第三 为了搞好敬老院经济建设，今年我们收菜子500余斤，院内种葱1亩，菠菜1亩，豆角、茄子1亩，种花生2亩，栽红薯1.5亩，并在田边种了南瓜、冬瓜、葫子、西葫等蔬菜，这样做的目的，就是为财政节省经费。
第四 为了抓好对院民的教育，我们不定期对院民进行教育和培训，教育他们要以院为家，遵守敬老院的各项制度，讲究卫生，服从管理，互相帮助，搞好团结，有能力的老人要积极参加敬老院的生产劳动，年终按出勤多少，发放一定数额的奖金，鼓励参加劳动的积极性。
我们马西敬老院下半年工作计划是：
一、紧紧围绕让院民吃好，吃健康工作措施是：保证一周三次改善，早晚不断变化饭食品种，并按时为特殊老人送饭到房间，保证让院民冬有棉夏有单，对老人的衣物定期清洗，让老人穿卫生干净。
二、抓好服务管理，尤其是重点老人的护理，要提升下半年护理员轮班对不能自理的老人进行昼夜服务。
三、经常组织护理员学习，增强护理员的服务意识和工作责任心。
四、进一步抓好院办经济，下半年我们计划买几头猪，抓好养猪，同时多种萝卜、白菜，保证院民冬季吃菜自给。
五、多学习，勤总结，努力探索敬老院管理经验，在局领导的正确指导下，真抓实干，不搞花架子，务实工作，争取使马西中心敬老院工作再上一个新水平。
马西敬老院 2011年7月1日
