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张吉世同志先进事例报告材料之一
张吉世同志在工交处工作中的事迹
光阴荏苒，岁月如歌。在我与张吉世同志共事的一年半时间里，所发生的许许多多往事，仍然历历在目。一
由于工业生产月报工作的特殊性，每月的4-6日都是工交处雷打不动的必须加班的工作日期。记得2003年11月4日那天，按照惯例，这又是一个必须加班到深夜的日期。那段时间，考虑到张吉世的孩子刚刚出生不到一个星期，初为人父，正在休假之中，我们已经决定由杨耒同志临时代替张吉世完成当月的工作。但那天晚上，当我习惯性地走进他俩的办公室时，那熟悉的背影还是让我一怔，原来张吉世同志还是中断了陪护假，又习惯性地来加班了。我心里想，他的孩子出生还只有几天呀，不是说好了不来加班吗？也许是他看出了我瞬间的惊讶，就在我俩对视间，这位不善多言的小伙子只是轻轻地说：“我担心杨耒一个人完成，压力太大了……”，紧接着，又面对闪烁的荧屏，埋头于紧张的数据处理工作中，那朴实而执着的神态让我久久不能平静。在自己有困难的时候，还总是想着别人，想着工作，多么难能可贵啊！在工作中遇到困难的时候，也从来不会提起，从来不跟领导讲价钱，更不会退缩。他总是迎难而上，想尽一切办法完成岗位工作和领导交办的一切任务。他就是这么一个实实在在的人，一个勇于克服困难、勇于承担责任、非常敬业的人。二
由于工业经济发展的特殊重要性，工业生产月度快报的特点非常鲜明，可以概括为“快、难、高”三个字。快，是结果出来要快，报表从数据收集、审核、汇总、评估到上报国家仅仅2天半时间；难，是指工作难度大，工业生产月报采用企业超级汇总，审核处理的企业单位近7000个，涉及数据26万余笔，如果发现某个企业有数据质量疑问，按照统计法和统计报表制度要求，必须通知市州县找到企业进行核实；碰到节假日、休息时间和不合作的情形，这个反反复复的过程，就非常考验统计人的职业素质；高，是指对工作的要求高，要在报表出来的同时，撰写好进度分析报告，向省委、省政府主要领导呈报全套数据和文字分析资料，给有关行业主管部门提供相关资料；加上数据上网、编辑月度快讯卡片等后续工作，都必须在3天之内全部完成。由于事关统计局整体形象，整个工作出不得任何的差错。因此，这项工作，历来都是工交处的重中之重的任务。张吉世一调到工交处，就承担了这些工作；而在他之前，这些工作是由两个人完成的。与此同时，他还承担起了工业统计一项重大的历史性改革任务-用价格指数缩减法试算工业发展速度的月度报表。
建国以来，计算工业发展速度的方法一直采用不变价格法，要对沿袭了近50年的方法制度进行改革，工作量之大、工作难度之高是可想而知的。特别是对于一个从事工业统计时间不长的同志，张吉世要克服的困难就更多。2003年11月，该项工作进入关键时期，因为国家统计局已经决定，从2004年1月开始正式使用价格指数缩减法，而该方法还存在如何满足我省任意分组计算等一系列亟待解决的关键问题。为此，省局研究决定，要到永州市进行改革试点，并现场办公。张吉世同志是该项业务工作的具体承担者，而且他还正在撰写《工业发展速度计算方法改革问题研究》课题，如能参加此次的现场办公是最好不过的了。但是，他的困难也是明摆着，他的孩子出生还没有满月，产后的妻子还需要他照顾。从怀化接来长沙的母亲，由于听不懂长沙话，别人也听不懂她老人家的麻阳话，语言沟通上的障碍，使她老人家照顾好月子中的母子俩，困难重重。说句老实话，我也是过来人，我们真是不忍心安排他此时此景去出差。但是，当我通知他参加该项工作时，他没有说任何有困难的话。我们可以想象得到，当他默默地准备行装，即将告别襁褓中嗷嗷待哺的孩子和通情达理的妻子，毅然踏上出差之路时，是怎样的一种情形。赶到永州的第一个晚上，为了第二天有可供大家研究的数据，他不顾路途疲倦，就与市局的同志们一道，加班到凌晨3点，一直到把问题搞清楚为止。在永州市的三天时间里，为了赶进度，他天天加班到深夜，出色地完成了调研任务，为制定2004年全省工业统计方法制度改革方案立下了汗马功劳。带队现场办公的世平副局长和光有队长，都充分肯定了他的辛勤劳动和忘我的敬业精神。我们一行全体人员也有同感。三
