萱洲完小办学水平督导评估自评报告修改_办学水平督导自评报告

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萱洲完小办学水平督导评估自评报告

2014年11月

按照《衡山县中小学办学水平督导评估实施方案》、《衡山县中小学办学水平评估细则》中的有关规定,经认真对照检查,现将对我校办学的自查情况报告如下:

报告分五部分:

一、学校概况;

二、自查自评过程及结果;

三、自我评估;

四、主要体会;

五、今后目标。

一、学校概况

萱洲完小始建于1969年,至今已有40多年的历史。是一所全日制公办六年义务教育的完全小学。曾用名萱洲小学、萱洲一完小。学校坐落于衡山南麓、湘江之滨、千年古镇—萱洲镇之上。衡萱公路从校门口经过,交通及其便利。学校现有10个教学班,学生453人,教职工22人。教师均是中师以上学历,学历达标100%。其中大专学历8人,本科学历10人。具有中级职称的教师11人。教师岗位合格率100%;校长持证上岗,领导班子团结合作;多名师生曾获得县级以上奖励。

学校办学理念: 以人为本,和谐发展 办学目标: 办人民满意学校,创优质教育品牌 校 训: 立德、修身、勤勉、进取

历经45个春秋的萱洲完小,在风雨坎坷中,承载数代师生的艰苦奋斗,不断发展。特别是2012年下期合格学校验收以来,在教育局、镇党委政府的领导和亲切关怀下,全校教职工众志成城,敬业奉献,勤苦工作,积极进取,学校取得了跨越式发展:办学条件基本达到现代化标准,学校教学质量稳步提高,学校声誉越来越好。

二、自查自评过程及结果

通过组织全体教师学习、讨论,全校教工达成了公识:办学水平督导评估,既是对学校近几年工作的总结和反思,又是对学校发展的鞭策和推动,是学校的一件大事,必须认真做好准备工作。

我校成立了督导自评小组,校长总负责,校委会成员分块负责,所有教师参与。一方面,分头按评估细则准备档案资料,另一方面,为迎接衡山县人民政府教育督导室对我校办学水平的督导评估,加快学校硬件投入,加强校园文化建设,增加设备投入。

自查自评结果,33个二级评估指标,我校有 28个指标达到优秀,5个指标达到良好,总分为93分。

三、自我评估

(一)加强领导班子建设,提升管理效度。

学校领导班子是学校管理的核心力量。学校拥有一套年富力强、团结务实、与时俱进、勇于开拓的领导班子。学校领导班子都具有崇高的事业心和责任感,具有务实求真的思想作风,班子成员之间能够统一思想,顾全大局,做到互相取长补短,团结民主;班子成员能够做到敬业奉献、廉洁奉公、以身作则。正是因为领导干部队伍这种团结协作,乐于奉献,务实进取,追求卓越的作风,赢得了教师的信任,鼓舞着无数教师忘我地工作,开创了学校稳定发展的新局面。

(二)加快校本培养,构建学校人才资源库 教育成功的关键在培养一支优秀的师资队伍,优秀师资培养的主要途径在“校本培养”。我校教师年龄结构比较合理,但随着现代化教育手段和观念的更新、发展,以及老年教师逐年减少,对年青教师的培养成了师资队伍建设的着眼点和工作重心。我校始终把建立一支思想素质好,业务水平高,专业结构合理,数量足够的教师队伍作为学校发展的基础工作。为此做了以下几项工作:

1、组织学习发展性教育理论与教育政策,使教师树立现代教育观。

为使全体教师适应现代教育的发展要求,学校组织教师学习相关教育理论。并采取“走出去,请进来”的方式,组织参观、学习县级及以上的先进学校的教学模式和教育经验,聘请先进教师进校讲学,使教师明确现代教育的意义、形式和要求,发展性地了解自身和教育事业,牢固地树立基础教育为学生全面发展终身发展奠定基础观念。

2、加强师德教育,抓教风,促学风。

第一:加强教师的师德教育,规范教师的教育活动。让教师明确教书育人的道理,育人要言传身教,身教重于言教,推崇赏识性情感教育,强化教育信用在培养学习习惯和良好班风中的积极作用。

第二:在教师中树立教书育人的榜样,用他们的先进事迹教育和感染整个教师队伍。这样教师就有了学习的榜样,也看到了自身的不够和努力的方向,能对照自我找到不足,不断克服自身的消极因素,增强自信心。

3、鼓励教师参加业务、学历进修和岗位培训。

4、鼓励教师提高教育教学基本技能。学校鼓励教师参加普通话、计算机培训学习,组织教师学习多媒体适用技术和网络应用技术,提高教师素质。

5、运用目标管理模式培养青年教师队伍。

学校充分利用年轻教师多这一优势,特别重视青年教师的专业思想的教育和培养。学校给从教3年以内的青年教师安排教学业务指导老师,使他们在思想和业务上得以迅速提高,学校还创造条件,发挥他们头脑灵活、精力充沛、接受新鲜事物快的优势,帮助他们克服不安于现状、眼高手低的弱点,使他们踏踏实实,敬业修身,安心工作,严格要求自已,争做合格教师、优秀教师,成为现代教育的先锋。

对青年教师中的先进分子,学校对他们提出更高的要求。不但在组织上关心他们,引导他们,还给他们压担子,大胆鼓励他们进行教学改革,创造各种机会让他们展示自身的才华,激发其成就动机,在教育事业中努力实现自己的人生价值。

(三)贯彻“以人为本”办学理念开展德育工作,为学生做人打基础。

学校的德育工作围绕“以学生发展为本”的教育理论,以爱国主义,道德品质教育和日常行为规范养成教育为重点,形成学校教育、家庭教育、社会教育三个结合的德育网络,营造了以良好学风、班风为核心的校风。我们主要抓好以下几个方面的工作:

