交接班管理细则（推荐）由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“机关工作纪律管理细则”。
交接班管理细则
为了我矿生产有序稳定的进行，细化交接班制度.狠抓现场管理，使全年安全生产顺利完成出台如下规定：
1.各班组带班人员（包括带班井长.班长）在本班结束后，必须严格按照交接班制度履行交接班职责，并按时填写交接班记录表。填写齐全不得漏项，严禁乱写乱画，随意涂改。
2.根据实际情况，为了能使交接班制度完整有序的进行，各班组必须提前15分钟入井，并且各班组代班井长.班长必须第一时间入井，在施工现场具体交接，严禁电话或带信交接班，以防因交接不清而导致工作失误或诱发事故。
3.交接班人员要认真如实地介绍当班带班工作面的安全状况，设备的运转情况.有无安全隐患.工作面地质变化情况.以及下班检查重点及其他注意事项。交代完毕后，方可下班。
4.未完成当班任务或发生事故，未处理完毕，不得离开工作地点，等待下一班带班人员到达完成交接后，才能离开。因特殊原因当班处理不完的，必须及时向井口汇报。并在交接地点与下一班交代清楚处理措施，目前进度，安全注意事项等，并如实填写在交接班记录表。
5.超过交接班时间，接班人不到交班地点，不能离开岗位。否则按早退处理，接班人员必须在人车入井后15分钟内到达，否则按迟到处理。如确定无人接班，应及时向井口汇报。并坚守岗位等待地面井长到达现场，交接好，迟到早退罚款30元／次。
6.交接班过程中严格执行安全质量交接制度，对风筒吊挂不合格，风筒距工作面不符合规定的不予接班，并由交班人现场进行处理整改，整改后由接班人验收合格后，方可转交。
7.交接班过程中严格执行工程质量交接制度，工作面工程质量不合格，不予接班，并由交班人现场处理整改后由接班人验收合格后，方可转交。如情节严重的扣上一班进尺。接班立即处理，并及时汇报井口。
8.交接班过程中严格执行文明生产交接制度，交接工作面文明生产比较差，不予接班并由交班人现场处理整改后由接班人验收合格后，方可转交。
9.交接班过程中严格执行设备运转交接，交接班过程中必须保证设备运转正常，（包括刮板.铁道.矿车.自滑溜子.溜煤库）设备运转不正常由交班人现场处理整改后由接班人验收合格后，方可转交。设备出现问题当班不能处理，必须及时向井口汇报。10.机电设备必须做好现场交接，如出现煤电钻.刮板电机.减速器.风机等设备，因交接不清造成下一班生产不正常。对当班电工及带班井长各给予50元／次的罚款。
11.水泵工做好现场交接，保证水泵正常运转，保证生产有序进行。12.地面把钩卸车严格执行交接班制度，地面的地轮.天轮.矿车.铁道.电铃.罐笼架子运转情况和钢丝绳勾头及钢丝绳磨损情况，接班人必须仔细检查各部件运转情况，各部件运转正常给予接班，否则不予接班并及时上报井口。
13.各井口地面把钩卸车严格执行地面文明生产交接制度，地面文明生产比较差不予接班并及时想井口汇报，由交班人现场清理，清理完后由接班人验收合格方可转交。
14.以上所述没有按规定执行的，对当事人给以50元每次的罚款，情节严重的给予200—500元罚款。
兴塔矿一矿区
2011年2月24日
