强化劳务人员的管理由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“劳务人员管理措施”。
劳务用工管理规定
为进一步加强劳务用工管理，确保“管理效益年”活动扎实开展，结合自身实际，根据处2012年度工作部署和《项目工程管理办法》相关规定，为规范对劳务人员的考勤、工资表上报及工资支付程序，保障了劳务人员权益，维稳人心，加快项目工程健康有序进行特制定：劳务用工管理规定。
1、分类明确，强化劳务队伍管理。
对于分包队伍，项目部与其签订了《材料采购委托书》；对分包队伍与其劳务队伍、材料供应商签署的合同进行了备案；随机抽查、验收分包队伍进场的材料；建立了分包队伍材料采购台账，处拨付给分包队伍的工程款，由分包队伍负责人签署付款委托书，处资金科直接拨付材料供应商。对于清包队伍，项目部按规定，与每个劳务工人签订了劳务用工合同，将《劳动力使用情况登记表》、劳务合同上报处经管部、劳资科备案，并上交劳务人员身份证复印件。做好劳务人员进出场记录。如施工班组或本人进场后3天内不及时登记备案项目部将不视为本工地作业人员。
2、加大劳务人员考勤力度，为劳务工资发放提供真实依据。
项目部安排了专职考勤人员，每天对现场施工班组（包括分包、清包）的劳务人员进行现场考勤。每月月底，与各施工队班组长核对考勤情况，确认无误后，由班组长、施工队长在项目部的考勤表上签字认可。
3、严格工资表上报与审核
为加强施工队劳务工资管理，项目部各施工队以班组为单位，根据核对后的考勤表，按月制作工资表，由班组长、施工队负责人亲自签字，项目部勤员、劳资员、预算员等共同配合审核确认，项目经理签字后，将《管辅人员、劳务人员工资支付情况月报表》、《劳动力使用情况月报表》上报处劳资科备案。
4、实名发放劳务人员工资，有效规避劳务工资风险。
为确保劳务人员足额领取工资报酬，项目部工资发放实行实名制，无论分包队伍还是清包队伍的劳务工资，均由项目部统一发放，劳务工工资在资金计划中单独列出，并汇至项目部备用金账户上，劳务工必须携带本人身份证，签字并按手印确认后，方可领取工资。工资代领者必须携带本人身份证原件，且有代领委托书方可代领。（代领工资委托书必须明确委托代领人姓名、身份证号码并且由本人亲自交给项目部管理人员）
中煤三建宁夏王洼煤业银洞沟煤矿水处理站项目部
2012年5月1日
