配煤作业班_甲班红旗班组_申报材料由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“甲班班组应急处置方案”。
“红旗班组”申报材料
车 间：备煤车间 班 组：配煤作业班甲班
这是一个团结友爱的集体。这是一个奋发向上，朝气蓬勃的集体。这是一个有着强大凝聚力，生命力，创造力的集体。
配煤作业班甲班是拥有17名成员组成优秀班集体，其中女工5人。班组主要负责备煤车间配合煤的质量和供炼焦煤塔煤量的供给工作。班组人员素质高，生产组织严谨，生产技术强硬。在这个温馨和谐的班集体中，每个人都最大限度的发掘自己的潜力，提高自身素质，最大限度的释放自己的热量。同心协力，为班组增光添彩。“配煤甲班，我们的至爱，我们的骄傲”
1、精细管理创安全。“五型班组”所具备的特征决定了班长在创建活动中的重要地位，本班组在五型达标后，又对自己和班组提出了更高的要求，向“标杆班组、红旗班组”看齐。并从自己工作着手，认真做好、做细自己工作中的每件小事。巡检工作是日常维护最基础、最有效杜绝事故发生的基本工作，往往也是被大家忽视的工作。所以我们在班组内倡导和加大静态点检和动态点检的力度.规范填写交接班记录、点检表和各项记录，日结日清，设备变更及时记录，台帐及时更改。针对零缺陷设备创建工作，班组组织讨论会的多次讨论后提出：主责制的安全工作应提前做出一个详细计划，结合实际情况对问题划区域、划类别集中检查整改，落实到个人、落实完成时间。但并非跑“单帮”，班组员工要注意体力上男女搭配，技术上强弱搭配，团结协作。还有互保联保对子，干一些非常规工作时必须要挂牌，还要有要挑一个比较有责任心的作为监护人员。时刻提醒大家注意安全，避免一些不安全因素的伤害，保证工作和人员的安全性。
2、技能强化保安全。实现安全生产必须强化员工基本功训练，员工的技术水平是否过硬，安全技能是否娴熟，是实现“安全型班组”创建的重要因素。在“安全型班组”创建活动中，他们始终坚持学习工作化，工作学习化，通过优秀先进的引领作用，奖励措施的激励作用，不断的提高每一个人的安全技能，从而保证安全生产。他们通过班前安全讲话、班组会议、个别谈心等形式，找出自己在技术上的薄弱环节。通过比对，很多员工都坐不住了，纷纷找资料，加强业务知识的学习，还根据班组的要求和个人的情况制订学习计划。班上的老师傅技术好，经验多，所以在平时工作中让老师傅进行“传-帮-带”，帮助新职工以最快的速度把技术学好。另外我们进行“互动式”学习。把职工培训办到岗位，进行实实在在的现场示范教学；把有丰富安全生产经验的技术大拿请到培训室，为职工集中上课；我们还利用拍摄一些岗位工作的经典短片，然后做成教学片，把枯燥无味的技能培训变成易学易懂、图文并茂的趣味“电影”，让职工看得见、听得懂。在职工学习培训中坚持精讲精练，做到“三必讲三不讲”，即核心问题必讲、思路方法必讲、疑点难点必讲，职工已经掌握的内容不讲、讲了也不会的不讲、不讲也会的不讲。
3、和谐氛围促安全。和谐班组是提升工作效率，营造团结友爱，培养快乐工作和积极向上氛围的重要环节。五型班组建设中，和谐是基础、安全是保证。精神面貌的好坏与否直接影响着员工的上岗状态、工作效率。我们班组的和谐环境是每一名员工用“一心一意”打造家的劲头锻造出来的。那就是“一心”为安全生产，“一意”为快乐生活。在我们班组的工作时间里，职工整天都精神焕发，满脸笑容，就跟“上了弦似的”，有句老话说的好：“人得知足，知足者长乐，只有心里乐意，那就干什么都有劲儿了。”正是我们大家都抱有这种阳光乐观的态度，整个班组不管是精神状态好，工作的劲头足。经过我们大家的共同经营，我们创造了具有自己特色的和谐班组—生产中消除隐患、师徒帮扶；生活中互相关照、朋友相亲。工作中，大家都不怕苦，不怕累，积极开展各种提效增质的工作。总之一句话，大家心往一处想，劲往一处使，各尽所能，使得班组各项工作得以圆满完成。生活中，大家互相关心，哪个员工有病，谁家老人住院，班组员工都会前去探望，给予足够的关心和问候。
我们不应该只把工作做到五型，那不是唯一的标准，我们应该用更高的标准要求自己，并踏踏实实的一步步实现！“班组是我家，建设靠大家。”是我们班组的口号。我们会一如既往着我们的努力，兢兢业业，勤勤恳恳经营好自己的家。
