如何进一步加强领导班子干部队伍建设_浅谈加强领导班子建设

其他范文 时间:2020-02-29 06:13:05 收藏本文下载本文
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党的十七大提出了着力建设高素质的领导班子,必须把提高领导水平和执政能力建设作为各级领导班子建设的核心内容抓紧抓好,着力建设高素质的干部队伍。以科学发展观为统领,进一步加强领导班子和干部队伍建设的新要求,结合工作实际谈点粗浅看法:

一、对进一步加强领导班子和干部队伍建设的意见和建议

1、领导班子建设的意见和建议

(1)选好配强领导班子

首先要选好班长是关键。一个地方一个班子,能否干好、带好,班长起决定作用。他的思想、工作、思路左右全局,其次是配强班子成员,一定要把那些党性强、品行端、素质好、能力强的同志选进领导班子。可以采取上级下派优秀干部,跨行业跨区域交流干部,从基层选拔优秀领导干部,竞争择优公开选聘的方式配强班子。但要防止重视上级下派、轻视从下级选拔,重视按程序选拔、轻视实绩选拔,重视考试选拔、轻视从实践中选拔。

(2)学习培训提高水平

要把领导班子的学习当作大事常抓不懈,加大调学力度,采取不同形式如理论中心组、党校培训、行政干校培训、高校培养等加强干部对理论知识、科技文化知识、政策法规知识、市场经济知识的学习培训,使领导干部的领导水平能胜人一筹,能走在社会和时代的前列,才能带领人民群众,才能执好政。

(3)深入实践提高能力

领导干部要经常深入实际,开展调查研究或下派到基层锻炼,亲身参与实际工作,亲自处理复杂问题,到发达地区挂职锻炼,开拓思路和视野,提高执政能力和领导水平。不断增强五种能力。

(4)完善制度规范行为

加强以民主集中制为重点的制度建设,充分发扬党内民主,实行集体领导和个人分工相结合,建立科学民主的决策议事机制。领导班子成员带头廉洁自律,率先垂范。

(5)团结协作形成核心

充分发挥班长的示范带动作用,严格要求自身,从自身做起,要谋大局、思大事、想在先,团结一班人,多沟通交换思想。班子成员充分发挥个体功能,独挡一面开展工作,支持配合班长工作,使领导班子形成坚强的领导核心。

2、干部队伍建设的意见和建议

(1)营造干部成长的环境

要努力营造公平竞争,风清气正的干部成长环境,要加强对

干部的教育、培训和管理,要不断丰富和更新干部的思想观念和知识水平,适应新形势的要求,提高干部依法行政的能力和水平,增强干部的信任度和自信心。

(2)完善干部选拔任用机制

坚持党管干部的原则,坚持民主、公开、竞争、择优,形成干部选拔任用科学机制,不拘一格识才、用才。

(3)建立完善干部奖惩兑现机制

要综合运用政治的、思想的、组织的、市场的、经济的、政

策的、法律的手段管好用好干部,激励干部干事的激情。

(4)转变观念树立为民意识

要切实转变干部的思维方式和工作方法,变管理为服务,教

育干部树立立党为公,执政为民的理念,提高依法行政的能力和为民服务的本领,造就高素质的干部队伍。

二、进一步提高选人用人的公信度和人民群众对干部选拔任用工作的满意度

1、建立公平、公正的用人导向

按照党管干部德才兼备、任人为贤、群众公认、实绩突出的原则,把思想好、素质高,能力强同志选进领导班子。在用人上要公开透明、公平、公正,加强对选人用人的全过程监督。

2、建立科学的干部考核评价体系

要在综合分析考评的基础上衡量干部绩效,要按照科学发展观和正确的政绩观的要求考核干部,要对干部工作环境、条件、基础、实绩进行客观公正的评价,不能只重视基础好的地方干部,忽视了条件差的地方干部,要看干部是否在干打基础、利长远的事,还是在搞形式政绩工程。

3、对选进班子的同志进行跟踪回访

要采取问卷调查、征求不同方面的意见、考核、测评,干部监督及社会监督的形式,了解群众对用人的满意度和信任度。

三、进一步增强民主推荐、民主测评的科学性和真实性

民主推荐、民主测评在一定程度上促进了干部选拔工作。但这些程序过于程式化,从过去来看,存在很多弊端,给一些投机钻营的人可乘之机。他们利用物质、人情关系等手段打招呼,拉选票,使民主推荐失去了真实性,使规矩老实干部、优秀的干部只能榜上无名,民主推荐也失去了科学性,不能真实反映民主。民主推荐应该缩小范围(名册),由上级组织部门拟根据条件,在优秀的范围内,确定一定范围才推荐,这样才更有针对性和操作性,才能真正体现组织意图和民主的有机统一。

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