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许昌学院建设工程“五比一创”劳动竞赛活动总结
许昌市第二建设集团有限公司
2011年6月9日许昌学院建设工程“五比一创”劳动竞赛领导小组下发了《许昌学院建设工程“五比一创”劳动竞赛活动方案》，我们许昌市第二建设集团有限公司承建的9#学生宿舍楼工程项目积极响应，认真贯彻竞赛活动方案的具体内容，明确指导思想和总体目标，深刻领会劳动竞赛的意义，积极参与到“五比一创”劳动竞赛活动中，把五比一创”劳动竞赛贯彻到整个施工过程中，挖掘职工潜力，激发广大职工的积极性，开展奖励机制、创新机制等竞赛活动，确保了工程质量和安全生产，保证了建设工期，使整体工程各项指标有新的提高。9#学生宿舍楼工程被评为许昌市优质结构工程和文明工地。
高度重视全力参与
学院开展的“五比一创”劳动竞赛，对劳动竞赛活动进行了具体、详细的部署和安排。项目工程部及时地向公司领导做了具体汇报，为了加强对竞赛活动的领导，公司成立了“五比一创”劳动竞赛活动领导小组，公司作出了“坚持以科学发展观为统领，把提升企业形象为关键；坚持以人为本、文明施工为切入点，把争先创优为努力方向；坚持以工程项目为重点，把提升管理水平，提高劳动效率作为活动的强大动力”的整体部署，公司、项目部层层动员，团结带动全体职工积极投身于劳动竞赛活动中，为许昌学院的建设和发展，展示许昌学院的风采做出贡献。
组织领导：在活动一开始，就要求在每周的班子会议上通报劳动竞赛活动开展情况。为了加强对竞赛活动的组织领导，成立了劳动竞赛领导小组，负责组织、协调竞赛活动的开展，建立了公司、项目部、班组三级活动竞赛组织机构。
组长：尚金英（公司经理）
副组长：俎东营（公司技安科）胡晓伟（项目负责人）
成员：丁磊王伟郭小兵王宝亭赵志强
教育发动：公司召开了专项“五比一创”劳动竞赛活动动员会议，公司主要领导在会上作了动员讲话，项目经理宣讲了开展劳动竞赛活动的重要意义；为了使更多的职工理解、参与和相互交流，项目部指定专人负责劳动竞赛活动宣传，回答咨询等。
制定措施：公司组织人员深入项目部对开展活动进行指导，处理好劳动竞赛和项目目标管理关系，处理好管理层与作业层的关系，注重自身特点和实际情况，提高竞赛水平，发挥出职工的主动性、智慧力和创造力。
检查评比：结合“五比一创” 劳动竞赛评比考核办法，公司相关部门不断深入施工现场进行指导考评，真正将竞赛活动主动积极、行之有效地深入开展下去。通过劳动竞赛检查考评，各项指标均达到要求，评定优秀。
抓住重点突出特色
在开展活动中，项目部紧紧抓住重点，把握好“四个结合”：
一是劳动竞赛活动与落实项目目标责任制结合。项目目标责任制的核心是责任，而劳动竞赛的核心是竞赛；落实责任需要竞赛，开展竞赛推动责任落实。将项目目标责任制的主要内容融入到劳动竞赛中去，并在落实项目目标责任制中，促进了工程的施工管理。
二是劳动竞赛活动与开展“安全月”竞赛结合。开展好“安全月”活动，参加安全联查活动。项目部认真组织，并切实抓好“安全月”竞赛活动，坚持对施工人员进行入场教育，坚持对电工、电焊工、起重工、架子工等特殊工种人员的教育，坚持班前安全教育，坚持安全施工技术交底制度。把竞赛活动内容，有效地纳入到整个施工现场，贯穿到整个施工过程中。
三是劳动竞赛活动与开展降本增效活动结合。向技术要效益，向管理要效益，靠节约增效益，提效率夺效益。在工程后期，更注重优化施工设计和合理化建议、“金点子”等活动，做好灯具、卫生洁具安装及保护工作，有效降低成本，保证了质量。
四是劳动竞赛与“技术创新”活动结合。积极开发和推进新材料和新技术的应用，努力发挥“技术创新”在“保工期、保质量、保安全”的作用，发现锻炼了一批创新能手、技术尖子。
