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技术部评审报告
根据ISO/TS16949：2002质量管理体系标准的要求和公司实际运行情况，技术部在ISO/TS16949：2002质量体系贯标过程中的主要工作任务有：1、2、3、4、5、6、7、8、搜索到产品所有的图样、技术标准文件； 搜索到产品生产工艺卡； 搜索到所有产品和来料检验文件以及成品检验试验文件； 搜索到产品生产工艺过程流程图、产品重要度分级和控制计划； 工装模具/检具的设计及制造，工装库建立及管理； 新产品开发工工艺方案提交，小批量生产产品的试制和制造指导； 硅油减振器等批量生产准备计划的完成。其他技术性文件特殊过程的确认、原材料和产品的保存期限、原材料采购等级。
二、在今年4月份的公司质量体系内审后，技术部针对发现的不符合项已进行了整改，同时举一反三进行了自查。
三、技术部质量分目标的完成情况
本部门质量分目标有：
1、产品开发成功率100%
2、产品开发周期100%按期完成本公司目前有2个产品已开发成功、2个新产品正在开发。
四、本部门需要解决的问题
技术部是公司的一个重要部门，目前人手比较缺乏，希望公司给予考虑。
总之从技术部质量体系的运行情况来看，我公司质量体系是适宜的、运转是有效的。我们将更加努力的开展工作，严格按照ISO/TS16949：2002标准要求，认真执行质量手册、程序文件，在质量方针的指导下努力达到质量目标，使我们的产品质量有更大的提高，为我们公司创造更大的利润。
技术部
2005．9．23
