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注重廉政教育 强化风险监管
XX县国税局扎实做好岗位风险控制工作
今年以来,XX国税局重视组织做好岗位风险控制工作,通过注重教育培训,加强权力制约,强化巡查布控,强化监督考核,扎实推进了岗位风险控制工作的开展,也促进了干部队伍管理水平提高。
一、注重教育培训,增强干部的廉洁从业意识
加强廉政教育培训,强化全体干部的风险防范和廉洁自律意识,是保证岗位风险控制工作取得预期成效的根本。开展多层次的廉政学习和预防职务犯罪教育活动,增强了干部职工自我防范能力和廉洁从业意识。一是县局党组定期召开民主生活会,组织党组成员学习廉政准则,对遵守廉洁自律情况进行自查和互查,提高领导班子廉洁带队工作水平。二是举办廉政教育培训班。邀请县纪委、县检察院工作人员,利用身边或系统内的反面典型、腐败案例,对干部进行反面警示教育,引导大家算好“七笔账”。三是开展向先进典型学习活动,组织举办“防范岗位风险、预防职务犯罪”“爱岗敬业、廉洁奉公”等演讲比赛活动,学习张群、仲继刚等先模人物事迹,广泛开展廉洁执法标兵、纳税服务标兵评选活动,使全局人员学有榜样,赶有目标。四是加强廉政教育基地建设,认真落实国家税务总局廉政教育“六个一工程”
1工作要求,县局在孝直分局建设了集法规基石、浩然正气、和警钟长鸣等内容的廉政教育基地,组织全局干部职工分批参观学习,丰富廉政学习教育形式,增强干部职工的廉洁行政执法意识。
二、强化权力制约,保证行政执法规范运行
权力集中容易导致权力的滥用。分解权力或强化权力运行制约,是推进岗位风险控制工作的关键。本着强化权力制约,规范权力运行的工作原则,该局通过规范行政管理集体审批、内控痕迹管理、强化税收执法规范运行等工作,有效规避岗位风险。
一是明确岗位职责。该局统一印制了《XX县国家税务局岗位职责说明书》,人手一册,对全局XX个单位XX个岗位的权力运行流程,按事项进行细化和分类,明确了权力运行要求、时限、权限等标准,使各岗位人员清楚“在何时、做何事、如何做、做到什么程度”,实现管理的系统化、标准化,使工作环节、执法行政步骤清晰可见、内容要求明确,为执行、监督、检查、考核提供了依据。
二是行政管理实行集体研究审批。该局对局领导班子进行合理分权、科学分工,对于重大问题,实行个人分工负责和集体决策相结合,对干部任命工作,严格按照自我推荐、资格审核、答辩评选、组织考察、集体研究、组织任命等程序运行;对县局的重大采购和基建建设招标事项,严格执行
党组集体研究,实行政府采购和公开招标,促进各项权力实施的公开透明,防范决策失误。
三是实行税收管理的痕迹管理。该局对增值税专用发票最高开票限额行政许可、增版、增量等环节较多的税收业务,制作《税收业务办理传递单》,经办人在流转单上签字确认接收时间、办结时间和办理结果等,确保痕迹清晰有据可查。
四是强化税收执法规范运行。该局对所得税核定、一般纳税人认定等常用税务文书,县局统一制作了规范的填写表样,在全局范围内推广应用,确保文书规范、统一。税收执法管理实行“派遣单”制度,税收管理员深入企业开展纳税评估和涉税调查,由2名税收管理员提出申请,分局局长签字批准,工作完毕,由纳税人签署意见,防止管理员随意下户、越权检查等带来的风险。强化定税环节监管,个体定税和小型企业的所得税核定,由税收管理员调查核定,报送定额核定(或)调整管理小组集体核定,在办税服务厅和税务网站公开,接受纳税人的监督,有效预防人情税、关系税等风险发生。
三、强化风险巡查布控,提升风险管理成效
加强风险巡查布控,完善系统控制手段,全面落实岗位风险巡查布控制度,有效预防了税收执法风险,也有力地提高了税收征管成效。预警信息的发布、解除和反馈过程,对税源管理进行实时监控,防止了税收管理员的税收执法风
险,最大限度的减少税款流失,也提高了纳税人的纳税遵从度,避免了纳税人违法处罚风险。
一是将纳税评估系统、预警系统、税收执法信息管理系统等筛选发现的问题指标和日常征管、税收执法督查发现的问题作为风险布控点,充分利用一体化应用平台“岗位风险控制模块”的流程控制,积极开展县局、分局“两级风险布控”,实现上下联动、联防联控。今年以来,累计在一体化应用平台发起县局层面的风险布控7条,分局层面的风险布控3条,内容涉及征收管理、专用发票最大开票限额百万元增版增量、出口退税审核审批、公文处理等高风险点及时布控,涉及工作人员80余人次,截至目前,除1项布控处于未解除状态外,其余9项布控均以解除。
二是结合税种管理,依托税收分析预警和纳税评估系统,先后选取了有货虚开、申报表未开具发票为负数、国产设备抵免监管、增值税专用发票滞留票异常等风险点开展外部风险防控工作,截止目前,已评估入库税款280万元。
三是引导和帮助重点税源企业建立涉税风险防控制度。今年以来,该局对4户重点税源企业,分户制定了大企业税收风险管理模板,模板对发票管理、纳税申报等涉税业务,阐述企业存在的风险,让纳税人知法守法、加强财务管理,促使企业形成规范的内部涉税管理机制,增强了纳税人规避涉税风险和依法纳税意识,也有效地避免了税收的流失。
四是强化企业管理模板建设。该局结合税源管理实际,先后组织制作了碳素行业、铝线加工行业、阿胶制品行业、摩托车配件行业等行业管理模板,加强了在纳税评估工作管理中实际应用,取得明显的征管成效。截止目前,累计入库评估税款945万元。
四、强化监督考核,提高岗位风险管理水平
科学的监督考核机制对岗位风险管理有着积极的促进作用,严格执行考核和追究制度,有助于促进岗位风险管理水平的提高。
一是强化内部考核。该局将岗位风险控制工作列入了县局季度或年度专项考核,坚持按季度对各征收分局、科室的岗位风险布控自查开展情况进行复审复查,并组织开展讲评,及时编发《情况通报》,对岗位风险控制工作创新管理,落实考核指标措施得力的,给予通报表彰和加分奖励,否则,给予责任追究,考核不仅追究当事人的责任,同时,相应追究分局领导和部门负责人的连带责任。今年已开展复审复查活动 3次,纠正适用法律法规错误,证据不足等问题,责任追究 5人次,考核扣35.8分,扣发奖金3580元。今年已编发岗位风险管理通报3期,通过复审复查减少了执法的随意性,避免了乱作为和不作为,防止了“有法不依、有令不行”现象的发生,取得了税收执法正确率始终保持100%的良好成绩。
二是强化外部监督。该局定期组织开展税收执法“廉政回访”活动,注重加大对重点税源企业管理、一般纳税人认定、出口退税办理、税收优惠政策执行、税款核定等高风险环节的回访力度,截止目前,该局共开展廉政回访50户,发放调查问卷200份,其中高风险环节回访率达97%。在办税服务厅、外部网站、县局和分局办公场所制作公示展板,公开省、市、县局三级廉政监督电话和12366举报热线,定期举办聘请廉政监督员座谈会,了解纳税人及社会各界人士对国税勤政廉政、税收执法的意见建议,及时采纳并落实意见建议,赢得了纳税人的理解、信任和支持。今年以来,该局征集意见建议16条,外部监督的作用得到了充分发挥。