重大项目动态跟踪考核的方案_工程跟踪检测实施方案

其他范文 时间:2020-02-29 07:34:42 收藏本文下载本文
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**县重点工作和重大民生项目 动态跟踪考核管理工作方案

(征求意见稿)

根据《**县乡科级领导班子和领导干部落实科学发展观“双考双评双挂钩”动态跟踪考核管理工作办法》、《**县乡镇领导班子和领导干部落实科学发展观“双考双评双挂钩”动态跟踪考核管理工作实施细则》和《**县县直单位领导班子和领导干部落实科学发展观“双考双评双挂钩”动态跟踪考核管理工作实施细则》的要求和规定,为使我县重点工作和重大民生项目建设得到及时有效推进,结合我县实际,特制定重点工作和重大民生项目动态跟踪考核管理工作方案。

一、考核项目

根据重要性、全局性、导向性、覆盖性的原则,将以下项目纳入“双考双评双挂钩“动态跟踪考核管理。

(一)重点工作

1、信访维稳“一岗双责”的建立和落实工作;

2、固定资产投资工作;

3、学校、幼儿园及周边环境安全整治工作;

4、新型农村养老保险工作;

5、“整脏治乱”工作;

6、人口和计划生育工作;

7、安全生产管理工作;

8、打击县城规划区内违法违章建筑工作;

9、“六型机关”创建工作。

(二)重大民生项目

1、农村危房改造工程;

2、生态文明家园建设工程;

3、农村中小学重点建设工程;

4、农村公路建设与养护工程;

5、农村沼气池建设工程;

6、乡镇敬老院建设工程;

7、廉租住房建设工程;

8、县城垃圾填埋处理项目。

二、考核内容

(一)对重点工作的考核

1、考核各乡镇、各部门领导班子和领导干部推进重点工作落实的情况,重点考核领导干部解决重点难点问题的情况;

2、考核县直部门领导班子和领导干部指导乡镇开展工作的情况以及自身工作完成的情况;

3、考核各乡镇、各部门领导班子和领导干部分管的重点工作各项目标任务完成的情况;

4、考核乡镇和部门领导班子和领导干部对工作中存在的问题采取的整改落实措施是否切实有效。

(二)对县直部门组织实施项目的考核

1、考核项目主管部门领导班子和分管领导在项目建设过程中是否履职到位,项目建设进度是否按工期推进,部门领导是否及时协调解决项目建设中遇到的困难和问题。项目建设进度较慢的,影响项目建设进度的因素是否与领导干部履职不到位有关系。由项目所在乡镇提供,县实绩考核办审定。

2、考核项目协助部门在项目建设中应承担的工作任务是否按时完成,领导干部是否履职到位。由项目主管部门提供,县实绩考核办审定。

3、考核项目所在乡镇领导班子和分管领导的协调配合情况。主要是项目建设用地协调到位情况,项目建设中遇到的矛盾纠纷的调处情况等。由项目主管部门提供,县实绩考核办审定。

部门或乡镇提供的情况必须真实可靠,特别是提供领导干部履职不到位的情况应有具体事实说明。

(三)对乡镇组织实施项目的考核

1、考核项目主管部门对乡镇进行业务指导的情况。一是主管部门领导班子和领导干部对乡镇的指导是否到位;二是主管部门是否及时解决乡镇反映的困难和问题;三是应由部门下拨的资金是否及时划拨到位。由乡镇提供,县实绩考核办审定。

2、考核项目所在乡镇领导班子和分管领导在项目建设中的履职情况。项目建设进度是否按照合同工期按工程进度推进,是否按时完工。由主管部门提供,县实绩考核办审定。

三、考核方式

(一)定期考核与不定期考核相结合1、定期考核。每季度进行一次,考核前由重点工作和重大民生项目所涉县直业务主管部门将重点工作的完成情况和重大民生项目建设的进展情况提供给县实绩考核办,县实绩考核办再组织考核组进行抽查。

2、不定期考核。对完成进度明显滞后的重点工作和建设进度较慢的项目,县实绩考核办将不定期进行督查考核。考核时要查找重点工作进展滞后和项目建设进度缓慢的原因,对有关部门和乡镇提出整改落实的意见建议,并限期整改。在整改过程中随时进行抽查。

(二)考核部门与考核乡镇相结合对重点工作的考核,根据县直业务部门和乡镇承担的职责分别进行考核。对重大民生项目的考核,部门组织实施的项目,以考核部门为主,考核乡镇为辅;乡镇组织实施的项目,以考核乡镇为主,考核部门为辅。考核结果记入被考核单位领导班子和领导干部的实绩档案。

四、考核组人员组成由县实绩考核办根据考核内容从相关部门抽调人员组成考核组,对被考核单位进行考核。

五、考核要求

(一)各乡镇、各部门每季度对本乡镇、本部门所负责的重点工作和重大民生项目进行一次自查,实事求是地提供每项工作和每个项目的进展情况,存在的困难和问题。

(二)考核组要认真对重点工作和重大项目的落实情况进行考核,查找存在的问题,为领导科学决策提供可靠的信息和依据。

(三)对存在问题,有关部门和乡镇要进行原因分析,提出切实有效的整改落实措施,限期进行整改。

(四)对工作落实不力的单位要加强指导,帮助完成工作任务,全面推进工作进度。

六、工作纪律为确保考核工作的顺利实施,考核结果客观公正,考核组及被考核单位必须遵守以下工作纪律。

(一)不准弄虚作假,不准向考核组提供虚假数据和情况;

(二)不准干扰和妨碍考核工作;

(三)不准夸大、缩小、隐瞒、歪曲事实真相;

(四)严格保守秘密,不得泄漏、遗失有关资料和相关数据;

(五)实事求是地归纳汇总调查结果,不得随意调整、篡改调查数据和资料,不得隐瞒考核中发现的问题;

(六)自觉遵守廉洁自律的有关规定。

考核过程中若被考核单位及相关人员有违反上述规定和有关法律法规的,将严格追究有关人员的责任。

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