动力厂安全理念文化创建实施细则由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“安全文化建设实施细则”。
动力厂安全理念文化创建实施细则
为了尽快在全厂范围内形成动力厂安全理念文化架构体系，实现《动力厂安全文化创建实施方案》所确定的奋斗目标，以多年来积淀下来的安全文化底蕴为基础，整合安全理念文化要素，构建具有动力特色的安全理念文化引领安全发展，特制订本实施细则。
一、安全理念文化体系建设
通过多层级安全理念文化体系建设，形成一套价值观念领先、员工广泛认同、行为养成有力、管理提升有效的安全理念文化引领体系，培育员工养成一种安全意识牢固、自觉遵章守纪、操作规范严谨的安全文明行为习惯，并通过多渠道、多方式的导入和宣贯，固化为企业和员工的安全价值标准，引领员工安全自律，引领企业安全发展。
厂安委会从建厂50年来沉淀积累的丰厚的安全文化底蕴中提取、凝练、拓展，确定了动力厂五层级安全理念，依次为：
1、动力厂安全理念：以人为本，职工的生命和健康高于一切。
2、车间安全理念：一切事故皆可预防、一切事故皆可避免。
3、班组安全理念：我要安全 我会安全 我能安全。
4、岗位安全理念：岗位无隐患、尽职则安全。
5、员工行为安全文化理念：遵章守规、学技练艺、做安全人。
二、三层级安全愿景
第一层级安全愿景（动力厂安全愿景）：厂区无伤害，员工皆安康
第二层级安全愿景（车间安全愿景）：设备无缺陷，员工无违章，实现零伤害。
第三层级安全愿景（班组安全愿景）：现场无隐患，操作无失误，实现零伤害。
三、动力厂安全使命
动力厂安全使命：构建平安动力，打造本质安全型企业。
车间安全使命：构建平安车间，打造本质安全型车间。
班组安全使命：构建平安班组，打造本质安全型班组。
四、动力厂安全生产奋斗目标：实现零伤害。
五、动力厂安全承诺
厂长《安全生产承诺书》：严格执行国家法律法规，认真落实安全生产规章制度，履行各项安全职责和义务，“标本兼治”，保障员工的身体健康、生命和财产安全，努力实现厂安全生产的“长治久安”。
车间主任《安全生产承诺书》：严格执行法律法规，认真履行安全职责；忠于职守；不违章指挥；对员工生命和健康负责，对国家财产负责，做到管一方事务，保一方平安。
班组长《安全生产承诺书》：认真履行班组长职责，从我做起，从班组做起，遵章守纪，不违章指挥，对员工生命负责，对班组安全生产负责。
员工《安全生产承诺书》：履行安全职责，执行岗位规程，拒绝违章作业，上标准岗，干标准活，对自己和工友生命和健康负责。
六、员工救命法则
救命法则是被员工认同的零伤害管理底线，也是每一位员工对零伤害的承诺。全厂各车间要根据本岗位的生产工艺、环境、危险因素、作业程序、风险类别等制定出相应的禁止行为，要求员工一进入工厂大门，就必须严格遵守救命法则。
七、岗位安全提醒
厂长提醒：
作业前要实施安全确认，落实安全责任。
对高危岗位、高危作业区进行挂牌监控，定期评价。
建立岗位预案，搞好本岗位演练。提高自我防护能力。
认真学习本岗位、本工种的事故案例，吸取事故教训，杜绝同类事故重复发生。
检修等非正常作业，必须制定切实可行的安全技术措施，并向员工进行安全技术交底。
严格执行交接班制度，发现隐患及时上报。
车间工区提醒：
遵章守纪，按标施工，做到“三不伤害”。
作业前要实施岗位安全确认，营造确认氛围，切实做到安全生产。
班前要实施点检，每班做好点检记录与确认。
严格遵守安全技术操作规程，按作业程序和动作标准作业。
特种作业必须持证上岗，严禁无证操作。
班组提醒：
按规定穿戴好劳动保护用品。
坚持上标准岗，交标准班，干标准活。
严禁在作业现场流动吸烟。
严禁班前、班中饮酒。
员工自我提醒：
为了幸福，我要安全，为了安全，我要尽责。
把一天的工作做好，把具体的事情干好，这就是成绩。
永远说有利于企业的话，永远做有利于企业的事。
一切注重实效，一切从小事做起。