“五比一创”出成效
在这次竞赛活动中，赛进度，赛质量，赛文明施工，将施工安全和工程质量作为竞赛活动的重要内容，作为考核竞赛活动效果的重要指标。通过竞赛活动的开展，保证各项目标的实现。
一是比质量，赛工程优良率。各班组之间开展了保质量，争创优良活动，完成各项业主及监理要求的质量目标，施工过程规范，各施工项目均保持了较高了质量水平，荣获了优质结构工程。
二是比安全，赛全员遵章守纪、安全无事故。结合安全月活动，积极开展各项安全竞赛活动。发放《安全生产手册》，在办公、施工场所张贴宣传标语，组织职工观看事故案例图片，评选安全文明流动红旗等形式宣传安全生产知识，参加组织安全事故演练。竞赛中被授予“安全生产文明工地”称号。
三是比速度，赛工程进度。为顺利完成各项施工生产任务，全面实现工程进度，各施工项目开展了比速度、赛工程进度活动，在确保施工安全、质量的前提下，加班加点，为顺利实现施工节点提供了保证。施工过程中，积极协助业主，全面完成了施工内容，为确保按时使用做出了突出贡献，得到了业主的好评。
四是比创新，赛科技攻关和科学施工。项目部开展科技攻关及科学施工竞赛，积极采用新工艺，同时根据工程项目特点，按项目定方法、定措施、定指标，推广先进经验，采用新技术和新材料。卫生间等有防水要求的房间防水层采用聚氨酯防水涂料；屋面防水层采用SBS改性沥青防水卷材；屋面保温层采用挤塑性聚苯乙烯泡沫塑料板；外墙外保温层采用50厚阻然性挤塑聚苯乙烯泡沫塑料板；全现浇结构模板工程采用大型15mm镜面木胶合模板；现场混凝土采用泵送混凝土施工技术等。
五是比文明施工，赛现场管理规范化。建设工程施工现场做到封闭施工，在施工现场大门旁边安置五牌一图（工程概况牌、管理人员名单牌、监督电话牌、文明施工牌和施工总平面图），现场道路按施工总平面图规划，保证道路畅通。施工现场内的各种机械设备、临时设施、建筑材料以及场地道路等，严格按照施工现场平面图进行布置，做到图实相符、散料成方、型材成垛、并注明标识。库存袋装材料码放成垛、小、散材料上架存放，易燃易爆物品设专库隔离存放，墙上悬挂材料管理制度和材料员职责。各作业面材料堆放整齐，做到工完料尽场地清，固定的机械设备及时清洗保养，搭棚防护，设备处悬挂操作规程牌和设备标牌。加强施工现场用水、用电管理、严禁乱拉乱接电线，无常流水、常明灯。各种临时设施做到结构坚固、室内宽敞明亮、照明充足、通风良好，防雨防潮，现场办公室、仓库、厕所，做到地面硬化。现场办公室做到整洁有序，各项管理制度齐全，墙面悬挂岗位责任制、网络平面图、施工总平面布置图、工程质量安全文明保证体系图、工程量逐月完成进度表、工程施工天气晴雨表。现场设置水冲式厕所，蹲池内外贴瓷片，地面贴地砖，通风良好，设专人管理。现场配备一名经过培训的急救人员，配置保健药品和急救器材，制定急救措施。现场管理人员持证上岗，并佩带胸卡。施工人员进入现场前必须进行文明施工教育，以后逐月组织教育，施工人员无不文明行为。
六是创和谐团队，赛协作精神。由于各施工段专业性的特点，很多施工分项都要面临着与多个班组共同协作的情况，如何更好的协调好与各班组的关系也决定了施工是否能够顺利的进行。提出了“积极配合、主动服务”的口号，对工程进展的每一过程，每一环节，每一问题，都认真对待，安排周到，细致耐心，服务到位。从而得到了业主的一致好评。
开展劳动竞赛活动是一项落实科学发展观、推动企业快速可持续发展的重要活动，虽然在竞赛过程中公司取得了一定的成效，但是也存在一些不足，在今后的工作中，我们将坚持不懈继续开展好劳动竞赛活动，认真搞好检查评比，进一步完善措施，进一步探索劳动竞赛活动的新方法、新
途径，为社会的发展做出贡献。
