中铁八局三公司项目管理交底封面(杭长项目工会工作部交底资料)工会由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“中铁一局项目管理”。
项目管理交底
工程名称：杭长客专弋阳县高铁站站前广场及配套设施项目
施工单位：中铁八局三公司杭长客专项目部
交底部门： 公司工会工作部 接受单位：杭长客专项目部工会
交底人员：
姜有茂 接受人员：
附件1：《工会工作部管理交底内容》
中铁八局集团第三工程有限公司
日 期： 2014年10月17日
三、项目工会工作职责
（一）加强工会组织建设，做好会员入会和会费收缴工作。
（二）围绕生产经营，组织开展劳动竞赛、技术比武、建言献策和创新创效活动。
（三）贯彻“劳动保护监督检查”三个条例，落实《群众安全生产监督工作实施办法》，抓好群安员管理考核工作。
（四）严格执行民主管理、厂务公开制度，协调处理生产管理、承包分配等方面问题。
（五）按照精细化管理要求，开展项目“三工”建设，保障职工身体健康。及时调解用工纠纷，维护员工合法权益。
（六）管理利用工会资产，建设“模范职工小家”，丰富员工业余文化生活。
（七）组织开展“三不让”承诺、“四有”人文关怀和职工互助互济活动。
（八）开展“创建学习型组织，争创知识型职工”活动，选树和宣传项目生产经营、精细化管理先进典型，弘扬优秀事迹。
四、工会异常情况管控
（一）定期开展员工思想状况分析，调处和化解员工（包括农民工）矛盾和纠纷，促进项目和谐稳定。对了解掌握项目员工或农民工有上访倾向的苗头，要及时向公司工会领导汇报。
（二）在项目管控过程中，对涉及到施工安全质量环保和项目综合治理等较大事故或重大问题，项目工会主席应第一时间向公司工会领导报告。
