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封丘县金银花产业板块发展规划
为保证我县金银花产业的健康发展，特制订我县金银花产业板块发展规划，以指导金银花产业的发展。
一、发展现状
我县金银花种植面积在2003年“非典”发生前，已经发展到10万亩左右，“非典”期间，金银花价格暴涨，曾一度达到几百元一斤，“非典”过后，金银花价格也维持在每斤50元左右的高价位，金银花市场大幅度的涨价极大地调动了农民扩大金银花种植的积极性，特别是2003年6月，河南省委副书记陈全国在视察封丘时，做出了把封丘建成50万亩金银花生产基地的提示，得到全县各级领导的重视，金银花种植面积迅速扩大，栽植规模曾一度达到30万亩。但从2004年到2006年，金银花市场价格一路下滑，最低时达到每斤15元，极大地挫伤了新种植区农民的积极性，新发展地区大部分又改种了农作物，加上近两三年，老种植区金银花大面积死亡，使我县金银花总体规模大幅度下降，目前全县金银花面积已不足10万亩，仍主要集中在陈桥、黄陵、尹岗、黄德等一些原来种植金银花较早的乡，并正在继续减少。在金银花深加工产业上，没有大的突破，通过加工产业消耗金银花的能力很弱，在销售上仍以个体经销大户为销售渠道。也没有真正形成一个金银花销售市场。
二、指导思想以党的十七大精神为指导，围绕社会主义新农村建设目标，以科技为支撑，科学规划，政府引导，依托现有生产基地，建立新的生产基地，稳定面积，壮大加工产业，逐步构建起以市场体系为纽带的县域板块经济格局。
三、主要目标 1.建立新的示范园区
以陈桥镇轩寨村、尹岗乡刘岗村为中心建立2个万亩示范区。在陈桥镇轩寨老示范园区北临，建立一个新的核心示范园区，结合新农村建设，配套完善路、林、井、渠，建成景区标准的示范园区，并与佐今明药业合作，通过国家GAP生产基地认证，提高示范区档次。
2.恢复老区种植面积，发展新区种植
抓住当前金银花价格走高的有利时机，采用政府补贴引导的方法，科学规划，在老种植区未种植过金银花的地块恢复种植面积，实行轮作倒茬。在金银花非主产区，发展新的种植基地。保证全县种植面积稳定10万亩。
3.开展防治金银花死亡研究攻关
整合技术力量，开拓资金来源渠道，争取在最短的时间内弄清金银花死亡的具体原因，找到防治办法。
四、具体措施
1.提高各级领导的优势产业意识，稳定种植规模 封丘金银花是经过历届政府的努力，多年发展，难得形成的 2 我县优势特色产业，是我县特色经济的一张名片，但目前存在着消亡的危险，要看到形势的严峻性，要保持各级领导对金银花产业发展的信心，要利用目前金银花市场价格回升的有利时机，宣传引导农民认识市场规律，坚定发展种植金银花的积极性。
2.政府补贴，引导发展
县政府以财政补助的办法鼓励农户发展金银花种植，农户新发展种植一亩金银花，经乡政府和农业局核定后，县财政补助200元，连续补贴五年。
3.开展防治金银花死亡研究
一是县政府拨出专项资金，邀请大专院校和科研单位的植保、生理、土肥、生化、微生物等方面的专家，成立封丘县金银花防止死亡研究课题组，进行系统研究攻关。
二是动员整合社会力量，投入防治金银花死亡试验。组织动员博凯生物、种植能手、种植大户等社会力量开展协作，充分发挥各方面的积极性和智慧，广泛开展防止金银花死亡的试验实践。
4.建设示范园区
在陈桥镇轩寨村建立全县核心示范区，各乡镇也都要建立示范区，示范区面积要达到500亩左右的规模。通过示范区标准化生产的示范带动，使农民直观的看到标准化生产的成果。
5.改善生态环境在示范区周围1公里之内，禁止使用玉米封闭式除草剂，改为苗后除草。
6.强化标准化生产，提高产品质量
通过宣传、培训、组织引导农民严格按照封丘金银花标准化生产技术规范进行生产管理。提高单产、提高品质，达到增产、提质、增效。改变粗放的经营，产量下降、收入减少的现象。要保证和不断提高金银花品质，保持质量甲天下的信誉。搞好实生苗木的繁育和封丘金银花种质的提纯复壮，加快金银花大田苗木的更新换代。
7.实施品牌带动，提高产品附加值
规范销售市场，实施原产地保护地理标志统一加贴，封丘金银花作为国家原产地保护地理标志产品，但没有体现出其应有价值，整个外销金银花基本上都没有加贴产品标志，要通过发挥金银花产业协会的作用，统一组织加贴原产地地理标志，提高市场竞争力和产品价值。
8、加快深加工产业发展，提高抗市场风险能力 加强与佐今明、金陵药业、博凯集团的合作，争取制药企业稳定增加对封丘金银花采购量，提高抗市场风险能力。
