MBA教不了的创富课_mba教不了的创富课

MBA教不了的创富课由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“mba教不了的创富课”。

MBA教不了的创富课(老雕)《增广贤文》上说：三十不豪，四十不富，五十将来寻死路。========== 激情是年轻人创富的最大资本。========== 我一般认为，启动资金有个三五万，就很好了。========== 对于创业者来说，太多的钱，反而有可能变成加快创业失败的“毒丸”。========== 其实，我想说的是，你的勤奋，你的悟性，你的灵感，你的激情，才是你真正的资源和优势。而其中至为重要的，就是你的创业激情！========== 在你激情仍在的时候，出来创业，才是最幸运的。========== 1000万是个非常靠谱的目标 ========== 其实，1000万不是一个大数字，只要你肯努力，脑子转得快些，并且有点小运气，往往不知不觉三四年或更快，你就有可能赚到了。========== 坚持，这个幕后法宝，却被很多创业的人忽视。========== 针对小企业，最具效率成本最低的方式，就是买一个专业人才测评软件。========== 在企业经营中，最糟糕的不是独裁，而是群龙无首的内耗。========== 往往在创业之初，最艰难的阶段，就是需要一个“君主”来发号施令，令行禁止，快速突围，达到最高效率。如果恰好这个最具能力的人就是你的话，别有心理负担，“独裁”吧!没问题！========== 在追求财富之路上，不断懂得“舍”，然后获取更大“得”，肯定是条真理——即使在捐助一事上，也是这样。========== 对于创业者而言，最好选择你的消费人群时，越窄越好。专业术语一点，就是选择“超级细分市场”，更易成功。========== 挑选行当，要考虑未来的成长性，或者说未来你可能持续达到的增长率！========== 净资产收益率=利润率x资产周转率”(========== 重要的是，头几年要保持跳跃性成长，也就是百分之八百那种跳跃。========== 怎样用高周转率去对抗低利润率。========== 固定成本是指不随着销售数量的增加而变化的固定开销。========== 用“盈亏平衡点”之上的销量，直接乘以单支“贡献利润”就OK了！========== 啥能给你赚出维持运转的现金流，就先干啥。========== 现金流对创业公司来说，永远是第一重要。========== 所谓“策略性成本”是指能直接创造出业绩的花销，这，不能削减。========== 而“非策略性成本”，就是和创造绩效无关的开销。对待“非策略性成本”要像杀父仇人般痛恨。