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和团中心完小迎省教育督导评估工作汇报材料
——狠抓学校管理
办人民满意学校
和团中心完小在县教育局直接领导下，以“三个代表”重要思想为指针，全面落实科学发展观，以提高学生综合素质、构建和谐校园为指导思想，以加强学校管理、改进教学方法、提高教育教学质量为宗旨，进一步拓宽思路，加大工作力度，提高工作效率，从而全面提升学校品牌。本年度我校主要抓好以下几个方面的工作.一、加强领导班子建设，切实提高管理水平
学校教育质量的优劣取决于学校管理，而要搞好管理必须要有一个坚强有力的领导班子。我校树立“团结进取、务实创新”的办学理念和办学思想，认真贯彻执行党的教育方针，在县教育局的正确领导下，与时俱进，求真务实，继续全面推进素质教育，教育面向全体学生，注意学生个性发展，开足、开齐、开好各门功课，不占用学生课外活动时间。第二课堂有特色，学生有专长展示。我校实行每周一行政例会制，目的是提高班子成员的素质和业务水平。每月一次行政会或校委会，每月一次党支部会，一次全体教师会，一个年级组长、教研组长、班主任会。每学期召开学校教代会，征求教工对学校工作意见和建议，实行校务公开、财务公开，充分发挥党员、少先队员的领头作用，积极开展富有意义的、丰富多彩的党员活动和少先队员活动，班子成员以身作则，深入教学第一线，认真听课，当好教研员，带好课，上好课。班子成员分工明确，团结协作，大家心往一处想，劲往一处使，学校呈现出事事有人抓，事事能抓好的和谐局面。
二、加强德育工作，促进教师队伍建设
我们深刻认识学校不仅仅是传授知识的场所，而重要的是教育学生怎样做人的地方。首先，健全完善组织制度，落实专人负责学生的德育工作；其次，把德育工作列入班主任计划。要求教师把德育教育渗透到各门功课的教学之中。每周第一节课为班会课，由各班班主任组织；第三，把德育工作与开展社会实践和学校的宣传教育相联系，形成一个以学校、家庭和社会相结合的工作模式。我校成立了德育领导小组，制订了德育工作计划和德育活动安排，德育活动有声有色，有“抗战英雄墓”为德育教育基地，经常组织学生开展社会实践活动与公益活动。每周一坚持升国旗和在国旗下讲话，对学生进行爱国主义教育。我校积极主动与学生家长协作。建立家访制度，利用节假日进行家访，召开家长会，让家长参与学校的管理。
教学质量的好坏在很大程度上取决于教师的工作责任心。我校定期组织教师学习《教师职业道德》，使全体教师在教学中树立以人为本的理念，真正做到爱校、爱生、敬业。我校结合实际，改进了教师业务管理方式，做到认真建立并填好教师个人业务档案，并把它作为教师业绩考核的重要依
据，实行新的教学奖励制度，认真引进竞争机制，实行学校聘任校长、校长聘任班主任，班主任聘任教师的聘任制。
三、齐抓共管，树立安全意识
良好的育人环境始终离不开安全管理、安全教育。安全是学校工作的重中之重。学校对安全工作毫不松懈，主要体现在以下几个方面：
一）
1、狠抓安全知识宣传教育工作。利用墙报、图片、校会、班会进行安全知识宣传；
2、利用安全课、活动课、讲座的形式进行安全教育；
3、抓典型事例。用实例进行感观教育。
二）措施得力，形式多样。
1、学校建立了安全月查制度，以各村级小学校长为第一责任人，层层签订安全责任状，具体由主管安全的副校长负责；
2、把安全检查列为学校首要工作，杜绝安全隐患；
3、建立完善的学生食堂管理制度、学生寝室制度，做到采购食物有经销商的签字、进货的具体时间，严把质量关；
4、实行行政值日、教师值日相结合的制度。每天安排两名行政人员和两名六年级教师值日，负责学生在校的活动和住宿安全；
5、专门安排女教师负责女生寝室的安全工作；
6、把全乡私立幼儿园安全工作纳入正规安全检查之列，有专人负责；
7、每学期专门请法制副校长对学生进行法制教育；
8、不讲情面，对校园周边的摆摊设点进行全面彻底整治，清洁了校园环境；
9、学校坚持做到
放学要求值日整队，并委派教师护送；
10、学校在校园出囗两旁30米外安装了安全警示牌，确保了学生安全。通过学校领导和全体教师的细致周到的工作，辖区内各村小一年来没有出现一例安全事故。在安全管理工作中，学校做到该投资的一分不扣，发现隐患及时排除、及时整改并做好记录，在全体师生中树立安全意识。
四、立足常规，务实抓教研，教研促教学
教学工作是学校的中心工作。我校健全教研管理机构，规范教学管理制度，中心完小设立以主管教学副校长为首的教导处，下设语、数、术课三个中心教研组，各教研组制订教研计划，每月组织两次集体备课。为了加强教学管理，教导处结合湖西小学实际情况，制订了《和团中心完小目标管理办法》，《办法》对教师常规教学提出了具体要求，其中备课要做到“四备”：备大纲、备教材、备学生、备教法。课堂教学做到“五为”：育我为目标、教师为主导、学生为主体、思维为核心、交流为主线。《办法》把教学质量与教师个我奖惩、年度考核、竞争上岗相挂钩。学校立足常规做好管理，采取教师周自查、学校月督查、中心完小定期不定期抽查或全面检查。实验、电教、微机课纳入常规检查，进行教学质量分析，并做到及时反馈。
