崾崄乡屈家塬百亩苹果示范点包抓由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“包苹果的方法”。
崾崄乡屈家塬百亩苹果示范点包抓
工作实施方案
为了做大做强崾崄太地塬苹果产业，不断提升苹果园管理水平，促进苹果产业开发又好又快发展和人民群众脱贫致富，根据上级指示，我乡立即行动，乡长亲自带队，组织人员深入屈家塬，与村支书、主任及部分农户进行座谈，实地考察了全村苹果管理情况，确定了包抓示范园，并制定如下包抓工作实施方案：
一、基本情况及苹果发展现状
太地塬行政村屈家塬村位于崾崄西20公里处，太地塬村辖5个村民小组，共183户、735人，有耕地3827亩，2010年底人均纯收入4475元，产业发展以核桃、苹果、烤烟为主。苹果产业现状：全村共有苹果2000亩，其中挂果园1500亩，新建园500亩，品种主要有红富士、秦冠等，今年全村共产苹果3000吨，产值1200万元。
二、指导思想及原则
指导思想：以党的十七届四中、五中全会精神为指导，认真贯彻落实科学发展观，以市场为导向，科技为依托、农民增收为目标，以基地和示范园建设为平台，以质量效益安全为核 —1—
心，以示范园建设为突破口，以新建园、低产园改造和推进已建幼园规范化管理为重点，采取示范引导、举办培训、技术包抓等形式，统筹社会各方力量，努力打造“崾崄苹果”市场品牌，全面推进全乡苹果产业持续、快速、健康、高效发展，逐步实现果业富民。
包抓原则：坚持政策扶持、统一规划、择优布局，基地生产、示范带动、科技兴果的原则。
三、工作计划及措施：
1．总的工作计划
屈家塬百亩苹果示范点面积为9户110亩(全部为效益园)，该示范点地块相对集中连片，品种以富士、秦冠为主。通过我们的包抓，2012年基本实现品种化栽培，提高示范点的品种纯度，使包抓的效益园三年内达到示范园的产量指标,从而真正实现优质、高产、高效。一是推行标准化生产，严格按照《黄龙县无公害苹果生产技术规程》，从建园、土肥水管理、整形修剪、花果管理、病虫害防治、果实采收等方面制定严格的技术标准，注重苹果的生产过程，一个一个环节地抓好管理，力促苹果生产向标准化、专业化方向发展，走可持续发展的路子。二是加大扶持力度，广泛开展以果、畜、沼、草、窖“五配套”为主的有机化生产，实施推广果园种草、大改形、强拉
枝、节水灌溉、病虫害统防统治技术，不断提高苹果的产量和质量。
2．年度工作计划
2012年，制作该村百亩苹果示范点标志牌，发放《无公害苹果生产技术规程》，积极引导示范点农户做好秋施基肥、清扫果园、涂白防虫防病防寒、整型修剪等工作。
2013年，适时联系县农业局技术专家赴该示范点进行技术指导，改良品种，规范管理，协调加大资金投入，提升产量和效益。
2014年，继续联系县农业局技术专家赴该示范点举办培训班，进行技术指导，改良品种，规范管理，协调加大资金投入，努力完成包抓任务。
3．主要技术措施
一是加大宣传，发放《无公害苹果生产技术规程》，进行技术指导。二是邀请农业局技术人员，进行田间技术指导、技术培训。具体包括：四项关键技术（大改形、巧施肥、强拉枝、无公害）
4．主要工作措施
一是不断加大宣传力度。积极向农户宣传发展苹果产业的政策，引导农户积极投入苹果产业化管理，充分调动农户提高
苹果管理的积极性，促进该村进一步调整和优化产业结构，让苹果真正成为核桃、烤烟之后的又一致富产业。二是发挥典型示范的带动作用。计划高标准选择一块苹果实验园，按照规定标准实施科学化管理，树立“样板”。同时，在适当时间组织农户走出去参观学习洛川精品示范园。通过典型示范，充分调动广大农户参与苹果产业的积极性和主动性，使全村农户的苹果园都能成为效益园，脱贫致富园。三是建立部门、乡镇、行政村和农户上下联动的工作机制。要加强相互之间的联系和沟通，形成合力。密切联系县级包村部门财政局，争取更多的资金和技术支持，乡镇主管领导每个月要对所包抓的示范园进行一次实地检查，每半年和村、组干部进行一次座谈，分析、解决管理上急需解决的问题和困难，确保该村苹果管理工作有序推进。
5．主要经济措施
针对包抓示范园的实际情况，从品种改良、土壤施肥、田间管理的各个环节不断加大物化投入，发挥苹果管理示范点包抓工作优势，在乡政府财政困难的情况下,每年尽最大努力给予协调扶持资金5500元(每亩50元)，力争使现有苹果园尽快实现科学化管理，优质化生产，效益化经营。
四、保障措施
为了确保包抓工作见实效，我们成立了包抓工作领导小组，乡政府主管副乡长王辉任组长，包片领导王向龙、农综站站长徐涛任副组长，太地塬行政村支部书记、主任、包村干部为成员。同时，明确了乡党委、政府统一领导，行政村主导田间管理，乡政府协调争取各方技术、资金支持的工作格局。努力做到示范园点一定三年不变，做到人换园不变，一抓到底，抓出成效。
二〇一一年十一月二十六日
