贵州大方：“四大平台”促组织工作满意度提升由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“贵州省组织工作会议”。
贵州大方：“四大平台”促组织工作满意度提升
为全面提升组织工作服务科学发展和自身科学发展水平，促进组工干部讲党性、重品行、作表率，贵州省大方县结合开展创先争优和三个建设年暨“四帮四促”活动，进一步创新工作思路，改进工作方法，强化工作措施，着力搭建“四大平台”，夯实“四个基础”，不断提升广大干部群众对组织工作的知晓率和满意度。
搭建“交流平台”，夯实满意度的“群众基础”
一是建立干群“连心桥”。率先在全区探索推行“一箱三卡”工作机制，实施“党员务实”工程、“党群和谐”工程和“心系群众”工程，在各村（居）设置“有话跟党说”信箱357个，s定期发放“政策明白卡”、“村务公开卡”、“便民连心卡”。“一箱三卡”已经成为倾听群众呼声、解决群众困难、接受群众监督和密切党群干群关系的“金丝带”。二是开通民意“直通车”。在大方政府网开设了“县长信箱”、“在线访谈”、“民意征集”等栏目，在大方党建网开设了“作风建设我建言”、“有话跟党说”等专栏，逐步建立起了“官”与“民”的互动平台。目前，各栏目总访问量达10.5万余次，收集到各类意见建议600余条。三是铺设信息“高速路”。围绕组织工作中心任务，加强与新闻媒体沟通，认真抓好外宣和内宣工作，做到动态消息实时报道、中心工作全面报道、创新工作重点报道，让公众多角度、全方位了解组织工作的新思路、新举措、新成效。2010年，投入资金10万元在全区率先开通了“大组工网”，将大方入户手机用户纳入组工信息公开范围，将组织工作中选人、用人以及重大事项等有关信息进行发布。去年以来，在地级以上刊发信息150余条，编发《大方组织工作专报》187期，组织工作动态信息258条，其中在《人民网》刊载7条。发放宣传资料、印发工作手册、制作宣传标语等资料2.5万余份，不断提升了公众对组织工作的知晓率。
搭建“监督平台”，夯实满意度的“保障基础”
一是抓源头预防。积极开展干部选拔任用工作“一报告两评议”，实行干部交流回避制度、干部经济责任审计制度和股级干部预审制度，下发了在干部推荐和考察过程中预防和治理拉票行为的通知，对是否存在拉票行为开展民主测评，设立了干部选拔监督电话，进一步规范干部选拔任用工作。二是抓宣传教育。把贯彻落实干部选拔任用工作“四项监督制度”作为重要政治任务，通过逐级签订学习贯彻“四项监督制度”承诺书，采取县级领导带头学、四大班子集中学、组工人事干部重点学、干部职工分散学等多种方式，认真系统学习贯彻“四
项监督制度”。印制《四项监督制度读本》2000余份，组织开展了知识测试，基本做到了领导干部熟知、组工干部精通、干部群众了解。三是抓检查处理。实行信访接待制度、信访举报制度、信访办理制度和信访办理情况反馈等制度，对拟提拔的干部，确定考察对象后，均征求县纪委、计生、安监等部门的意见，考察、公示过程中对反映问题线索具体的，都进行认真调查核实，在问题没有查清之前，暂缓做出提拔使用决定。同时，加强领导干部的经济责任审计，2010年，对9名乡科级干部进行了经济责任审计。严格执行《中层干部任免预审制度》，对13个乡镇、2个县直单位共28名股级干部任免进行了预审，制止不符合规定任用的干部3名。
搭建“阳光平台”，夯实满意度的“内在基础”
一是全面推进党务公开。将各级党组织的重大决策、人事任免、党组织任期目标、党组织自身建设情况、领导干部廉洁自律和党风廉政建设情况等纳入公开内容，积极探索党务公开的新形式。建立县委组织部新闻发言人制度，定期通报干部选拔任用、基层组织建设、党员监督管理等工作情况。扎实开展“六议两公开”工作，调动了广大党员群众参与和监督党内事务的积极性。二是探索推行实绩公开。建立目标公开承诺制度，坚持实绩公示制，依托《大方报》、大方党建网等媒体，在年初将各单位年度目标向社会公开，在年终开展民主测评和社会公认度评估前，将测评对象的工作实绩进行公示，广泛接受社会监督，保证党员干部群众在知情的基础上履行好“选择权”。三是稳步推进选任公开。全面推行民主推荐、民主测评、考察预告、任前公示制度和任职试用期制度，利用新闻媒体、党建网站、新闻发言人等现代信息传播方式，将选人用人的政策和标准、程序和方法、考察任免情况向群众公开，让党员干部群众明白“如何选人、要选什么样的人、选了什么样的人”。2010年，全县公开选拔副科级领导干部7名，开展了“公推直选”六龙镇、百纳乡党委书记试点工作。四是积极推行承诺公开。结合开展“三个建设年”和“四帮四促”活动，全县采取“四上承诺”方式，即：单位主要负责人上电视公开承诺、承诺事项上《大方报》、承诺事项上本单位政务公开栏、承诺事项上本单位网站或大方县纪检监察网站，将全县75个县直单位公开承诺的办事内容、办事流程、办理责任和办结时限等向基层群众和服务对象公开，广泛接受群众督办监督。2010年12月30日,《贵州日报》以《大方75部门公开承诺建设办公环境》为题，对我县开展公开承诺的做法进行了报道。
搭建“服务平台”，夯实满意度的“工作基础”
一是强化培训，增强服务能力。制定了《大方县2010—2013年党员干部教育培训规划》，建立了县级农村党员干部短期学习实践基地。采取上挂学习、挂职锻炼等方式，加大干部轮岗交流力度，定期邀请上级领导干部和省内外行业专家到县委党校传业授道、释疑解惑，为党员干部“富脑提质”，切实增强党员干部科学发展、创先争优的能力。2010年，全县调训乡科级以上领导干部106人次，自主赴外培训乡科级干部50人，选派2名年轻干部分别到省直机关和地直单位挂职锻炼，组织党员干部培训48350人次。二是筑牢堡垒，提升服务水平。2010年全县投入资金1000万元对47个村级组织活动场所进行提升改造。制定了村（居）干部管理考核暂行办法，实行“基础工资（60%）+绩效工资（40%）”的激励机制，将村（居）干部月工资从正职480元、副职450元提高到正职850元、副职750元。投入资金300多万元，在全县34个乡镇、357个村（居）建立便民利民服务中心和站点，着力打造“质量更优、效率更高、形象更佳”的“服务超市”。2010年，各中心（站点）接待群众咨询59000余人次，为群众办理民政、合医、财政补贴等事项9800多件，办结率在97%以上。三是深入基层，践行服务宗旨。扎实开展组工干部下基层活动，广大组工干部围绕组织工作中存在的重点难点问题，察民情、问民计、听民声、解民忧，竭力帮助基层攻坚破难。认真贯彻谈心谈话制度，把谈心谈话作为深入了解干部、关心干部、激励干部的有效方式，广泛深入地开展“一对
一、面对面、心对心”的谈心谈话活动。截至目前，全县组织干部职工深入基层一线开展调研活动128次，与干部群众谈心谈话880余人次，新结对帮扶困难群众38户，解答群众疑问300余个。
