劳务分包队的班组建设由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“施工劳务分包队选择”。
班组建设不能忽视的盲区
――施工一线劳务分包队伍的班组建设管理
说起班组建设，大家首先想到的是职工队伍的班组建设，这其中又有多少人会把眼光投入到我们的劳务分包队的班组中去呢？
建筑业属于劳动密集型产业，随着社会的发展和进步，建设规模的不断扩大，大量农村富余人员涌入建筑劳动力市场，各施工企业劳务分包程度越来越高，施工企业的施工能力和工艺水平因此在很大程度上取决于劳务分包队的综合素质。同时，由于体制等原因，各施工企业普遍缺乏对劳务分包队的班组管理，给施工现场管理带来了诸多弊端。因此加强劳务分包队的管理尤其是劳务分包队的班组建设管理显得至关重要。
首先，以劳务分包队伍班组为单位，认真做好每一个民技工的进场安全教育和三级安全教育工作，加强他们的安全生产知识培训和各项施工工艺及职业技能培训，做好培训记录，建立完善教育卡片，提高班组成员的操作水平和职业技能。有条件地可以组织劳务分包中的班组长和劳动骨干到其他施工工艺水平较高的工地去参观学习，增强他们的感性认识，达到提高他们施工工艺水平的目的，并以点带面，以此提升劳务分包队伍的整体施工水平。项目部可以结合工地实际情况，每季度应在各劳务分包队中举行岗位技术能手和安全质量标兵等劳动竞赛评比活动，并给予精神奖励和物资奖励，形成激励机制，在劳务分包队中创造良好的创先争优的劳动氛围。
其次，要充分发挥劳务队伍各专业班组长的表率作用。项目部应经常召集劳务分包队的各专业班组长参加与之相关的各项日常管理工作会议，让他们自觉地视项目部的事为已事，发挥高度的主人翁责任感，积极地融入到项目部的日常生产工作中来。党员是一面旗帜，有计划地将劳务分包队伍中的党员纳入到项目部的党支部管理工作中来，邀请他们参加项目部的各项政治民主生活会
和活动，充分发挥他们的党员模范带头作用和先进使命感。项目部应结合工地实际情况不定期地举行劳务分包队优秀班组长和先进党员评比活动。项目部可以以班组为单位与劳务分包队伍班组自由组合成立互助小组，真心诚意与民技工兄弟们交朋友，想他们之所想，急他们之所急，力所能及地给他们解决工作中遇到的各项实际困难，给他们创造良好的外部工作环境，以此调动他们的工作积极性，提高施工一线的工作效率和施工工艺水平。
再者，要加强民技工的生活管理。目前大多数工地劳务分包队伍不与职工住在一起，生活条件和卫生环境相对较差，娱乐活动很少，生活枯燥单调。为此，项目部应针对性地对他们的生活卫生状况进行指导和检查，以劳务分包队班组为单位，设置兼职生活委员，督促他们加强生活卫生管理尤其是食堂浴室等后勤管理工作，让民技工吃得好睡得香，保持良好的精神面貌。有条件的工地可以把劳务分包队的住宿与职工建在一起，食堂浴室等生活后勤纳入项目部统一集中管理范围之内。制定以劳务分包队班组为单位的电影放映值班制度，安排志愿者协助项目部工会及团组织工作人员，用幻灯机不定期放映民技工兄弟喜闻乐见的电影，充实他们的业余生活，以此缓解他们的工作疲劳和思乡之情。每逢节假日，项目部也应举办一些适合民技工兄弟参加的娱乐活动，比如拔河和球类等活动。俗话说友谊第一，比赛第二，通过比赛形成良好互动，以此增进各参建劳务队伍人员和职工彼此之间的了解和友谊，同时也让他们有一种自豪感和归属感，真正把工地当做自己的家，以更好地精神面貌投入到生产工作中。
总之，班组建设是一件任重道远的事情，只要我们认真去做，就一定会受益匪浅，取得事半功倍的作用，为我们的各项工作打好坚实的基础。
