中层管理者的时间管理由刀豆文库小编整理,希望给你工作、学习、生活带来方便,猜你可能喜欢“作为中层管理者的时间”。
中层管理者的时间管理
课前测试
说明:课前测试是测试您对课程内容的初期掌握情况,带着问题参与学习,测试结果不计入考试成绩。判断题
1.下属和同事都喜欢的管理者就一定是好的管理者。此种说法: ×
正确
错误
正确答案: 错误
2.在企业工作中,周一上午和周五下午最适合开工作会议。此种说法: ×
正确
错误
正确答案: 错误
3.工作绩效时衡量管理者好坏的唯一标准。此种说法: √
正确
错误
正确答案: 错误
4.在会议管理中,会前准备比会议讨论更重要。此种说法: √
正确
错误
正确答案: 正确
5.管理者处理工作中的干扰电话最有效的方法是零打碎敲。此种说法: ×
正确
错误
正确答案: 错误
6.当管理者时间不够用时,要学会委托,尽量把所有事情都委托给下属。此种说法: √
正确 错误
正确答案: 错误
7.面对很多工作,管理者最先做的应该是不重要但很紧急的事情。此种说法: ×
正确
错误
正确答案: 错误
8.对于一些不重要的访谈,管理者可以婉转地拒绝。此种说法: √
正确
错误
正确答案: 正确
9.在企业中,理智性的会谈要在早晨上班后就召开。此种说法: ×
正确
错误
正确答案: 错误
10.对于买出差的机票、打电话等事情,管理者可以委托下属去做。此种说法: √
正确
错误
正确答案: 正确