务实抓教研，教研促教学。教导处制定教研工作计划，教研活动要做到“三必须”：必须以课改为中心，推广新的教学理念；必须针对教学薄弱环节，有的放矢；必须有始有终，达到预期的目的。为了推进教学改革与创新，学校经常派教师参加学习培训，学校挤出资金大力支持。暑期组织教师到省市参加学科培训。凡是县、片区开展的教研活动，我们都积极参加，特别注意培养年轻教师。使全乡教师水平、业务素质都有了明显的提高，教师学历达标100%，专科学历达33%。教导处成立“主动、探究、合作学习法”的教学研究课题小组。组织教师撰写教学论文。学校图书室、阅览室、实验室、仪器室、微机室有专人负责，有完善的管理制度，各项活动经常开展。
体卫制度健全，经常开展健身运动。每年举行一次冬季运动会，坚持每天做广播体操和眼保健操，保证学生每天体育活动时间30分钟以上，有专人负责卫生工作，做到每学年对学生进行一次体检，控制学生近视率在5%以内。学校厨房后勤工作人员每天确保师生饮食、饮水。积极培养学生健康的审美情趣、审美能力。有三个艺术兴趣小组。举办了庆“六一”文艺表演、迎国庆书画展、“争当文明小公民”演讲比赛等。教育学生爱科学、学科学，并指导学生参与科普小制作活动。学生入学率100%，辍学率为零，留级率控制在1%以下，严格执行学籍管理制度，学生变动手续齐全。
本年学校教学取得优异的成绩。学校领导、教师、学生在参加县、市等竞赛中多次获奖:王继红、李平等五位教师
获县“教学骨干”或“教学能手”称号。陈玲、何平桃分获县说课比赛一、二等奖。
五、加强后勤管理，规范财经制度
后勤工作是学校工作顺利进行的有力保障。我校健全各项财务管理制度，严肃财经纪律，开支合理，民主理财，财务帐目有校领导和教师代表签字并予以公布，接受监督，真正做到民主理财，杜绝暗箱操作。
我校严格执行义务教育法，按规定在开学报名时公示收费项目及标准。取消一切代收费。保险费由学生家长自愿缴纳，保险公司自已收取。公用经费的使用、学期初向镇核算中心报送支出计划，经审核后方可。学校财产有专人管理，建立学校固定资产帐和财产登记薄册。
本学期我校积极创造条件，进行校园配套建设，具体做了以下工作：
（一）安全方面
1、根据局相关文件精神，我校新建警务室及维修加固围墙400米。
2、拆除和团小学校园内危险围墙、荆桥小学老教学楼（D类危房）150平米、太阳小学老教学楼正在拆除并在争取项目资金明年重建。
3、和团小学本部更换木制门窗为铝合金门窗。
4、教学楼、食堂、学生宿舍均安装了灭火器，楼道内
安装了应急灯。
5、教学楼及学生宿舍安装了安全知识宣传牌各两块。校园内己书写永久性标语“安全伴我在校园，我把安全带回家”“一切为了学生，为了学生的一切”。本学期我校花了800多元购买安全知识手册及家教指导报，免费发放给学生及学生家长。
6、我校建立每周一次集中收缴学生所带危险物品如小刀、打火机及三无食品等制度。行政值日人员不定期抽查，一旦发现予以没收，消除了安全隐患。
通过以上措施，确保了师生安全，维护了正常的教学秩序，使安全深入到师生心中。
（二）在教学教研方面
1、为了教学、方便老师网上学习及打印资料，本学期我校花了6000多元购买了复印机，并将电脑装上了宽带。
2、为了搞好常规教学工作，我校多次指派老师到省、市、县学习观摩，积极参加各级组织的教学教研竞赛且多次获奖。并于11月23号邀请教研室吴宣法主任及兄弟学校优秀教师来我校上课，并多次指导我校教学教研工作，使我校教学教研水平得到了极大的提高。
（三）在教育发展方面
1、我校为增强学生体质，让学生有更多的体育活动场所，本学期建标准化篮球场一个，跳远场地一个。
2、为美化校园环境，我校植树栽花数十棵，新种植草皮200平米。
在教育局的领导下，在广大教师的共同努力下，我们的工作虽然取得了一些成绩，但我们也清楚地认识到与上级主管部门的要求还存在一些距离，还存在一些问题。
1、目前我校教师队伍年龄结构偏大，师资力量薄弱，部分教师很难适应新的教学方式，给教改工作带来一定的困难。
2、我校历年来经济底子薄弱，校园环境虽有了一定的改善，但距离“绿化、美化、香化”的目标还有一定的距离，校园面积小，师生活动受到许多限制。
在今后的工作中，我校将在上级主管部门的正确领导下，在全体教师共同努力下进一步深化教学改革，美化校园环境，提高教学质量，与时俱进，务实创新，建设美丽和谐校园，把我校建成人民满意的学校。
和团中心完小 二0一一年五月八日
