选拔年轻干部的思考由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“干部选拔学习心得”。
为促进年轻干部脱颖而出，江西南昌市采取市、县（区）联动的方式，面向社会公开选拔95名年轻领导干部，此举不仅是让让年轻干部“挑大梁”，更是进一步深化干部人事制度改革。
对培养选拔年轻领导干部，邓小平同志使用过“大问题”、“战略问题”、“百年大计”、“最大的事情”、“决定我们命运的问题”、“带根本性质的问题”等重要提法。个人以为培养选拔优秀年轻干部需要多管齐下、多措并举。
储备上做到“有备无患”。在后备干部队伍建设方面，应确保年轻干部所占比重，注意后备干部在各年龄段上的均衡分布，防止在某一年龄段上出现“扎堆”现象。注意后备干部在各个专业领域里的均衡分布，防止后备干部在某一专业上出现“偏科”现象。注重培养一定数量的女干部、非党干部，防止在党派和性别上出现“真空”现象。真正做到“需之即选，选之即用”，切忌“人到用时方恨少”。
培养上坚持“有的放矢”。应做到因材施教，因人而异，即理想信念教育、思想意志磨练、执政能力提升、群众观念培养。对于缺乏工作阅历的年轻干部，要选派到基层锻炼；对于缺乏领导能力的年轻干部，要重点选派到信访维稳和生产一线锻炼。对于具有专长的年轻干部，应尽量安排到其所擅长的领域和岗位工作，做到专业对口、岗位相适。对于有培养前途的年轻干部，要重点选派到重点院校、海外机构深造进修，或选派到经济到发达地区、老少边区进行挂职锻炼。同时，做好有培有用、有备有用，切忌“培养一帮子，后备一辈子”。
使用上把握“有利时机”。年轻干部固然有工作经验不足、遇事不够冷静等特点，但也有适应时代潮流的前卫思维，初生牛犊不怕虎的闯劲冲劲，朝气蓬勃年富力强的旺盛精力，这些显著特点均是其他年龄段的干部所不具备的。所以，要用当其时、用当其位、用其所长，不能等到瓜熟蒂落、错失良机。
选拔上保证“有增无减”。应做好加法。一方面，做好公开选拔、公推公选、两推一述、竞争上岗等，加大竞争性选拔工作力度，为年轻干部成长成才提供更多机会。另一方面，探索干部能上能下机制、考核评价机制、激励约束机制和竞争淘汰机制，并为优秀年轻干部成长成才提供更多机遇，搭建更多舞台。
方式上实现“有所突破”。“江山代有才人出，各领风骚四五年。”对于特别优秀的年轻干部，要开通“绿色通道”、“快车道”，突破条条框框，不拘一格选人才。坚持从实际出发、从本地需要出发，在年轻干部选拔上不搞好高骛远，不唯学历、不唯年龄、不唯资历，只唯能力、只唯魄力、只唯战斗力，不搞年龄上的层层递减和学历上的层层拔高。强化监督机制，提升年轻领导干部培养选拔的社会公信度和群众认可度。
