《国际企业管理》教学提纲说明由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“国际企业管理教学大纲”。
《国际企业管理》教学大纲 第一部分
大纲说明
一、本大纲制定的依据
“人才培养模式改革与开放教育试点”是广播电视大学开办二十年后又一新的办学形式，是为适应社会主义市场经济对人才的需要和探讨现代远程开放教育的深入发展服务的。本课程是专科起点的工商管理本科教育的专业理论课。培养目标是：培养社会主义经济建设需要的德、智、体全面发展的、适应我国社会主义经济体制改革和工商企业管理发展需要的、从事国际企业理论研究、跨国公司理论研究和管理理论研究的研究人员和从事工商管理工作的管理人员。
二、本课程的任务
国际企业管理是一门专业理论课。通过教学使学生掌握国际企业管理的基本知识、基本原理，掌握国际企业发展的一般规律和惯例，掌握跨国投资理论和方法，这对于发展具有中国特色的国际企业，培养国际企业管理人才，加快中国企业融入全球经济的进程，无疑具有十分重要的意义。
三、教学对象
具有国家承认的大专以上学历的有志从事工商管理工作的学生。
四、教学要求
教学过程中，有关基本知识、基本原理按“了解、掌握、重点掌握”三个层次进行。了解：要求学生对这部分内容知道，对其中关系到资本移动基本理论的创立、人物、事件要把握；
掌握：要求学员生对这部分内容能够理解并把握；
重点掌握：要求学生对这部分内容能够深入理解并熟练把握，同时能准确地应用。
五、本课程与其他课程的衔接
前续课程：宏微观经济学、金融市场、人力资源管理、组织行为学等。后续课程：中小企业管理等专业课。
六、教学环节
1、IP课：这是广播电视大学传授教学内容的重要媒体，是学员获取知识的重要载体。本课程采取IP录像教学媒体，它以教学大纲为依据、以文字教材为基础，结合我国社会主义市场经济体制改革过程中国际企业发展的典型案例，以重点讲授或专题形式主要讲述本课程的重点、难点、疑点。配合主教材讲本课程的学习思路和方法，帮助学生了解和掌握本课程的基本原理。
2、面授辅导：这是广播电视大学学员接触教师、解决疑难问题的重要途径，是弥补广播电视大学教学缺少少双向交流的有效途径。面授辅导应以教学大纲为指南，通过讲解、讨论、座谈、答疑等方式培养学生独立思考、解决问题的能力。
辅导教师要认真钻研教学大纲和教材，熟练掌握本课程的基本原理，了解和熟悉远程教育规律，研究成人学生的心理特点，为学生提供优质服务。
3、自学：是以学生个别化学习为主的远程开放教育的显著特点，是学生系统获取学科知识的重要方式之一。因此对学员自学能力的培养与提高是广播电视大学教学的目标之一，各级电大在教学的各个环节都应注意。
4、实践教学：实践教学是实现培养目标的重要手段。在教学过程中，各地电大要结合教学进度，依据教学内容安排、设计参观、社会调查并进行交流，撰写参观体会或社会调查报告。
5、考核：考核是检查教与学效果的重要方式，是教学环节不可缺少的组成部分，是保证教学质量、培养合格人才的重要手段，必须予以高度重视。
考核的目的是检查学生对课程基本原理、基本知识的掌握程度，检测学员运用管理学基本原理分析和解决社会问题的能力。
本课程采用形成性考核和终结性考试两种方式进行。形成性考核采用作业测试，并完成四次作业测试。其成绩占课程考核总成绩的20%；终结性考试（期末考试）采用闭卷考试的方式进行，统一命题，统一评分标准、统一考试时间，考试题型有填空、名词解释、选择、简答、论述、案例分析等，其成绩占课程考核总成绩的80%。
第二部分 教学纲要 第一章 总 论
教学目标与要求
1.掌握世界经济发展的新格局及其发展趋势 2.了解国际企业的形成及发展
3.重点掌握国际企业的特征，类型和管理方式 4.了解国际企业在世界经济中的地位和影响
教学重点
1.世界经济的新格局及发展趋势 2.国际企业的特征和经营方式
学习难点 1.国际一体化进程
2.国际企业的概念和特征
第二章 国际企业的基本概论 教学目标与要求
1.了解并掌握各种国际企业理论的代表人物及主要思想 2.重点掌握和借鉴国际直接投资理论和跨国公司理论
教学重点
1.对外直接投资和跨国公司的有关理论 2.发展中国家对外直接投资理论
学习难点
1国际投资利益分配模型分析 2新古典增长模型的扩展分析 3国际产品生命周期理论
4内部化理论和国际产品生命周期理论 5厂商增长最大理论
第三章 国际企业的经营环境
教学目标与要求
