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搭建“干部在基层培养”的平台
把机关干部下派到基层一线锻炼，把基层干部选拔到上级党政机关，有利于干部队伍整体结构的改善和综合素质的提高，也是解决干部经历单一问题、优化干部队伍结构、促进干部健康成长的有效途径。一要注重基层干部教育。必须坚持从全面提高基层干部队伍素质和新形势、新任务、新要求的实际出发，改进教学内容，创新方式方法，探索构筑统一规划、分级负责、分层办班、按需施教的教育培训新格局。在培训方式上，积极推行“三三制”、“菜单式选学”、部门主要负责人论坛、专家讲学等教学模式，提高培训的实效性；在培训内容上，根据干部多层次、多方位的需求，突出政治理论、法规知识等内容的同时，将经济、文化、项目建设、招商引资等内容纳入培训；在培训层次上，既培训基层领导干部，又注意一般干部的教育培训，注重层次性和全面性；在培训渠道上，采取集中办学、外出考察、交流挂职、学历教育等形式，多渠道、全方位锻炼干部，提高其领导科学发展的能力和水平。二要注重加强一线锻炼。把基层一线作为培养锻炼干部的基础阵地，围绕全区工作重点，实施干部“四个一线”培养工程，每年有计划、有目的地选派一定数量的干部到农村担任村党支部书记或副书记，在新农村建设一线提高青年干部在艰苦复杂环境下工作的能力；通过参与重大项目建设等重点工作，在项目建设一线提高执行政策、化解矛盾的能力；担任企业党建指导员，协助企业党组织开展党建工作，在企业一线增强驾驭市场经济的能力。三要注重推进干部交流。要围绕激发干部队伍活力，将文化素质高、有发展潜力但长期在机关或单一性业务部门工作、工作阅历和实践经验相对欠缺的优秀年轻干部，有计划地交流到乡镇、村或街道、社区锻炼；将基层工作经验丰富、扎实肯干的优秀干部交流到各级党政机关关键岗位进一步锻炼提高，使他们迅速了解部门单位工作运行规则，使干部进一步开阔视野，拓宽思路，丰富任职经历和工作经验
