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迎松初中实施青年教师成长工程的措施
迎松初中 〇一三年二
迎松初中实施青年教师成长助力工程的措施
一、指导思想
启动助力工程,旨在充分发挥骨干教师的传帮带作用,促使青年教师在较短时间内适应教育岗位的基本要求,实现师德、教学艺术和教育管理能力的同步提高,做一名合格的小学教师,进而为争取成为好教师、名教师创造条件,同时也是对骨干教师教学水平提高的促进。
二、助力工程参与对象:
参加工作不满五年的青年教师,或者从事本学科、本学段教学不足三年的教师,必须参与助力工程,参加工作五年以上的青年教师可以自愿参加助力工程。
三、助力工程结业年限:
助力工程结对周期暂定为一年。经学校考核合格后结业。
四、助力工程的要求:
1、助力工程以师徒结对为基本形式,同时不断拓宽实施渠道,向校外拓展,寻求专家的指导与帮助,力求形式多样,各具特色,长期坚持,注重实效。
2、助力工程的实施,一方面要做好指导教师的选择和师徒的合理组合。指导教师应是师德高尚、教学经验丰富、管理水平较高的骨干教师。另外,指导教师的选择可以采取校内外并进、定期与不定期结合的方法。师徒组合采取组织安排并征得双方同意或双向选择、自愿组合并举的办法。
3、助力工程的推进要紧密结合教育教学工作,每学期突出一个重点进行强化训练,努力提高青年教师的师德水准、教学基本功、教学实施和班级管理的实际水平。学校努力为青年教师搭建施展自己的舞台,每学期开展教学汇报展示活动。
五、师徒双方的职责:
㈠青年教师职责:
1、认真贯彻师德规范,自觉执行师德准则,教书育人,为人师表。
2、认真钻研教育教学理论,认真执行教学常规,主动争取指导老师的帮助,虚心学习,有疑必问。
3、每学期对口听课不少于10节。提倡多听课,特别是同教材的课,做到取一家之本,采众家之长,创自己风格;每学期上汇报课1节,撰写教育教学论文1篇。
4、参与一项课题研究,每学期认真研读1本教育理论专著,并认真做好读书笔记;积极参加教研活动和备课活动,积极参加学校的各项竞赛和研讨活动。
5.主动请指导教师协助分析学生情况和班级现状,制定班级管理措施和教学计划,多向指导教师请教班级管理的方法和艺术。
6、学年结束时作好一份工作、学习的汇报总结。
㈡指导教师职责:
1、教书育人,为人师表,热爱学生,热爱教育事业。在师德、工作态度、教学业务、班级管理等方面做出榜样。
2、指导青年教师开展教学、教研活动,帮助审核教案10篇以上;每学期对口听课不少于5节,课后及时评析,共同研究改进教法的措施;对青年教师教学常规情况抽查3次以上,指导青年教师上汇报课1节以上,并写出指导意见。
3、每学期为徒弟上1节示范课,指导青年教师参与课题研究,每学期指导青年教师研读一本教育教学理论书籍,并指导青年教师结合实践写一篇教育教学论文。
4、积极支持青年教师参加学校组织的各项业务竞赛和交流活动,并做好必要的指导。
5、认真指导青年教师分析学生情况和班级现状,制定班级管理措施和教学活动计划,传授班级管理的方法和艺术。
6、每学年指导青年教师写出一篇学习总结。
六、对助力工程的过程管理:
1、每学年初,进行一次助力工程结对仪式,借此对全体教职工进行敬业爱岗和为人师表教育。
2、加强对实施过程中的抽查,严格考评环节,谨防走过场。
3、在师徒双方完成考核工作后,及时进行助力工程结业总结,发给结业证书。
七、助力工程的考核:
助力工程的考核从两个层面展开,一是教学业务考核:通过公开课、示范课或教学比赛等方法进行,由教务处进行考核;二是教科研能力考核:重点考察参与课题研究和撰写论文、学习汇报总结的情况,由教科室进行考核。
八、对助力工程的领导:
1、学校成立领导小组,由校长担任组长,教师共同参与,同时成立助力工程考核小组。
2、制定好助力工程年度实施计划,科学安排重点工作和重要活动。
3、逐步完善助力工程激励机制。一方面把助力工程活动情况作为先进教研组、年级组考核内容之一,考核结果记入本人业务档案;另一方面建立评选和表彰优秀师徒的制度,鼓励师徒双方互教互助,尽心尽职,努力创造出更为出色的成绩。此外,对指导教师付出的劳动,酌情给予奖励。
4、严格执行助力工程工作记载和检查制度。
二〇一三年