1.了解国际企业所面对的经营环境的基本内容及其结构要素。2.掌握国际企业经营与环境之间的相互关系。3.理解国际企业对环境适应模式的演变过程。
4.要求学生围绕国际企业经营与环境之间的相互关系撰写一篇2500字以上的论文。
教学重点
经济环境、政治环境及其与国际企业之间的关系。
学习难点
企业所面对的经营环境的要素构成及其对国际经营的影响。教学建议
以分析国际企业与环境的相互关系为主线，逐一介绍国际企业经营环境的各种构成要素及其对企业 的影响，根据文后提供的案例并联系外资企业在中国经营的实际状况，探讨如何利用并驾驭环境的问题。根据本文对国际企业环境适应模式演变的概括，加强对国际企业经营环境及其相互关系的理解和认识。
第四章 国际企业的全球化战略 教学目标与要求
1、了解 国际企业全球化战略的四种类型及其要点。
2、重点掌握国际企业各种经营战略的优缺点及其彼此之间的联系。
3、重点掌握国际企业的跨国并购战略和国际战略联盟。
4、通过案例分析达到透彻理解并灵活运用全球化战略的目地。
教学重点
国际企业全球化战略的类型及其主要内容。
国际企业的跨国并购战略和国际战略联盟。
学习难点
国际企业各种经营战略的优缺点分析。国际企业各种经营战略产生的背景和发展趋向。
第五章 国际企业的营销管理 教学目标与要求
1、了解国际营销组合的含义和作用
2、掌握各种营销组合策略的基本内容
3、重点掌握产品组合策略，国际营销定价，分销渠道的选择和调整
教学重点
产品组合的含义和产品组合策略
国际营销的定价方法和定价策略
国际分销渠道的选择和调整
学习重点
产品组合分析和策略选择
选择国际分销渠道应考虑的因素
国际分销渠道的调整
第六章 国际企业生产和技术管理 教学目标与要求
1、掌握国际企业生产系统的设计
2、了解国际企业生产系统的营运
3、重点掌握国际技术转移的动因、类型及实施方式
4、了解国际技术开发研究的管理体制
5、重点掌握国际技术开发研究成果的保护策略
教学重点
1、国际生产系统的设计思想
2、技术转移的概念及技术转移的决策
3、国际技术开发研究成果的保护策略
学习难点
技术许可证概念
技术转移的实施方式
占支配地位的规范设计
技术成果保护的途径
第七章 国际企业的人力资源管理 教学目标与要求
1、了解国际企业劳动力的管理
2、了解从不同国家招聘国际企业管理人员的利弊
3、掌握人力资本理论
4、掌握国际企业管理人员的培训内容、考评方法、奖惩原则及工资待遇
5、重点掌握选派海外经理人员的标准
教学重点
1、人力资本理论
2、选派海外经理人员的标准
学习难点
1、传统人力资本理论与现代人力资本理论的区别
2、制定驻外人员工资的标准
第八章 国际企业的组织管理 教学目标与要求
1、了解在信息技术革命的推动下，国际企业组织结构调整与变革的最新动向
2、重点掌握不同组织结构的基本特征、各自适用的条件及存在的优缺点
3、重点掌握国际企业组织控制体制的类型及发展趋势
4、通过价值链理论掌握模式改变的动因和发展路径
教学重点
1、全球性组织结构的内容及各自存在的优缺点
2、国际企业组织控制体制的类型及发展趋势
学习难点
1、价值链理论与企业组织结构模式之间的相互关系
2、不同组织结构各自适用的条件及存在的优缺点
第九章 国际企业财务管理 教学目标与要求
1、了解 国际企业财务管理的特点、体系的设计、报表的要求及转换。
2、掌握国际企业财务控制的内容。
3、重点掌握国际企业的资金管理和税收管理。
4、重点掌握外汇风险的基本概念和类型。
5、了解汇率变动的影响因素，掌握一些汇率预测的方法。
6、重点掌握汇率风险的防范和预测方法。教学重点
1、国际企业内部资金的调配技巧、国际避税与反避税。
2、交易风险的基本概念、类型及交易风险管理基本方法。
学习难点
1、对影响汇率变动的因素的理解和认识
2、利用外汇期权交易、外汇调期交易防范风险
3、经济风险的管理
第十章 国际企业文化管理 教学目标与要求
1、了解跨文化沟通的过程
2、重点掌握国际企业文化的内涵、基本特征
3、掌握影响跨文化沟通的主要因素
4、掌握霍夫史蒂德模型及其在国际企业管理中的应用 教学重点
1、国际企业文化的内涵、基本特征
2、霍夫史蒂德模型及其在国际企业管理中的应用
3、国际企业文化冲突与整合学习难点
霍夫史蒂德模型
第十一章 中国企业的国际化经营
教学目标与要求
1、了解中国企业国际化经营 的实践及意义
2、掌握中国企业国际化经营 的特点
3、掌握中国国际企业发展的战略选择
教学重点
中国企业国际化经营的战略选择
