国企央企的公推比选简介由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“国企和央企的区别”。
近日，北安市不断探索竞争性选拔领导干部方式，采取“公推比选”办法，选拔团市委书记，做到“五力求”、“五突出”。
一是在程序设计上，力求竞争择优，突出差额比选。引入竞争机制，科学设置初步人选比选、竞职答辩比选、差额考察比选、常委会差额推荐比选、全委会差额票决比选５个环节。在尽量保留较多人选进入下一环节比选前提下，逐环节进行淘汰，实行层层差额比选。另外，把以往面试答辩改为竞职答辩，增加了竞职演说，为参选人搭建了充分展示自我的平台。创设了全委会差额票决比选环节，拉长了选任过程，扩大了决策参与面，让多数人选人。
二是在标准制定上，力求公平公正，突出量化比选。制定了每个环节比选标准和细则，把评比要素全部量化，同时尽量减小评分档次分值差距，并把前面环节得分带入下一环节，按成绩高低，决定进入下一环节比选人选，避免人为因素对比选质量和效果的影响。初步人选比选，将参选人的年龄、资历、经历、学历、公务员年度考评、受奖情况等“硬性”评价指标量化成分，按得分高低确定进入竞职答辩环节的８名人选。对竞职答辩、差额考察比选中，不能直接量化的要素，先是细化了评价要点，合理设定评定档次，再根据档次打出相应分值。常委会差额推荐和全委会差额票决比选，市委、市政府主要领导与其他常委、委员一样，一票对一票，每票0.5分，确保比选客观公正。
三是在比较重点上，力求人岗相适，突出能力比选。根据岗位需要，干什么考什么，突出比能力、比素质。竞职演说，参选人结合工作实际和对团的认识，阐述自身的能力优势及比选成功后的设想。面试答辩，围绕在开展主题实践活动中，作为团市委主要领导如何协调处理好班子中存在的意见分歧和各方面关系；围绕打造区域性经济文化中心城市、推进城乡一体化进程，如何调动团员积极性、加强基层组织建设、发挥团组织作用等问题，重点考察参选人的临场应变、综合分析、语言表达、统筹协调以及驾驭全局的能力。在差额考察时，重点对参选人在日常工作中表现出来的组织领导、沟通协调、发展潜力、创新能力、群众满意度和工作实绩等方面进行比较，与竞职答辩比选和平时掌握情况相互印证，努力做到“人岗相适”。
四是在组织实施上，力求缜密细致，突出严格比选。成立了以市委副书记为组长、市委常委副市长、组织部长为副组长、有关部门领导为成员的领导小组，多次研究工作方案及实施细则，并报市委常委会研究通过。在竞职答辩比选开始前２个小时，将参选人和命题、评委组隔离、封闭管理。命题、评委组成员临时从组织、人事、纪检及相关部门领导干部中抽调，竞职答辩题即出、即考、即评。竞职答辩顺序由参选人抽签确定，结束后，由工作人员引领离开考点，避免与未竞职答辩人交叉接触。考察组由一名副处级后备干部任组长，组织、人事、纪检等部门工作骨干为成员，共５名同志组建１个“大”考察组；考察结束后，考察组成员在充分研究讨论基础上，背对背打分，取平均分作为差额考察成绩。在常委会差额推荐和全委会差额票决比选中，常委、委员单人单座，独立划票，由人大、政协领导监票，组织、纪检人员负责计票、核分，当场公布结果。
五是在扩大监督上，力求公开透明，突出阳光比选。比选之初，多渠道对空缺职位及条件、推荐情况、比选程序向社会、参选人予以公开，广泛接受监督。在比选过程中，对竞职答辩成绩、测评结果等能当场向参选人公布的当场公布，对考察情况、票决结果、各环节总成绩及进入下一环节比选人选等不能当场告知的，也都在该环节比选结束后第一时间内发布公告。同时，设立了专职纪检监察员，实施全程监督，增强了“公推比选”的公开性和透明度。（耿天龙 杨树光）（编辑：李清芬）