八、安全理念文化的导入与实践
1、各车间要在主要道路、安全通道、要害部位、会议室、排班室、安全文化长廊等人员相对密集场所设置安全理念牌板；借助安全文化长廊、宣传橱窗、宣传板报、班组标准化园地、安全文件和学习资料等作为载体进行宣传，开展安全理念背诵、比赛活动，使员工人人记在心中。
2、部门和车间的管理人员要深入到班组岗位，直接面对面向职工宣讲各层级安全理念的涵义、安全理念文化建设的意义及安全理念文化对生产行为的深远影响，使全厂员工的安全认识统一到安全理念上来，从而做到内化于心。
3、结合安全制度文化的建设和导入活动，进一步完善安全管理制度和规程，凡是与各层级安全理念不一致的一律重新修订，从而做到安全理念文化固化于制。
4、结合安全行为文化、安全物质文化的建设和导入活动，加快落实厂有关安全行为的规定，各级领导亲临生产现场检查指导，耐心的引导员工规范作业行为，把安全理念文化转化为员工的安全行为准则，充分发挥安全理念的引领作用，促进安全理念文化外化于形。
5、各级管理人员要带头积极倡导和践行安全理念文化，加强安全理念文化的宣传教育工作，使安全理文化念潜移默化地对员工发生作用，以正确的理念安全文化引领厂安全发展。
九、安全理念文化的培育与升华
1、各级领导要身体力行，信守安全理念，发挥领导的示范效应。一是坚定地信守安全理念，用安全理念引领一切安全管理工作；二是深化对安全理念的理解，从不同角度向员工宣讲安全理念，统一员工的安全思想；三是坚持安全理念引领，在实践中不断使理念得到凝练和升华。
2、选树信守安全理念、模范执行“手指口述”本质化安全操作法，用先进典型安全理念引领安全操作行为，使员工充分认识安全理念是安全作业的 “灵魂”。
3、安全培训是促使安全理念深入人心与升华的一项重要策略。各单位要在近三年的各类安全培训中安排安全理念文化教育的相关内容，要在全年班组周五学习中安排连续的安全理念文化系统建设的学习内容。通过培训，不但使员工理解安全理念和会应用安全理念引领生产作业，而且能够自觉的拓展和升华安全理念的内涵。
4、利用各类会议或活动，及时总结安全理念文化建设的先进经验，认真借鉴其它企业的先进做法，丰富本单位安全理念文化建设的方法。要把安全理念文化建设与对职工的思想政治教育、技术培训、技能演练、事故案例教育等活动结合起来，形成全员、全面、全程抓安全理念文化建设的局面，促进安全理念文化的培育和升华。
附件2：
动力厂安全制度文化创建实施细则
为了尽快在全厂范围内构建安全制度文化体系，实现动力厂安全文化创建规划所确定的奋斗目标，以厂安全管理制度为基础，以《金川集团有限公司规范车间、班组安全管理模式指导意见》为指导，结合我厂生产实际，特制订本实施细则。
一、构建安全制度文化系统的工作目标
建立完善企业安全配套制度体系、企业级安全标准体系、安全技术规程、安全操作规程、操作程序与动作标准、行为安全规范、安全作业指导书等。
二、构建安全制度文化系统的基本原则
1、配套性原则。制度编制应遵循配套性原则，每制定一项制度，后面都应研究建立一个保证此项制度贯彻落实的配套制度，形成强有力的配套制度保证体系，发挥配套制度体系防线功能。
2、科学性原则。制度编制要以科学思想为指导，以实践理论与试验结论等为依据，以体现它的科学性。
3、先进性原则。制度编制应根据在用法律法规、行业规范、先进的管理方法、科研成果、实验结论、事故教训等来编制，以充分体现它的先进性。
4、可操作性原则。制度编制要便于员工遵守和对照执行，切忌烦琐，应力求简练，并具有可操作性。
5、定量性原则。制度编制应遵循定量化原则，使一些条款或规定尽量定量化，更加发挥制度的作用。
三、安全制度文化体系的基本构架
1、安全生产责任制度（根本制度）
2、安全管理制度（基本制度和具体规章）
3、岗位安全作业规程和安全作业指导书（基本规程）
四、安全制度文化系统的主要内容
1、厂级安全制度文化系统的主要内容
