读《第一管理》带给我的思考与启示由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“项目管理思考与启示”。
读《第一管理》带给我的思考与启示
回首“4.13”事故，虽然时间已远离我们二年多，但那触目惊心、满目狼藉的场面仍然让人难以忘怀，事情仿佛就发生在昨天。这一起事故的发生，结局是悲剧的、后果是严重的、影响是深远的，它不仅给当事者造成身体上的折磨，也给亲人带去心里上的创伤，更给公司安全生产蒙上了阴影。
安全，一个很不起眼的字眼，员工持续学习它、企业管理定义它、国家全面推动它，可即便如此，还有大大小小的安全事故发生，这不得不引起我们的思考。我们需要安全吗？我们心里正视安全了吗？我们到底怎样落实安全？在读过这本书之后，我找到了答案。
安全需要习惯。一个人一旦养成了良好的习惯，就会工作的很顺手。习惯决定了人的行为，行为决定了人的性格，性格最终决定了人的命运，讲安全、重安全，最主要的是要有正确的“操作习惯”指导，只有正确的、合理的行为才能保证安全。因此，我们应该重视自己平时的“习惯”，善于发现并客观分析自己的“习惯”，保证自身的中心不偏离。那么，事实上习惯是怎么形成的呢？是执行，执行可以形成习惯。
安全需要执行。俗话说：无规矩不成方圆。企业的安全管理，从一开始就要按照规则去做，重复去做就会养成习惯；好习惯是工作需要，坏习惯就是隐患，并且一定会在某个时间爆发。安全管理和制度，是个“鸡生蛋，蛋生鸡”的问题，安全管理离不开制度，制度是安全管理的保证，制度永远是最主要的，因为制度不会自动地变成行为方式，需要不断地按照规范给被管理者以刺激，我们要达到安全，就要把制度坚决的执行。那么，除了习惯和执行，我们还需要其他的支持吗？那就是重视的心态。
安全需要重视。对于安全，我们需要不间断地持续学习，要把所有杂念归于零点，一切从头开始，我们需要的是一份责任心，对待工作的态度就是要用心，要有重视的心态。安全事故的产生，其结果就是你忽视它，它就找上你；你重视它，它就远离你。你有什么样的心态，就决定了你有什么样的习惯，就促成了什么样的结果。我们是在为谁工作？不仅仅是为了企业，也是为了家庭，为了责任。
同时，通过学习我很受触动，也引起了我的思考与反思。假如我们在工作之前，对环境风险源识别充分熟知、熟悉；假如我们在工作之前，对生产作业细节稍加细致、严谨；假如我们在进装置之前，对安全防护措施逐一检查到位；假如我们在动设备之前，对设备风险本身有更加前瞻性地判断；假如我们在日常工作之前就学安全、用安全，在工作中重安全、固安全，那么，我们的结果又会如何呢？那么，我们还会发生类似地安全问题和事故么？
安全事故的发生没有诸多假如，现实工作中只有更细致、更充分、更严谨！
