0704董事长办公会会议纪要由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“公司总经理办公会纪要”。
四川山里人科技有限公司
会 议 纪 要
[2014] 行第0704期
主办：行政人事部
签发：
7月4日董事长办公会会议纪要
会议时间：二O一四年七月四日10:00-12:00 会议地点：天泉酒店2601会议室 主 持 人：谭 伟
参加人员：谭 伟 康华锋 许红彬 谭家绪 申 晔 黄 建
张宝珠 刘成平 袁 鹏 杨 丹 罗 东
会议内容：
一、总结上周工作
（一）公司名称更改
将“成都山里人科技有限公司”更改为“四川山里人科技有限公司”，已经更改完成。
1、扩大经营区域：由二级经销商变为一级经销商；
2、通过名称的更改扩大，提升公司的品牌影响力。
（二）办公室注意事宜
1、严格按照公司要求执行，不得穿太过于暴露的服装（如超短裙、低胸装、拖鞋；
2、每日到公司报到，务必第一时间记住公司的六句管理格言，并严格按此深思执行。
二、本周工作计划
1、宜宾兴文县葛根项目启动事宜。
（1）计划于下周一（2014年07月07日）到兴文县签订合同；（2）参与人员名单：谭伟、黄建、刘兴才、张宝珠、袁鹏；（3）预计将申晔、刘兴才、袁鹏等调往兴文县做筹备工作。
2、建立公司微信群，发布正能量信息，提升团队的自信力及凝聚力。
四、董事长谭伟工作强调
（一）中层以上管理人员做好工作规划，并严格执行。
（二）公司各类群（QQ群、微信群）不能有负面信息发布，群里必须有正能量的信息；
（三）沟通事宜
1、垂直沟通：各部门向董事长沟通时，只说自己部门的事情，同时做好备选方案以供董事长选择与决策，反之不予接见。
2、水平沟通：各部门人员务必做好水平沟通，自己主动彼此交流并解决问题，如因为两个部门沟通不畅，造成工作未得到进展，相关人员限期做好辞职手续（一日内务必解决问题）；
（四）方案递交事宜：不得擅自执行自己所制定的方案，必须由董事长审批，否则产生损失由责任人自行买单。
（五）中层以上管理者要有制定游戏规则和沟通的能力，企业做大做强，必须要建立自身的企业文化和适合自己的游戏机制。
（六）做好汇报机制：基地技术员→基地负责人→董事长。
（七）财务、行政、生产如何完善所有的游戏规则和机制。
（八）各部门人员注意生命、财产安全。
（八）定性管理守则：
1、一个有上进心的团队想不成功都很难。
2、方法永远比困难多。
3、不要让别人轻易为你做主。
4、工作是理性的，生活是感性的。
5、要有内向思维，在出现问题时，从自身找原因，多总结自己的不足，要有高度的责任心，工作上没有道歉可言。
6、经历是用钱买不回来的，没有经历的管理者是不会让人信服的。
7、君子爱财取之有道，决不能做违背道德和触犯法律的事情。
8、如何体会人生的真谛，可以去四个地方：医院（生老病死）、监狱（自由身被禁锢）、火葬场（离开尘世，回归自然）、非洲大草原（世界上最美的地方之一）。
9、作为社会的一份子，必须要促进社会、企业、家庭、朋友的发展。
10、生活需要有档次和高度，不能总是在市井街边喝酒吃饭，要改变自己的生活习惯，学会享受生活。
11、品牌是什么？就是买了它，能够向别人炫耀的东西，有非买不可的理由。
12、失败的人错过机会，成功的人抓住机会，持续成功的人创造机会。
13、做人做事，决不能讲道理，只讲真理。
14、成功的三大法宝：拥有较高的情商、胆商、智商。
15、情商是什么？控制自己和他人情绪的能力，这是成功的关键。
16、别人说什么，做什么不重要，关键是要知道自己应该做什么。
17、成功不在于有多大的能力，而在于有多大的胆量（这在别人看来是疯子）。
18、作为中高层要做什么？要考虑到如何让下属吃香的喝辣的，要让他们感觉到受到尊重。
19、如何让企业留下你，要有别人非留你不可的理由（专长）。20、基层：重复地做简单的事情；中层：重复的事情认真做；高层：认真做的事情用心做。
21、没准备就是最好的准备。
22、一加一大于三（部门之间要相互协调）。
23、公开的公平叫公正，不公开的公正叫公平。
24、找准自己做有利于自己和别人做的事情，才会成功。
25、三心二意：三心指责任心、自信心、感恩的心，二意指忠义之气、团队协作之气。
26、把遗憾留给别人，把成功留给自己。
27、工作的三个层次境界：喜欢→服务→用心。
28、成功的人都是厚道而不精明的人，要想成功就要学会舍 4 得。
29、苦与不苦，与做的事情没有关系，与想做的事情有关。30、成功的两大准则：把自己当成偶像，提高自己的综合能力；为别人服务，具备整合资源的能力。
31、团队拥有较强的战斗力、和谐的氛围、上进心，必定是一支成功的团队。
32、管理干部在一起讨论不如直接实干，说一句话不如为员工做一个样板。
33、找借口的员工不是好员工：如果指出其问题，其人还不思进取，找别人的问题，这样的员工坚决开除。
34、管理不能等、靠、要，需要主动出击。
五、副董事长康华锋发言
再次强调董事长的管理思想，进行总结性发言。
四川山里人科技有限公司 二〇一四年七月四日
呈 送：公司领导 抄 送：各公司、各部门
记录人：袁鹏 2014年7月6日印发