全省工业统计方法制度改革方案一旦确定，急切要解决的就是与之配套的数据处理程序问题。由于技术上的原因，以前的程序必须淘汰，国家统计局下发的程序又不符合我省需要。而且，国家程序下发到市县，还需要我省拿出近17万元的经费购买。因此，程序问题成为摆在2003年底工交处全体同志们面前的主要困难之一。怎么办？自力更生！创新进取！在处里还没有做出明确工作安排的时候，张吉世同志就已经开始在做积极的探索和准备了。实施方案一确定，他便主动承担起了编写程序的任务。加班、加班、再加班。为了赶时间，为了赶进度，饿了就吃点方便面；困了，就点支香烟；遇到技术难题，就与同志们一起讨论，他常常会为解决一个又一个的技术难题而兴高采烈。就这样，一个月后，当他对我说“完成了”的时候，我知道，这简短而平静的三个字，包含了编程过程中的所有酸甜苦辣和成功的喜悦。我们还能够说什么呢？面对这个敬业而主动开拓进取的同事，我们只知道，这三个字意味着为全省的工业方法制度改革工作节省了大笔经费、带来了高效益，也树立了省局的良好形象。四
企业联网直报工作是工交统计改革的一项重要任务。该项工作在2003年前已经开展多年，但全国的上报率一直不高。对此，国家统计局在上海工作会议上下达了全国限令：2003年上半年，全国5000家工业企业联网直报率务必达到90%以上，实行一票否决考核制度。对此，我省全面行动起来。在2003年的头几个月，由于存在很多操作上的技术问题，很多企业经常打电话咨询，还有部分企业根本无法完成网上报送，全省直报率一直难以上去，离90％的目标还有不小的差距。张吉世同志是看在眼里，急在心里。为了配合完成好该项工作，他主动编写了《5000家工业企业联网直报工作手册》。该手册凝聚了他大量实际操作联网直报系统积累的经验，不仅有操作指南，而且还列举了常见的问题及解决方法，极大地方便了企业参照使用。国家统计局企业联网直报巡查小组看了这本手册后，认为该手册不仅指导性强，列举的问题非常专业，工作开展深度也走在了全国的前列。通过采用该手册进行全省培训之后，我省直报率率先在全国达到并一直保持了100%。
其实，张吉世同志一直就是这样积极主动的开展工作。他常常会为解决一个又一个的工作难题而想尽办法，他是一个肯钻研、善于钻研、积极开拓进取的人。2002年10月，张吉世同志刚刚调到工交处，就参加了《湖南民营工业发展现状、问题及对策研究》课题组。一到新的岗位就承担这样崭新的课题，困难是可想而知的。面对崭新业务的考验，张吉世同志充分发挥知识面较宽、肯钻研的优势，出色地完成了所分配的任务。2003年，张吉世同志又承担了《工业发展速度计算方法改革问题研究》的撰写任务。为搞好这个课题，他查阅了大量的资料，反复利用有关数据进行测算，从理论上和实践中找到了价格指数缩减法计算工业发展速度存在的问题及解决办法，高质量地完成了课题研究任务。五
工交处历来就有着敢打硬仗、能打硬仗的优良传统和团结协作的良好工作氛围。工交处的每一项工作都需要全处的共同配合，因为，工交处的生产报表、产销存报表、经济效益报表、能源报表、交通运输、邮电报表，都是相辅相成的工作，关联性强，协调配合难度大，字典库、审核公式、统计制度执行，任何一个环节出问题，都会使全部的数据不配套、质量受损害。2002年，工交处人员进行了大变动、大调整，在每一个工作岗位上的同志，相对自己的岗位来说都是新手，都有一个学习过程。任务不等人，工作不等人，每个人都必须充分发挥自己的力量，边工作边学习，边学习边工作，并且要相互学习、相互帮助。在这个较为艰难的转折过程中，张吉世同志发挥了长期从事报表处理工作的优势，起到了承上启下的关键作用。在这点上，我们都感受颇深，与他同在一个办公室的杨耒同志感受就更加深刻。杨耒经常说：“与张吉世一道工作，可以学习到很多的东西，他对所知道的东西，不管是程序方面的、还是报表制度方面的，从来不会留一手，他会很耐心地给你解释，直到你完全理解为止；对不知道的东西，也会很虚心地向他人请教；在我们办公室，常常是问题研讨的地方。”是的，张吉世同志就是这么一个无私奉献的热心肠人，团队合作精神和集体荣誉感在他身上更加充分的体现了出来。
各位领导、各位党员同志，以上这些都只是一些小小的事例，但也正是这些小小的事例，构成了张吉世同志取得辉煌成绩的基础，成为领导肯定、同事们信任的基础。他本来就是这么一小步一小步走过来的，时间的累积，在他身上体现出了三种难能可贵的精神：一是他的敬业精神；二是他的主动精神；三是他的合作精神。也正是张吉世同志所体现出的这三种精神，使得从我们身边产生出了这么一位优秀的公务员、一个优秀的共产党员。我作为他的同事和以上所有事例的亲身参与者之一，感到无限的光荣和自豪。我想，在座各位也是同样的心情。也正是张吉世同志所体现出的这三种精神，使得我非常荣幸地有机会，给各位领导和党员同志们介绍他的一点一滴。谢谢张吉世同志，也谢谢在座的所有党员同志们，谢谢！
