思维导图的巨大价值_思维导图的教学价值

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思维导图的巨大价值

思维导图的商业价值：

思维导图除了能提高企业的工作效能，其为企业创造的经济效益也是惊人的。

以美国波音公司为例：波音公司在设计波音747飞机的时候就使用了思维导图。如果使用普通的方法，设计波音747这样一个大型的项目要花费6年的时间；但是，通过使用思维导图，他们的工程师只用了6个月的时间就完成了波音747的设计！

波音公司还将所有的飞机维修工作手册绘成一张很大的思维导图，使得原来要花一年以上时间才能消化的数据，现在只需短短几周就可以掌握。仅此一项，就帮助波音公司节省了上千万美元。

在美国其他一些公司，“思维导图”已经是公司办公的必备工具，公司职员用“思维导图”来安排工作会议，做“头脑风暴”，设计组织结构图，记笔记和写总结报告，有效提高了企业的运营效率……

思维导图对个人的价值：

思维导图可以将复杂的问题变得非常简单，简单到可以在一张纸上画出来，让你一下看到问题的全部，同时把握全局和细节，成为高效高能人士。

思维导图同样可以化不可能为可能，助不甘平庸的人创造奇迹。增强系统思维和立体思维能力(思维的层次性与联想性)显著增强使用者的记忆能力和创造能力

提升使用者的学习效率和学习成绩

成为群策群力高手，面对难题却游刃有余

快速收集、处理大量信息的能力

提升创新思维和决策能力

迅速剖析复杂问题，把握全局

推进项目条理清晰，有条不紊

焕发创造灵感，成为“智多星”

牢固对事实的记忆能力

做完美演讲或报告的能力

享受深入思考、分析问题、解决问题的乐趣

成为职场中的高效人士 思维导图对组织的价值: 让组织人员群策群力，有效达成组织制定的目标及任务 培养人员逻辑思考能力，提高整个组织的效率 让组织信息更加有序，建立部门间沟通的平台

提升组织创新思维和决策能力

掌握整体项目的资源、运作，控制项目进程

帮助组织提高培训的效率和效果

极大帮助管理者和员工提高时间管理能力、解决问题能

力、内部沟通效率、目标计划能力、演讲陈述能力

提升组织项目规划、项目管理和流程实施能力

提升组织战略设计与执行、业务流程落地能力

提升组织创意开发、问题解决与决策能力