领导论文：坚持“四个创新”加强干由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“如何坚持创新发展论文”。
坚持“四个创新”加强干部队伍建设
各级干部队伍是践行科学发展观，推动经济社会科学发展的中坚力量。因此，我们必须从“选拔任用、学习培训、管理考核”等方面，不断加强干部队伍建设，激发领导班子和干部队伍干事创业的活力，提高服务发展的能力，为推动科学发展奠定坚实的基础。
1、创新任用，不断优化领导干部队伍结构。切实规范干部任用工作，努力提高选人用人公信度。一是严格程序，科学选人。着眼干部选拔任用工作全过程，严格按照《干部选拔任用工作条例》规定进行选人用人，坚持做到“两公开”、注重“三结合”、推行“四差额”，不断提高干部选拔任用工作民主化、规范化水平。二是紧扣大局，科学选人。围绕全县对接大交通和加快灾后重建的工作大局，坚持在灾后重建和大交通建设一线考察识别干部、培养锻炼干部，及时为交通、建设等主管部门和重建任务较重的乡镇充实领导力量。三是创新机制，科学选人。探索建立科级领导干部“缺位公选”制度，打破干部身份和体制限制，面向全市机关和企事业单位，通过笔试、面试、体检和组织考察，公开选拔科级领导职位的优秀年轻干部。创新干部任用初始提名办法，推行“海推”提名制度，“海推”产生领导干部人选。
2、创新培训，不断提升领导干部执政水平。一是结合学习实践科学发展观活动抓政治素养培训。以学习实践科学发展观，贯彻落实党的十七大和十七届三中、四中全会精神，以及省、市、县委全会精神为主要内容，举办县级部门和乡镇宣传理论骨干培训班、副乡镇长培训班，努力提升干部队伍思想政治素质。二是紧扣工作重点抓能力培训。紧扣灾后重建和服务大交通、对接大交通工作大局，选派相关科级干部，到经济发达地区参加经济专题研修班学习；选派县处级领导干部和多名科级领导干部参加省、市委党校主体班学习培训，深入开展学习型机关、学习型团队创建活动，建立健全党委(党组)中心组学习制度、学习笔记调阅制度、学历学位奖励制度、任职资格考试制度，努力提高各级领导班子和领导干部执政能力。三是创新培训方式抓培训。坚持集中培训、外派学习、上挂培养、下派锻炼、自我提高等数措并举抓培训，坚持在乡镇机关上派干部到县级机关学习锻炼，从县级机关选派干部到村任职、驻村工作，选派优秀年轻干部到国家部委和省级机关挂职学习，邀请有关方面专家、学者举办专题讲座，组织干部积极开展继续教育，使干部队伍学历层次进一步提高，知识结构明显改善，整体素质明显增强。
3、创新管理，不断规范领导干部权力运行。一是大力整治用人上的不正之风。认真落实整治用人不正之风中长期规划和年度工作计划，深入开展干部工作法规制度和整治工作要求大宣讲，制定出台治理干部推荐拉票行为专项行动工作方案，逗硬落实信访举报畅通制度和核查制度，切实维护风清气正的选人用人环境。二是积极落实从严管理干部各项要求。认真贯彻落实中央、省、市各项干部管理规定。逗硬落实干部谈话制度、重大事项报告制度、回复组织函询制度、问责追究制度等各项制度，不断强化干部监督工作执行力。对城乡环境综合治理、安全信访稳定等工作责任不落实、措施不得力乡镇和县级部门的干部，启动问责程序；对违纪违法领导干部坚决移送司法机关处理。三是全面加强群众信访工作。坚持开门办访、超前理访、责任督访、优政结访。积极化解老难信访件，做到有访必接，有接必查，有查必果，切实增强干部监督工作实效。
4、创新考核，不断激发领导干部队伍活力。坚持崇尚实干的原则，建立健全“老实人不吃亏、投机者不得利、太平官不太平”的领导干部考核机制。全面推行以年度工作实绩考核、动态跟踪管理考核、民主测评和社会公认度评估相结合的综合考核评价办法。特别注重了解干部平时履职，落实上级交办的重点工作、阶段性重要任务以及处置应对公共事件、突发事件等方面的表现，客观公正地评价领导班子和领导干部的工作实绩，注重群众评价和动态考核，加大“治庸”和问责力度，调整不胜任、不作为干部，建立健全干部正常退出和任用纠错机制，对任用不恰当和公信度低的干部进行调整，注重人文关怀，制定出台优惠政策，积极妥善解决部分长期在乡镇工作干部的职级待遇问题，充分激发干部队伍干事创业活力。
