东郊街道社会管理创新展示板解说稿_区委社会管理创新意见

其他范文 时间:2020-02-29 07:35:02 收藏本文下载本文
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东郊街道社会管理创新展示板解说稿

首先欢迎与会的各位领导参观指导东郊街道社会管理创新工作。东郊街道位于科尔沁区城区东南角,面积约6平方公里,总户数9008户,人口25731人,下设4个社区居委会。辖区内有商业网点471户, 机关企事业单位42家。东郊街道是典型的老工业区和城乡结合部,辖区呈现出“两少五多”的特点,即封闭成型的小区少,人均收入少;辖区内平房多,下岗职工多,困难家庭多,转制企业多,流动、暂住人口多。年初以来,街道深入探索社会管理新方式、新举措,创新社会管理长效机制。实现了社会管理规范式、常态化服务管理模式。我们的主要做法是: 一是科学划分网格,实现管理精细化

东郊街道建立“网格化管理,团队式服务”社会管理新模式,根据辖区实际,科学划分4个社区级分网,20个单元级网格,并建立“一格六员服务管理团队”,即:管理员、协管员、督导员、联防员、人民调解员和群众事务代理员。落实“同格同责,同奖同罚”责任制,采取“多网合一,一网多格;一格多员,全员参与”服务管理办法,形成“党工委领导、办事处负责、社会协同、全民参与”的社会管理工作新格局。二是拓展服务内涵,实现服务人性化

东郊街道发挥服务管理团队作用,强化网格化管理,积极拓宽服务领域,拓展了“金锣集团计生医疗服务站、慈善爱心家园、亮嫂洗车行新生再就业基地”等服务领域,实现了辖区居民、流动人口和重点人员的生产、生活、就业、医疗、文化活动等全方位服务。

三是建立信息平台,实现管理数字化

东郊街道加强网格内常住居民、流动人口、特殊人群、帮扶对象等人员的基础信息采集,全部纳入街道网格化管理信息数据库,有效发挥“东郊警民通”、“警民连心QQ群”等现代化网络功能,不定期向居民发送平安创建、“六五”普法、安全防范等网络化信息,依托市民讲堂,全面提升居民整体素质,实现信息共享、管理高效、服务群众综合能力的整体提升。四是创新十大机制,实现服务常态化

我街将通过推行形式多样的“十个”创新管理机制,更好地做到为民、便民、爱民。一是建立一站式为民服务制;二是建立特殊人群管理服务制,实现辖区流动人口与重点人口的规范化管理与服务;三是建立企业综治工作协会制,帮助企业良性发展,为企业献计、献策;四是建立群众事务党员居民代表代理制。五是建立街居干部为民代办制,使居民合理诉求得到合理实现。六是建立领导干部领班接待制,与老百姓零距离沟通,使辖区矛盾,由“被动受理”变“主动服务”。七是建立公共服务承诺制。八是建立群众来信来访回复制。九是推行重大事件报告会办制,确保各类隐患及时发现,妥善处理。十是推行突发事件应急处理制。

以上是东郊街道社会管理创新工作开展情况,望各位领导给予提出宝贵意见,谢谢。

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