厂级安全管理制度、规定和办法
厂级各类安全应急救援预案
厂级安全评价体系
厂级安全检查工作流程和隐患整改核销流程
厂级安全生产责任网络体系
厂级安全管理配套保障制度体系
厂级安全技术规程
厂级安全操作规程
厂级安全操作程序、动作标准
厂级员工安全行为规范、安全作业指导书
2、车间级安全制度文化系统的主要内容
车间级安全管理制度、规定和办法
车间级各类安全应急救援预案
车间级安全评价体系
车间级安全检查工作流程和隐患整改核销流程
车间级安全生产责任网络体系
车间级安全管理配套保障制度体系
车间级安全技术规程
车间级安全操作规程
车间级安全操作程序、动作标准
车间级员工安全行为规范、安全作业指导书
3、搜集与本厂安全生产密切相关的国家法律法规、行政法规、行业法规、地方法规、国家标准、安全标准、行业标准和行业规范等，形成安全生产法规标准库。
五、构建安全制度文化系统工作安排
1、对现在执行的安全管理制度进行审查、修订阶段（2010年5月25日至6月15日）。
2、拟完善制度的制定、审核、报批、发布阶段（2010年6月16日至6月30日）。
3、检查、验收、评价、改进阶段（2010年7月1日至7月15日）。
4、安全制度文化系统试运行阶段（发布时间至2010年10月1日）。
5、2010年10月1日起，安全制度文化系统正式投入运行。
六、安全制度文化系统运行评价和改进
1、评价方法：安全制度文化系统运行评价表综合评价法
2、评价结果公布与改进：评价结果当场公布，并指出改进方向。
七、构建安全制度文化系统的保证措施
1、各单位行政一把手是本单位安全制度文化系统构建工作的第一责任人，厂安全环保室为全厂安全制度文化系统构建工作的负责部门，各车间也要成立专门的工作小组开展此项工作。
2、在构建过程中，要始终坚持制度“实用、好用、够用”的原则，避免重复制度和交叉制度的产生，避免安全职责不清和安全职责漏项；要保证各项制度之间的链接和辐射范围，形成一个科学的安全制度文化的系统，避免制度之间互不搭界，使员工无法执行。
3、制度的修订、制定、审核、审批、发布等工作必须严格执行厂有关制度管理的规定。
附件3：
动力厂安全行为文化创建实施细则
为了尽快在全厂范围内形成安全文化氛围，实现《动力厂安全文化创建工作实施方案》所确定的奋斗目标，特制订本实施细则。
一、构建员工安全行为文化系统的工作目标
通过构建安全行为文化系统，建立完善一套广大员工遵循的行为规范和行为养成构架体系，使各层级领导的决策行为符合法律、法规。做到决策、指挥不违法；管理行为不违章；使操作层员工养成遵守安全操作规程、遵守安全管理制度的行为习惯，实现依法决策、依法管理和按规章操作的目标。
二、动力厂员工安全行为文化系统的构架
1、动力厂员工厂区内交通安全行为规范；
2、动力厂作业区域与操作岗位实施三区控制行为规范；
3、动力厂员工交接班行为规范；
4、动力厂安全确认、巡视检查和“手指口述”标准化作业行为规范；
5、动力厂岗位隐患排查、整改与核销行为规范；
6、动力厂职能部门安全责任区网络化管理行为规范；
7、动力厂各层级领导研究“四安全”行为规范（研究工艺安全、设备设施安全、环境安全、行为安全）；
8、动力厂各级管理人员安全巡检行为规范；
9、动力厂安全会议活动行为规范。
三、动力厂员工安全行为文化系统工作进度安排
1、总结、凝练、升华、形成“平安动力”员工安全行为文化系统构架阶段（2010年6月1日至6月30日）
2、学习、培训、教育、试运行阶段（2010年7月1日至7月31日）
3、再总结、凝练、升华、改进、试运行阶段（2010年8月1日至9月30日）
四、正式运行阶段（2010年10月1日起正式运行）
五、构建员工安全行为文化系统的组织领导
1、各单位要把构建安全行为文化系统建设纳入动力厂安全文化体系建设的整体规划，加强对安全行为文化系统建设的领导，建立和健全科学的、运转有序的安全行为文化系统建设工作机制。
