如何有效地清收不良贷款_不良贷款清收经验介绍

其他范文 时间:2020-02-29 08:12:46 收藏本文下载本文
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近年来农村信用社改革、经营、管理的步伐正在不断加快,各项事业蒸蒸日上,各项工作更加规范,效益也逐年递增。在这样的大好形势下,不良贷款的清收工作显得尤为突出,更引起各级领导的关注。回顾近几年,不良贷款包袱沉重制约和影响了发展和改革的进程。盘活不良贷款,活化存量,提高经营效益是推进农村信用社改革、实现业务发展良性循环的必经之路。如何不断创新,多法并举,抓好清收不良贷款工作,应做好以下几方面:

一、挖掘潜力,全力清收。盘活不良贷款是一项关系到信用社生存发展的“生命工程”,对于背负不良贷款的农村信用社来说,只有挖掘内部潜力,才能让沉积多年的“死水”变为“清泉”,观念一变措施来。一是强化组织领导。成立清收工作领导小组,设置专门清收、盘活机构,配备专职清收人员,将清收、盘活任务层层分解、落实到人,明确责任,做到组织、人员、任务、责任“四个到位”。二是集中力量,大打不良贷款歼灭战。研究具体措施,与各信用社签订目标责任书,实施“一把手工程”。对不良贷款进行分类排队,确定清收重点信用社和企业;对违规违制贷款,采取限期或下岗清收;做到先易后难,一户一策,从而形成纵横交错的立体清收网络。三是机制引路,加大考核与奖罚力度。制定相应的清收盘活不良贷款考核奖罚办法,并将清收、盘活效果作为衡量基层信用社领导班子工作业绩和能力的重要指标,与其奖罚和干部聘任直接挂钩。全力盘活,从而确保不良贷款清收工作的顺利进行。

二、多方合作、抓住重点。一是强化行政清收。抓住各级政府和相关部门帮助农村信用社清收、盘活不良贷款的良好契机,全力搞好行政清收,通过行政清收方式,来清收、盘活国家公职人员的不良贷款。二是强化法律清收。与法院加强沟通,成立清收组织,做到立案、审判、执行一条龙,加快清收不良贷款案件的审理和执行速度。同时,通过法院依法采取强制措施等手段,集中打击不良贷款中的“钉子户”,以取得“起诉一户、影响一村、震慑一片”的良好效果。清收工作必须是法院、信用社、行政部门联合唱戏,而关键是要争取法院及职能部门的支持。为营造清收工作的良好氛围,信用社要积极向法院汇报,主动寻找法院支持,加强与法院的联系,共同协商解决清收不良贷款事宜,为清收不良贷款开辟一条“绿色通道”。

三、加大力度、依法清收。要想把清收工作抓出成效,就必须用实招,向法律要效益。对不良贷款企业精心“会诊”,根据不同“病症”处药方,通过破产处置、诉讼终结、以物抵贷等方式,有针对性地开展工作。对那些生产经营基本正常、有一定还款能力且与信用社合作较好的企业,采取协议收贷;对还贷意识差拒不还贷的企业,运用法律手段依法维权清收;对那些生产经营正常、不欠息并且符合借新还旧条件,但不能落实担保的企业,要积极主动督促其寻找担保或以财产抵押的办法落实担保;对那些经营管理差、效益低且濒临破产的企业,信用社要主动参与,切实维护合法权益。在每一种清收方式中,都应该积极运用法律手段,依靠法律的威力来维护自身债权,保全信用社资产。

就目前而言,农村信用社正处于一个机遇和挑战并存的时刻,环境需要我们改善,改革需要我们推进,业务需要我们发展,信合事业需要我们开拓。只有狠抓不良贷款的清收,才能创造更多的效益,更好地为服务地方经济发展做出贡献!

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