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关于怎样做好学生会主席的管理工作
摘要:作为一名学生会主席要多沟通。多与前任的学生会主席沟通，多与自己的属下沟通，多走访自己系的但又不是学生会成员的学生，特别是大一的新生。另外作为一名学生会主席还要勇于创新。
关键词：沟通、创新。
正文：
对于一位新上任的学生会主席来说，学生会这项管理工作就像让一位农民去画一副山水画一样——无从下手。因此我作为一位学生会主席的前期工作就是详细认识一位学生会主席的管理工作。这其中包括：学生会主席的主要职能有哪些，学生会主席如何很好地去组织一次活动，学生会主席在决策时应该注意的问题有哪些……为了更快而又更好地完成这项工作，这就要求我不能坐以待毙，而是要化被动为主动，要通过主动地沟通来达到我的目的。这时我就会主动地找前任的学生会主席，去与他沟通，通过沟通来详细认识学生会的主要工作等相关内容，并同时向他请教担任学生会主席的一些心得体会和经验。
另一方面，我还要了解我的下属，这里我可以通过开座谈会的形式，在会上我只作为一位主持人和普通听众的身份，主要的内容还要交给我的下属。我会让他（她）们轮流谈谈自己对本部的认识以及对学生会管理的上的建议。这其中我会记下他们的要点并不时就他（她）们的观点提出问题。等会议结束后我会认真总结，就其中的突出矛盾和尖锐问题作为我以后管理工作的重点之一。
等我已基本上熟悉学生会这个组织的各个细节之后，接下来就是实践部分了。这一阶段，沟通仍然是我工作的重点，我会通过开例会的形式让学生会的成员讲述近期学生会所举办活动的看法并总结经验，以及对我近期工作的批评与建议，同时规划学生会下一步的路子。这时每个人都是主人公，每个人都可以将发现的问题拧出来，然后大家一起讨论。除了会议之外，我会更加注重私下走访，因为有时在会上有的人会不好意思表述自己的观点和对别人提出问题。这里我会重点走访在会上没有发言的成员。
最后，我会每隔一段时间做一次问卷调查，这里的对象基本上是不属于学生会的成员，这其中主要是大一的新生，听一听他(她)们对学生会管理工作的心声。
作为一位学生会主席，我不会恪守教条，顽固不化，我会通过各种渠道去积极创新。下面我就来说说我的一条创新路子。
以往学生会所举办的活动大多限于本系的学生，这样很难培养学生的综合素质。在我看来，我们学生会所举办的活动要多和其他系合办以及多和社会上一些组织合办，这样就能更好加强我们学生的团队合作意识以及及早地积累社会上的一些经验，现在不是很讲团队精神和社会经验吗？
当然，有创新是好的，但要真正地去实现去难于上青天。这里我会深思熟虑以后再听取学生会成员的建议，等大多数人认可之后，我再谨慎的实施。
总之，作为学生会主席，我会把沟通和创新作为工作的重点，努力做到多沟通，勇创新。