2、各单位都要明确负责安全行为文化系统建设工作领导小组成员，制定切实可行的动力厂安全行为文化建设规划和工作计划安排，扎实工作，分步实施。
六、员工安全行为文化系统的验收、评价和改进
1、评价方法：动力厂员工安全行为文化系统运行评价表综合评价法
2、评价结果公布与改进：评价结果当场公布，并指出改进方向。
附件4：
动力厂安全物质文化创建实施细则
为了尽快在全厂范围内构建安全物质文化系统，实现《动力厂安全文化创建工作实施方案》所确定的奋斗目标，特制订本实施细则。
一、动力厂安全物质文化体系建设的目标
通过动力厂安全物质文化建设，建立完善一套安全物质文化体系。基本实现工艺技术和设备设施（或工器具）本质安全化、安全防护和人机隔离标准化、安全标志与标识规范化、现场定置标准化、作业环境安全化、危险源监控设
施标准化、人流与车流及物流规范有序。
二、动力厂安全物质文化体系建设的主要内容
（一）工艺技术本质安全化建设
工艺技术本质安全化是指所采用的生产工艺技术措施应符合国家和行业制定的强制性规范、标准，以实现工艺技术的本质安全化：
1、工艺过程关键变量控制
通过对各工艺过程危险的识别，将工艺过程各项变量指标（如锅炉压力、蒸汽出口温度、介质含量等）按危险程度进行划分，对有可能造成致命性风险和灾难性风险的关键变量指标，实施三区控制，即安全区、警戒区和危险区，并绘制成图表（可制作成提示牌），图表中标明正常操作程序、关键变量指标、进入警戒区和危险区可能导致的各种人身伤害风险及必须采取的纠正保护措施等内容，这样就可以让进入现场的人员（主要指操作员工）直观明了地熟悉现场环境潜在危险情况和掌握应急处理技能，确保各工艺过程关键变量指标始终处于可控、受控状态，实现生产过程中工艺技术的本质化安全。
2、生产工艺系统本质安全化建设
（1）新建、改扩建项目要严格执行国家“三同时”规定，做到安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用，确保新建项目从源头上满足生产工艺系统本质安全化要求。
（2）通过技术改造，逐步淘汰落后的、存在安全风险的工艺，提高在用工艺系统本质安全化水平。
（二）设备设施或机具本质安全化建设
设备设施或机具本质安全化是指设备设施或机具加工、制做、使用及维护保养等应符合强制性规范、标准，实现设备设施或机具本质安全化。
1、设备设施或机具在设计上或加工制作上要符合本质安全化的要求，确保设备设施或机具从源头上的本质安全化。
2、设备设施或机具在采购上要符合本质安全化的要求，确保设备设施或机具从采购上达到本质安全化。
3、设备设施或机具在使用过程中，要强化维护保养工作，确保设备设施或机具使用安全。
4、通过技术改造，逐步淘汰落后的、存在安全风险的设备设施，提高在用设备设施本质安全化水平。
（三）安全防护与人机隔离技术标准化建设
安全防护与人机隔离技术是指各种安全防护设施、人机隔离技术符合国家或行业的相关标准及有关规范规定。
1、凡有台阶或阶梯（2级以上）都要设置可靠、有效的防护栏；凡有平台、走台都要设置防护栏；凡有沟、井、坑都要设置防护盖板。
2、凡机械设备的传动、转动部位都要设置防护罩。
3、凡有高压电气设备、辐射危害设备的周围都要设置防护隔离网。
4、道路旁可能被机动车辆碰撞的设备设施都要设置防撞装置。
5、凡是检修、起吊作业、有落物等危险的作业场所、有物料飞溅的岗位等都要设置隔离带。
（四）安全标志、标识、提示规范化建设
1、根据国家标准或者行业标准，以及企业规章制度要求，结合生产现场安全警示、提示需要，在所有生产场所和具有一定危险性的区域都应设立规范的安全标志、标识。
2、依照国家安全标志、安全色等有关标准，设计、制作各类安全标志、标识牌，并严格按照规范要求进行现场设置，起到警示明显、标志标识规范、提示温馨的作用，塑造出良好的视觉文化氛围。
