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风险调查问卷
一、风险名称：缺乏自主设计风格
1）简要描述：服装设计是企业发展普遍存在的软肋。我们的服装设计水准还远不如其他知名的服装企业。目前，我们还没有诞生具有影响的服装设计师。企业还是以仿版
为主，这样很难形成自己的产品风格。
2）产生原因：我们缺乏完善的设计师培养和使用机制，而有才华的设计师则更习惯自己创品
牌或开设计工作室创业。不愿意在企业发挥才能，使得企业的服装水准很难提
升到一个新台阶。
3）管控情况：风险可控
4）应对办法：
（1）尽快建立人才培养和使用机制，从根本上解决和留住人才。
（2）加快技术进步（但不一定是最先进的技术），用信息技术武装自己。主要是
快与灵活的反应与应用。
（3）实现产业升级，主要是从纯制造业企业向市场导向型企业发展。
（4）重视流行信息的作用是推动我们服装产业时尚化的重要措施。
二、风险名称：产品结构风险
1）简要描述：产品结构不合理以及附加值低的问题是导致各服装企业间的无序竞争加剧。
2）产生原因：当某一原料的服装成为市场主导的时候，往往其原料的供应价格过高，给企业的产品带来影响，企业经营风险加大。同时科研和技术水平低下，织物后整理
不过关等影响企业发展的关键性工艺问题得不到解决，大部分产品的净利润的增长率远低于销售收入增长率，这反映出产品附加值较低，市场与品牌细分程
度不足。
3）管控情况： 风险可控
4）应对办法：
（1）企业对产品结构进行严格考察，对于长期不变和不符合市场需求的产品严
格淘汰。
（2）大力支持产品研发和生产技术、工艺的创新。
（3）以市场为导向，加强品牌战略的实施，尽快占领市场的置高点。
（4）引进竞争机制，竞争要从原辅材料的采购开始，树立起赢在起点的观念。
进而达到规避产品结构风险。
