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2017年沅江市公路管理局
专项绩效评价报告
根据《湖南省人民政府关于全面推进预算绩效管理的意见》我局对2017年度专项资金绩效评价如下：
一、专项基本情况
1、机构设置：沅江市公路管理局内设专项的工作部门有工务股、农村公路管理股、质量监督股、路政大队4个股室。
2、人员情况：目前实有在职人员33人。
3、主要工作：一是具体组织实施国省干线公路及县道的日常养护、危桥改造、安保工程、水毁处置、应急抢险、公路战备等工作；二是负责全市路政管理、路政执法和公路超限超载治理工作；三是负责全市农村公路的建设、管理和养护；
二、专项绩效评价指标分析情况
1、专项资金管理情况
我局财务制度健全，管理规范,账务处理及时，会计核算规范。专项资金严格按照国家规定的项目资金相关法律、法规的规定和要求使用，确保资金的专款专用；项目资金严格按照国家规定的项目资金管理有关法律法规的规定使用。
2、专项资金到位情况分析
2017年，市财政拨专项资金1292万元，拨治超工作专项工作经费110万元。
3、专项绩效目标
强化执行，路政管理不断提效，全面铺开治超站精检系统及改造，力争形成全天候、全方位、全覆盖的科技治超网络。专项整治有力，认真进行路域环境治理，积极开展专项整治工作。
4、专项组织实施情况：
治理超限运输工作：我局始终把治超当作一项重点工作来抓，加强与各单位、部门的合作协调，确保治超措施到位，保持治超的高压态势。抓实抓常，突出源头管控。今年以来参加沅江市治超办组织的“非法改（拼）装车辆切割行动”4次，出动路政执法人员共计26余人/次，出动执法车辆共计10台/次，为切割行动做了大量且扎实的工作，得到了沅江市治超办的充分肯定。群策群力，强化路面执法。4月20日下午，市治超办组织公路路政治超、公路路面执法、公安交警、协警等近60名执法人员，在市公路局召开了“沅江市治超‘春雷行动’路面执法推进会”，出台了《沅江市治理超限目标管理考核办法》，进一步凝聚了联合治超的共识。春雷行动启动至10月初，益阳市委书记、市长多次到我市竹莲超限检测站检查工作，我局高度重视治理车辆超限超载工作我市竹莲治超站检测车辆26137台，查处超限超载车辆1056台，卸载1056台共6289.12吨，流动检测车辆227台，查处12台，卸载196.73吨，收回交通罚设款并上缴市财政297.87万元，刑拘违法超载性质恶劣司机2人。先行先试，推动科技治超。今年努力实现站房改造升级，推动“人防”、“技防”同频共振，目前竹莲治超站非现场执法系统投入资金293万元正在建设调试中，全面铺开治超站精检系统及改造，力争形成全天候、全方位、全覆盖的科技治超网络。
严格按照省公路局、益阳市局及路政支队对非公路性标志、违法棚屋的整治要求，进行了摸底排查，开展“非公路标志、违法棚屋”专项整治行动，共下发各类责令消除违法行为通知书近200多份，拆除非公路标志近200块，拆除违法棚屋近50处。
三、专项绩效情况分析
总的来说，我单位财务管理较为严格，严格履行财务审批手续，做到了无计划安排不报账，无领导审批不报账，无经手人签字不报账，不符合财务规定的发票、票据不报账。经费的开支管理及费用报销均严格执行相关制度规定，坚持勤俭节约，确保资金的规范使用与安全。对项目资金的实施、资金投向及调度安排、固定资产购置及交付使用进行跟踪管理，确保项目资金专款专用。对于批量及单价在规定金额以上的物品采购，均实行政府采购制度。年度计划、重大支出等重大事项均经过党组会议集体讨论决定。
根据沅江市财政局要求，我单位以绩效评估为契机，认真对照评估指标，按照年度工作计划扎实推进2017年度财政专项支出绩效自评工作。总的来说，2017年我单位干部职工积极履职、扎实工作，较好完成了全年工作目标。依法行政，规范路政、治超执法管理。一是严执法。今年来，路政执法大队超限站在公路辖区内检测车辆98631台，查处超限运输案件230起；以 S204线益沅一级公路和S204线赤山路段（白沙大桥至茅草街大桥）为重点，辐射我辖区公路全境，组织全队路政队员进行大小整治和联合执法行动4次，清理路旁摊点、棚亭、预石板、沙石、红砖、晒谷等路障235处，消除安全隐患83处，办结非公路性标牌许可2起、非标延续许可2起，损路事故13起，埋设管线2起，违建房屋1起。二是抓宣传。组织治超站长参加了省局举办的培训班，组织全体执法人员参加了法制办的学习培训和换新证工作，进行大型《公路法》、《公路安全保护条例》宣传活动6次，发放张贴《公路法》、《公路安全保护条例》宣传单150多份，重点做好了春节、五
一、端午、中秋国庆期间公路保畅工作。三是强设备。目前已完成科技治超设备招投标工作，科技治超设备正在建设进行中，预计明年初能投入使用。
四、存在的问题
公路工作一直以来得到市委、市政府的关心和厚爱，我们全局干部职工始终团结一心、尽责履职，完成好各项工作任务，同时我们也看到公路工作中还不可避免的面临不少困难和问题。
进一步强化路政管理。执法队伍业务知识水平太低，必须按计划举办执法人员法律、法规和业务知识培训，落实和完善各项制度，强化责任，不断提高广大干职工法律意识和法制素养，及执法水平和执法能力。
五、改进措施和有关建议
交通系统的发展必须统筹数量与质量、速度与效益，从注重总量增加向提高质量效益转变。为此，沅江市公路局在机构改革后把握机遇，乘势而上，在高质量工程、高水平养护、高效率执法、高品质服务等重点方面创新发展，努力当好发展先行官、实现公路现代化。
沅江市公路管理局
2018年7月23日