1、强化人人都是德育工作者意识。

强化“学校教职工人人都是德育工作者”的观念,真正落实德育工作在学校工作中的“核心”地位。本期我校开展了抗日69周年纪念、向国旗敬礼等一系列爱国主义教育;禁毒教育;“两型”教育等德育活动。学校组织的各类集体活动都将任课教师、行政人员安排到班级。学校形成了分管领导全面抓、班主任重点抓、任课教师协同抓、行政人员配合抓的德育管理格局。

2、加强德育组织建设。成立以校长为组长的德育工作领导小组,分层次实施各项德育工作,制订并落实德育工作计划;改进学校德育工作的思路和方法,认真研究教育对象,及时了解学生的思想动态。

3、学校实施值周制度,组织队干对学生进行文明、礼貌、卫生、两操等系列常规的检查和督促,同时培养学生自我管理的意识,提高学生的自律能力。

(四)有效实抓教学质量这条学校生命线。

学校坚持教学为中心,面向全体学生,全面推进素质教育,加强对学生创新能力的培养。近三年来,学校一方面落实教学常规,另一方面优化教学过程,以实现课堂教学目标的监控和发挥骨干教师的示范作用。

1、学科教学基本环节有效指导监控

我们的主要做法是:学校建立领导听课制度,每周必须深入课堂随机听课,并当天与任课教师交流反馈促进教师认真上好每一堂课,以实现课堂教学目标的监控和发挥骨干教师的示范作用。

2、教学质量有效评估考核。

教学质量评估考核,是从机制上保证学校学科教学质量良性循环,促进教师保持良好的工作状态。学校投入较大比例资金用于学科质量考核,拉大奖金分配差距,体现优质优酬。近两年实践表明,学科质量严格考核,极大地提高了教师教学工作的积极性和实效性。

3、多途径辅助,满足学生学习需求。

对学有余力的学生,要注意保持其学科优势,引进高质量资料提高学生综合运用基础知识和灵活迁移思维能力。认真对待学生薄弱学科补缺工作,集中学科薄弱学生群体,统一协调时间进行补缺工作。

4、以后进生转化工作为突破口。(1)建立后进生档案,落实后进生转化措施。(2)开展师生“一”对“一”结对子活动。对思想品质不够好的学生,将教育的帮助、教育活动贯彻在平时的教育工作中。(3)重塑后进生的自信与自尊,创造条件让每个学生都能健康成长。

5、广泛运用现代教育手段。为适应现代化教学的要求,老师们大都能自觉运用现代电教手段,增强了教学的生动性,提高了学生的学习兴趣和效果。

(五)加大经济投入,改善办学条件。

2012年利用合格学校的契机,学校添置了多媒体教室、电脑室、美术室、音乐室、仪器室、实验室等;近两年来,学校陆续种植了一些花草树木,改善了办学条件,美化了校园,优化了育人环境。

四、主要体会

萱洲完小有今天的发展,最大的体会是:有一个好的班子,抓好两支队伍,提高了学生四方面的素质。

在以前,我校各个方面都比较是薄弱,近几年来,在“团结、勤奋、务实、廉洁”的校委会班子的带领下,学校理顺思路,逐步走上正轨,抓好两支队伍,即干部队伍、教师队伍,通过教育科研、校本培训,形成现代教育新理念,树立“以学校发展为本,为学生的一辈子负责”的教育思想,在学生自主发展的同时,教师素质也得到全面提高。

提高学生的四方面素质,一是品德素质,是培养学生良好的个性品质和行为规范。二是身体素质,是培养学生强健的身体素质、良好的保健意识和卫生习惯。三是学习素质,使学生“学会学习”,学会、会学、喜学、乐学。四是心理素质,具有良好的心理素质,尤其是良好的意志品质和健全的人格,对待生活积极主动,乐观向上,自尊、自信、自律、自强,有迎接挑战的勇气,不怕困难和挫折,具有适应各种生活环境的能力。

五、今后的目标

1、干部队伍建设:建设一支事业心强,团结和谐,锐意进取,无私奉献的;具有教育新观念,以人为本,依法治校,民主廉洁的;善于学习,带头科研,懂得管理的,能带领广大教职工创造性地实施素质教育,办出学校特色的年轻化的学校管理队伍。

2、教师队伍建设:建设一支热爱教育事业,热爱学生,为人师表,师德高尚,具有教育新观念,以学生发展为本,面向全体学生,关爱家庭有某些缺陷或行为有偏差的学生,关注学生的全面发展和可持续发展,具有较高业务水平;能熟练对学生进行心理辅导,课堂教学中注重德育渗透,能熟练应用计算机网络进行教学和课件设计与制作;具有较高的教育科研能力。青年教师三年成为骨干教师。

3、重视德育工作:重基础、重建设、重实效,狠抓基础文明道德教育和养成教育、人格教育;加强民主与法制教育,发挥法制副校长的作用;开设家长学校,建立学校、家庭、社会一体的德育网络。

4、打实教学工作:着眼于培养学生的创造性思维和自主持续学习的能力;创设宽松和谐的教育环境,尊重学生的个性发展;探索与现代教育和素质教育相适应的、轻负担高质量的、提升学生学习水平的课堂教学模式。加强艺术教育,发展学生个性特长、音乐、美术等教学上创特色,提高学生的整体审美修养,作为一所发展中的学校,我们感到还有许多不足,存在许多问题。但我们相信,在教育局的正确领导和关怀下,在县人民政府督导室的具体指导下,我们一定能够把萱洲完小办得更好,为党和人民的教育事业作出新的贡献。展望学校的发展前景,我们充满信心和希望。

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