3、要加强安全标志、标识、提示标牌的现场管理，定期开展专项检查，对设置漏项、损坏的安全标志标识，及时维护和更新。
（五）作业环境整洁化、定置管理标准化建设
1、推行7S管理，实现作业环境整洁化、定置管理标准化。实施7S管理要着眼于每个人、每一班、每件事，以7S管理标准为尺度，实现作业环境整洁化、定置管理标准化。
2、按照现场文明生产要求，及时清理、整顿、清扫，不断改善劳动条件和作业环境，做到安全生产、文明生产、清洁生产，逐步达到人、机、环的整体优化和本质安全化。
（六）人流、车流与物流有序化建设
1、凡是有起重设备和车辆通行的厂房内都要划分吊运作业区域、物料存放区域、人行安全通道和机动车辆通道，做到人流、车流、物流规范有序。
2、厂区道路划定人行通道、车辆通道以及斑马线。明确安全区域和危险区域，并对危险区域实施特殊管理。
（七）危险源辨识和分级监控标准化建设
1、按照国家危险源辨识标准或方法，划定危险源识别单元，并研究分析可能产生的危险后果，制定科学的监测监控措施，制作成板面悬挂岗位，并实施重点监控。
2、对识别出的危险源按照危害范围和严重程度，实行厂、车间、班组和岗位四级监控管理，定期进行检查，确保危险源处于受控状态。
（八）安全文化长廊与安全文化教育展览室建设
安全文化长廊与安全文化教育展览室，是安全物质文化建设的重要组成部分，各单位要把安全文化长廊与安全文化教育展览室建设，作为一项重要工作来抓。各车间要在班组排班室、工作休息等场所建设安全文化专栏，使员工在工作中感受到文化的熏陶；在会议室、员工洗浴等公共场所，设置以安全法律法规、安全理念、安全承诺、安全漫画、安全警句等为主要内容的安全板面，图文并茂，潜移默化的影响员工的安全品质、安全态度。
（九）岗位隐患排查规范与整改核销流程
1、按照“无隐患、零违章，实现零伤害”活动要求，分别以厂、车间、班组、岗位为单元，从设备设施机具、员工行为、作业环境和工艺技术缺陷四个方面，按照隐患的难易程度分A、B、C、D四级管理（公司、厂、车间、班组），制定隐患排查标准和整改核销流程。
2、在隐患分类、分级编码的基础上，创建事故隐患排查信息平台，同时完善五级安全检查工作体系，强化隐患排查和治理工作，使隐患排查与治理工作走向流程化、规范化、制度化。
（十）应急设施与装备建设
应急设施与装备是安全物质文化不可或缺的重要组成部分，对岗位已配备的应急设施、装备要加强日常保养维护管理，保证其任何时候都处于完好、可用状态。
三、构建安全物质文化体系建设的工作安排
1、按照“先易后难”、“先简后繁”的原则，各单位要尽快制定出工作安排，要成立领导挂帅、有安全管理人员、工程技术人员和一线员工骨干参加的专职工作小组，逐班逐岗的调研、找问题、定方案、定标准、定施工人员、定完工日期、定验收和核销单位，确保工作进度。
2、厂安全环保室要抓好示范班组的安全物质文化建设工作，以高标准、高起点，符合人机原理的建设成果，展示示范班组的标杆作用。
3、2010年10月前，各单位必须完成安全物质文化建设任务。每月厂组织一次专项检查，督察各单位的建设进度，并把检查结果列入当月绩效考核范围。
四、企业安全物质文化建设的组织领导
1、厂安全环保室以及相关部门要根据公司和厂里的总体工作要求，全面做好安全物质文化建设的规划和组织实施工作，各单位要高度重视安全物质文化建设工作，加强对安全物质文化建设的领导，要根据动力厂的总体工作安排，结合本单位实际情况，把安全物质文化建设纳入本单位安全文化体系建设的整体规划，建立和健全科学的、运转有序的安全物质文化建设工作机制。
2、厂安全环保室为牵头协调部门，党委工作部、厂办室、机动能源室、技术室、计划经营室等部门共同负责做好厂安全物质文化建设工作。各车间都要明确安全物质文化建设工作的负责人和专兼职人员，制定安全物质文化建设规划和工作计划安排，分步实施。
3、各级管理人员都应成为安全物质文化建设的积极倡导者、组织者、示范者和实践者，积极推动本单位安全物质文化。
