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选煤厂安全管理经验材料
2016年以来，选煤厂始终把安全生产放在首位，积极贯彻落实矿有关文件指示精神，坚持执行“安全第一，预防为主，综合治理”的安全工作方针，通过在职工安全宣传教育、现场隐患排查等各方面不断加大力度，深入推进安全质量标准化选煤厂创建工作，使选煤厂安全生产形势不断好转，为矿井安全生产周期不断延伸做出了应有的贡献。
一、广范围、多角度、高频次加大安全宣传力度。为贯彻落实【2016】16、20、25、44号文件精神，一是分专题先后召开了全厂动员会。针对人员逐步减少，综合素质参差不齐的实际情况，利用班前班后会、安全学习日认真组织学习贯彻传达矿有关指示精神，及时传达上级安全工作要求；学习掌握安全操作规程，生产法律法规等，全面学习安全生产及预防各项事故的知识、技能，进一步提高全厂职工安全与生产技术水平。针对近期发生的各类事故案例，认真分析事故原因，总结经验，吸取教训；
一、加大安全隐患排查整改力度，遏制各类事故的发生。
二、建立机制，转变作风，消灭安全死角。三、四、一、优化班组人员结构，提升安全保障能力。面对矿井改革过程中内部退养、轮岗等政策带来的安全与稳定影响，我厂不等不靠，积极主动化解由于全员轮休和提前退休所造成的巨大压力，在人员上做“减法”，在业务上做“加法”。一是优化班组配置。通过改班次、合岗位、合班组等措施，实现一人多岗，一岗多能，期间选择班组内业务技术精湛、工作经验丰富、思想素质较高的职工，采取“导师带徒”的方式，加强对职工培训引导，增强自主保安、业务保安能力。二是实施“人员角色大转变”模式。坚持管理人员充实生产一线，发挥生产骨
干作用。实现部分工人既是岗位工，也是维修工，消除过去传统的职工单工种现象，提高人员使用效率和工作效率。同时根据生产情况，合理组织职工集休，保证正常生产时的人员出勤率。三是强化现场监督检查。针对改革过程中人员减少、岗点分散，单人单岗作业情况普遍情况，安排跟班人员或班组长每班至少一次采取班中巡查、电话调度等方式，掌握工作进度和人员情况。厂通过调度室提前掌握单人单岗作业情况，安监站重点督察单人单岗作业制度落实情况确保安全监管全覆盖、无空当。
